中国のカムバックと遊牧民の調達：今後も続くパンデミックの傾向

昨年1月にCOVID-19の最初の症例が報告されたとき、世界中で間もなく続く悲劇と混乱を想像できる人はほとんどいませんでした。中国の単一の州で一見孤立したウイルスとして始まったものは、公衆衛生を危険にさらすだけでなく、経済的な衝撃波を引き起こし、私たちが知っているように、グローバルなサプライチェーン管理を大きく変えました。

個人用保護具（PPE）、医薬品、洗浄剤などの必需品がまだ普及していない国でも大量に不足すると、これまでにない形でサプライチェーン業界に注目が集まりました。 。企業がサプライヤーと調達戦略を再考することを余儀なくされたため、需要の不安定さ、生産の停止、渡航禁止令などの危険な状況を背景に、不足と迫り来るリスクが鮮明に露呈しました。それ以来、パンデミックの間に私たちが観察した最も差し迫った傾向の多くは、パンデミック後のサプライチェーンがどのように見えるかを再形成し続けています。

企業が事業計画をピボットして適応させることを余儀なくされているため、パンデミックは教育の瞬間で満たされています。サプライチェーンにとって、最も驚異的な教訓の1つは、消費者市場での需要側のショックが、供給指向の市場での生産停止よりも調達に大きな混乱をもたらすことです。

品質管理およびコンプライアンスサービスプロバイダーであるQIMAのデータによると、2020年前半には、多くの北米およびヨーロッパの企業が、より大容量で稼働している地域にピボットすることで、アジア全体のパンデミックの問題を回避することができました。中国の調達量は2月までに75％急落しましたが、その後、需要は世界全体で前年比でわずか4.5％減少しました。これは、世界最大の製造業大手が工場のドアを閉めた場合でも、企業がサプライチェーン業務を継続できたことを示しています。

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しかし、需要側の衝撃波は非常に異なるストーリーを語り、回復力の欠如を明らかにしました。購入者の居住地域で封鎖が定着したとき、消費の変動が引き起こされ、検査と監査の需要は2020年4月と5月の期間に前年比31％急落しました。封鎖と外出禁止令が部分的に復活したとき2020年後半に米国とヨーロッパで、このパターンが再び繰り返され始めました。

サプライヤーの多様化

COVID-19の前でさえ、企業が米中貿易戦争の窮地に陥ったため、サプライチェーンの経路が変更されていました。その間、彼らは生産と調達を最低コストと最高価値の地域にシフトするのを助けるために遊牧民の調達フレームワークをますます採用していました。パンデミックが発生したとき、この同じ遊牧民の調達フレームワークは、運用を維持し、サプライチェーンの俊敏性を主張するのにも役立つことが証明されました。

中国の景気回復は当初の予想よりも良好でしたが、パンデミックは、中国の地域競争においてサプライヤーを多様化し、関与させる企業の長期的な傾向を後押ししました。たとえば、東南アジア全体の検査と監査の需要は2020年に19％増加し、2019年と2018年の2倍の成長率を記録しました。全体として、この地域は7月から検査と監査の需要が2桁拡大しました。これは、PPEの記録的な注文と、短期および長期の両方で中国の代替品を探しているバイヤーからの需要の高まりに支えられています。

当然のことながら、購入者の選択は、調達地域が経験したパンデミック主導の混乱のレベルに密接に影響されました。東南アジアでの調達活動は2倍以上になりましたが、中国の代替調達地域としての南アジアの引き分けは明らかに目立たず、2020年の販売量はわずか2.6％増加しました。このわずかな増加は、この地域で記録された2桁の成長と比較すると見劣りします。 2019年対2018年。特に、メーカーは4月と5月の停止から立ち直るのに苦労しました。その後、地域全体の生産性を阻害する国内の封鎖と、特にこの地域で最も人気のある繊維、アパレル、靴の製品カテゴリーで消費者の需要を押しつぶす西部での継続的な封鎖の組み合わせにより、回復はさらに悪化しました。

中国の復活

パンデミックの初期には、中国は最終的には健康面でも経済的にもパンデミックの影響を最も受けやすいようでした。しかし、工場の操業停止と需要ショックによって生産量が減少した最悪の第1四半期を記録した後、COVID-19の症例数は3月までに急激に減少しました。世界で2番目に大きな経済は、第2四半期に再開し始め、中国での調達はその後、2020年の残りの期間を通じて回復に向けて徐々にではあるが安定した上昇経路をたどりました。

第2四半期の終わりまでに、中国は広範囲にわたる世界的な減速に対して異常になりました。 QIMAによると、中国の調達量はすぐに2019年のレベルに戻りました。そこから、調達量は今年の後半を通して増加し続け、西側の複数の国で封鎖が復活した後、12月に停滞しただけでした。要約すると、中国の検査と監査の量は、2020年と比較して2019年には全体でわずか2.8％減少しました。

世界中で異常なビジネスの混乱が起こった1年で、この数字は、2018年と比較して2019年に観察された3.3％の大幅な減少と比較して、調達量の減少が著しく少ないことを示しています。米中貿易戦争。

中国の意外な回復よりもおそらく予想外のことは、少なくとも部分的には米国を拠点とするバイヤーによって推進されていることです。 2020年が1月に米国と中国の間の貿易協定のフェーズ1の署名によって始まったとき、貿易緊張の兆候はついに解き放たれました。アメリカの企業はすでに中国を離れることへの不安が少なく、パンデミックが急増し、工場の閉鎖が世界の他の地域に打撃を与えました。仕事に復帰した最初の国の中で、中国はその後、多くの米国企業のソーシングホットリストに戻ってきました。

その結果、中国での北米ブランドからの検査および監査注文の需要は、2020年下半期を通じて2019年のレベルを上回り、合計3％減少しました。比較すると、これは2019年と2018年に記録された15％の急激な落ち込みよりもはるかに小さい落ち込みです。

シャットダウンと検疫の措置は、遠隔地で働く異常な数の人々と相まって、消費者の行動に深く影響を及ぼし、世界貿易のパターンを変えました。この記念碑的な変化は、一部の業界に大混乱をもたらしています。たとえば、繊維、アパレル、靴の企業による検査の需要は前年比11％急落しました。これは、以前に示唆されたように、南アジアにとって特に有害な低下でした。消費者が家に避難し、社会的接触を制限するにつれて、かつては新しい服や靴の買い物が優先されていたことが明らかに後回しになっています。

一方、パンデミックは、他の業界に新たな機会を生み出すための扉を開きました。大量の在宅勤務、ホームスクーリング、そして一般的に家で過ごす時間が増えた人々のおかげで、通信機器やさまざまなホームエンターテインメント製品の需要が高まっています。この傾向を確認するために、米国を拠点とする小売業者の電子機器、家庭用品、玩具の製品の検査と監査の量は急増しており、これらのセクターは2020年を締めくくり、それぞれ44％、28％、46.5％の2桁の成長を遂げています。

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労働者の権利

公衆衛生上の緊急事態の真っ只中に、私たちは経済危機とも戦っています。世界中の労働者が貧困の増加に直面しています。国連国際労働機関が1月に発表した報告書によると、2008年から2009年の世界金融危機の間に見られた失業率は推定4倍になりました。

火事に燃料を追加することで、人権と労働違反のより多くのリスクが工場で追跡されています。サプライチェーンを保護するために、企業は現代の奴隷制、児童労働、労働違反の増加に注意を払う必要があります。一部の違反報告は、ウイルスに関係のない安全対策の監視が少なくなっているため、労働者のリスクが高まっていることを示唆しています。この傾向は、健康と安全のリソースがすでに不足しているときに特に憂慮すべき傾向です。

QIMAによるリモート監査によると、2020年の後半には、重大なコンプライアンス違反の工場が前半と比較して2倍以上「赤」にランク付けされました。調達と製造の回復が前述のように予想を上回った中国では、労働時間と賃金の分野で重大な違反を積み上げた後、14％の工場が不合格となりました。これらの違反には、無給の残業として追加の衛生義務を負っている労働者や、工場が厳しい締め切りやオーバーフローに間に合うように過剰な時間を計時することを余儀なくされている労働者が含まれていました。これは、PPEやクリーニング製品などの需要の高いアイテムを生産する工場で特に当てはまります。

工場への限られた地上アクセスと増大するコンプライアンスリスクを相殺するために、より多くの企業がコンプライアンスと品質管理のためのデジタルソリューションに目を向けています。パンデミックの問題を乗り切るために企業が好むデジタル機能には、リモート監査、労働者の音声インタビュー、統合された品質管理およびコンプライアンスプラットフォームが含まれます。従来の検査や監査と組み合わせると、これらのデジタル機能は、今日の予測不可能なサプライチェーンの状況で企業が成功するために必要な遊牧民の調達フレームワークとエンドツーエンドのサプライチェーンマッピングを強化するのに役立ちます。

SébastienBreteauは、の創設者兼最高経営責任者です。 QIMA 、品質管理およびコンプライアンスサービスプロバイダー。