スタートアップのEveractiveは、産業用IoTをバッテリーレスにすることを目指しています

ボブ・ナンは、1989年に約30人の従業員を抱えていたVitesse Semiconductorに入社して以来、スタートアップの世界に焦点を当ててきました。そこで約10年間働いた後、数十億ドルの評価を達成しました。

経験は形成的でした。 「テクノロジーの飛躍的進歩を中心にチームを構築し、会社を構築するというこのアイデアは、私にとっては一種の固執でした」と彼は言いました。

その間、Nunnは「ガレージに2人ほどの小さな」スタートアップや約500人の従業員を抱えるスタートアップと協力してきました。フルクラムマイクロシステムズで社長兼最高経営責任者として働いていたギグは、彼をインテルに導き、そこで彼は3つのビジネスユニットで働いていました。チップメーカーで数年間働いた後、彼はスタートアップの世界をあまりにも楽しんでいると判断し、働くのに最適なスタートアップを想像することに着手しました。このプロセスにより、彼はバッテリーレスセンサー会社のEveractiveにたどり着きました。この会社は、当初、産業用IoTアプリケーションにバッテリーレスセンシングテクノロジーを提供することに重点を置いていました。

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Everactiveの起源は、MITで一緒に学校に通った2人の教授、BenCalhounとDavidWentzloffが、どちらも超低電力エレクトロニクスを専門としていて、モノのインターネットに興味を持ったときでした。数百億、さらには1兆のIoTデバイスのさまざまな予測を見た後、彼らはそのようなデバイスの急増がどのようになるかを想像しました。それらの多くは潜在的にバッテリー駆動であると思われます。 1兆個のバッテリー駆動のIoTデバイスがある世界を想像して、彼らは、バッテリーが平均寿命が10年になるまで改善された場合、毎日2億7400万近くのIoT関連のバッテリー交換があると計算しました。

Bob Nunn

何十億ものバッテリー駆動のIoTデバイスが存在する世界でも、定期的にバッテリーを交換することによる潜在的な影響は、運用効率を高めるというテクノロジーの約束とは対照的です。

「私たちの唯一の焦点は、IoTデバイスからバッテリーを取り外して、大量の新しいデータストリームを生成し、オンラインの世界でGoogleを使用する場合と同じくらい多くの物理データを並べ替えることができる理想的な世界を実際に作成できるようにすることです。 」ナンは言った。

しかし、そこにたどり着き、バッテリーなしでそうすることは、環境発電の問題だけではありません。これは、ネットワーキング、無線、および処理を含む、フルスタックの電子機器の課題です。

幅広い技術的焦点により、会社が明確なビジネスモデルを持つことが不可欠になりました。 Nunnは、データに重点​​を置くことにしました。 「このようにして、特定の資産と環境で産業空間に完全なソリューションを提供することに焦点を当てたビジネスモデルを実現しました」とNunn氏は述べています。 「その後、これらの資産と環境に関する洞察をサービスモデルベースで顧客に販売することで、それを商品化できます。」

産業市場は、パワードIoTセンサーの使用と、データ分析ツールの使用に関する高度な経験と経験により、自然に適合しました。産業企業がIoTテクノロジーを展開する程度は、バッテリーまたはワイヤー駆動のIoTデバイスを実装する可能性によって制限されているとNunn氏は述べています。 「現在監視されていない」「膨大な数の資産」があります。

そのようなアプリケーションの1つは、製造からキャンパスや病院環境に至るまでの環境で使用される一般的なテクノロジーであるスチームトラップの監視です。

「今日でも蒸気はよく使われています」とナンは言いました。彼の推定では、世界には約5,000万から6,000万のスチームトラップが設置されています。

多くの組織では、ボイラーを使用して蒸気を生成し、それをパイプに分配しています。凝縮がラインに蓄積すると問題が発生する可能性があり、効率が低下したり、安全上の問題が発生したりする可能性があります。 「大都市圏では、スチームトラップがブロックされ、ライン内の水のバックアップから爆発が発生する場合があります」とNunn氏は述べています。

Everactiveのスチーム-トラップ監視技術は、蒸気管の熱または低レベルの室内光のみを動力源としています。

Everactiveは、スチームトラップの監視に重点を置いているため、テクノロジーが普及し、スチームトラップを注意深く監視することでエネルギーを節約できる可能性があるため、フォーチュン100企業との会話が始まりました。 「連続製造タイプのアプリケーションを使用している人と簡単に会話できます」とNunn氏は述べています。例としては、医薬品、食品および飲料、パルプおよび紙、消費財の製造が含まれます。この技術は地域暖房にも使用されています。 「それらはすべて蒸気分配の問題を抱えています」とナンは言いました。この問題を監視するためにセンシング技術を利用できますが、そのようなシステムのバッテリーは定期的に交換する必要があります。場合によってはかなりの費用がかかります。

スチームトラップ監視における同社の足がかりは、時間の経過とともに蒸気システムに関するさらなる洞察を提供する可能性をもたらします。例としては、ボイラーを直接監視するだけでなく、熱交換器や加熱コイルを監視することもあります。 「真の価値は、個々の資産から完全なシステムに移行することです」とナン氏は述べています。

Everactiveは、製油所のフレアの原因となる状況を監視するためのバッテリーレス監視デバイスも開発しました。 「それらは、これらの圧力上昇がどこから来ているのかをあなたに示します」とナンは言いました。

同社のシステムのもう1つは、モーターと回転機器を監視しています。 「すでに監視されているモーターはたくさんあり、人々はそれをますます多くのモーターに拡張しようとしています」とナンは言いました。 「私たちの使命は、それをすべてのモーター、すべてのポンプとファン、そして従来は考えもしなかった工場全体のすべてに拡張することです。」

なぜ他の若い企業よりもEveractiveに来ることを選んだのかと尋ねられたとき、Nunnは、スタートアップが競争相手になるために必要な3つの主要な基準があると述べました。

最初の点に関して、ナンは、彼の興味を引くために、スタートアップは世界を変えたいと思わなければならないと言いました。 「ばかげているように聞こえますが、これを実現できれば世界は違うという前提から始めます。 Everactiveは間違いなくその型に適合します」と彼は言いました。

資金調達の観点から、Everactiveはこれまでに合計6000万ドルを集めています。早い段階で、有名なベンチャーキャピタル会社であるNEAが主要な投資家になりました。 「私は以前に実際に彼らと一緒に仕事をしたことがあるので、それは私にとっても大きなチェックマークでした」とナンは言いました。

ナンの技術基準に関して、彼は市場に参入するためのスタートアップの戦略を決定しようとしています。 「それで、しばらくこれを行ったので、誰かが市場開放を利用しているのか、実行に取り組んでいるのか、それとも本当に基本的な技術の利点なのか、かなり良い感覚を得ることができます。」

そして、エバーアクティブがナンのすべてのボックスにチェックマークを付けたとしても、彼に飛躍して会社に加わるよう説得したのは創設者でした。 「ベンとデイブは、優秀な個人であることに加えて、ただの素晴らしい人々であり、彼らは素晴らしい個人のグループをまとめました」とナンは言いました。彼が入社したとき、会社にはおよそ30人の従業員がいました。現在、集計は50を超えています。

「私たちは本当に次の大きなものになることを目指しています。そして、私たちはそれを念頭に置いて会社を構築しています」とナンは言いました。それは、私にとっては楽しいことです。 「さて、どうやって買収するのか」とは問いません。「どうすれば世界で次の偉大な企業の1つになるのか」と問いかけています。