価値の追求、優れたデータが2019年のヘルスケアサプライチェーンのトレンドの根底にある

価値に基づくヘルスケアの継続的な追求は、2019年のヘルスケアサプライチェーンに影響を与える多くのトレンドの核心にあります。

もう少し深く見てみると、これらの傾向は、テクノロジーへの投資とプロセスの変更の必要性によっても推進されていることがわかります。目標は、より手頃なコストでより質の高いケアを提供するものについて、より正確で包括的なデータを収集することです。

この課題をさらに複雑にしているのは、病状や併存疾患だけでなく、遺伝学、行動、社会経済的状態などの他の危険因子にも応じて、さまざまなケア経路がさまざまな種類の患者に適しているという認識です。後者は、誰かが適切な住居、交通機関、食料を持っているかどうかなど、健康の社会的決定要因に対処するプログラムを開発するために、より多くの医療システムをリードしています。 Geisinger HealthSystemの元健康とウェルネスのメディカルディレクターであるAndreaFineberg博士は、ケアが一次および二次予防により重点を置いているため、サプライチェーンの専門家がそのようなプログラムをサポートする上でますます役割を担うと考えています。

臨床的変動を減らすことは、ほとんどの病院および医療システムのリーダーにとって上位3つの問題です。製品の使用法の違いは、同じ組織内であっても、コストと品質の両方の違いの主な原因となります。これは、整形外科、脊椎、心臓血管ケアなどの供給集約型の手順に特に当てはまります。変動を最小限に抑えることは、患者、状態、医師、施設ごとに、ケアの提供でどの製品とサービスが消費されたかを正確に理解することから始まり、滞在期間、感染と合併症の発生率、再入院、患者からの報告など、どのような結果が得られますか。結果。これらすべてが、さまざまなタイプの患者のケア経路を再設計および標準化する取り組みに役立つ可能性があります。

2018年には、より多くのサプライチェーンリーダーがケアパスウェイの再設計のためにこのベースラインデータを提供するのを支援するようになりました。これは、Association for Healthcare Resource and MaterialsManagementによって発行されたClinicallyIntegrated SupplyChainに関する2018Cost-Quality-OutcomesReportに記載されています。

より良い臨床供給文書はまた、患者の原価計算を容易にし、それは病院が製品に支払う金額、それらの製品に請求する金額、およびそれらが使用された手順の払い戻しの間の関係を精査するのに役立ちます。これらの関係は、病院がメディケアおよびメディケイドサービスセンター（CMS）によって価格をオンラインで公開することを要求されている現在、さらに大きな重要性を帯びています。請求コードや病院の担当者からの理解できない略語を投稿することで消費者に本当の明確さを提供できるかどうかについて多くの疑問がありますが、この動きは間違いなく価格設定に関する競争圧力と、ケアを提供する実際のコストを下げるための推進力になります。

同時に、製品の消費に関するより詳細な情報は、ヘルスケア提供組織とそのサプライヤーの両方に価値を提供できるデマンドセンシングの追求を促進するのに役立ちます。 Gartnerの報告によると、ヘルスケアはまだかなり初期段階にありますが、自社の在庫レベルの可視性と制御の向上を求めるプロバイダーが増えています。賢明なサプライヤーは、顧客と協力して需要をより正確に予測することにより、これらの傾向を利用します。他の業界では、在庫切れを減らし、在庫の期限切れまたは陳腐化に関連するコストを削減することが証明されています。

一部の企業はすでに顧客やテクノロジーパートナーと協力して、米国食品医薬品局の一意のデバイス識別（UDI）ルールに準拠するために提供するデータを医療提供環境で効果的に使用できるようにしています。いくつかの医療システムは、消費データとともに結果をサプライヤーと共有し始めており、彼らの製品が日常の臨床診療でどのように機能しているかを確認するのに役立っています。

価値に基づくケアはまた、2019年の合併と買収の強力なペースを維持します。病院は、支払者と交渉するためのより多くの市場支配力、リスクを管理するための患者数の増加、資本コストの削減、および非急性ケア提供サイトの増加を引き続き求めます。その過程で、サプライチェーンは、新たに統合された組織全体での購買の統合と標準化をサポートし、より大きな購買力のメリットを実現します。

病院のM＆A活動は引き続き高水準ですが、最近承認されたCVS-Aetnaの合併や、MicrosoftとWalgreensの間で新たに結ばれた契約など、垂直統合と比較すると見劣りすることが予想されます。後者は、Amazonのヘルスケアにおける存在感の高まりへの直接的な反応であるだけでなく、デジタル患者の健康データを使用して患者が必要とするものを特定し、それらの製品やサービスを提供する新しい方法をサポートする可能性についての認識が高まっていると多くの人に見られています。しかし、繰り返しになりますが、デジタルヘルスと予測分析の価値を完全に実現するには、何が最も効果的で、どの患者に効果があるかについての優れたデータが必要です。

これらすべての傾向に伴い、より良い統合、データ、分析をサポートするための情報技術に対する需要が高まっています。これは、最近のCapital One医療調査への回答者のほぼ半数によって検証されており、医療情報技術が最も急速な成長分野になると予測しています。 2019年の医療ITは、契約価格の調整の継続的な必要性からブロックチェーンの潜在的なユースケースの調査まで、幅広い問題に対処するよう求められます。契約の面では、2019年には、契約に関与する複数の利害関係者が引き続き協力して、組織の識別子とコラボレーションプラットフォームを最大限に活用できるようになります。

ブロックチェーンに関しては、過去2年間のかなりの誇大宣伝が幻滅につながることを恐れる人もいれば、分散型台帳が医療プロセスをどのように変えることができるか、そして不在の場合でもさまざまな関係者が集まって非常に具体的なデータを共有する意欲を着実に模索している人もいます。信頼の。ブロックチェーンは、既存のプロセスを改善できる別のテクノロジーではありません。基本的に、作業の実行方法とデータの共有方法を変更するように設計されています。その意味で、ブロックチェーンは、ヘルスケアと同じ問題の多くに悩まされています。つまり、現状を打破して、すべての利害関係者、特に患者により良い価値を提供する意欲です。

Karen Conwayは、GHXのヘルスケアバリュー担当副社長です。