ERPをクラウドに移行する方法

今日の世界では、エンタープライズ-リソース-プランニング（E-R-P）のシステムをクラウドに移行する理由はたくさんありますが、その移行の準備をしている間は、これらの落とし穴にも注意してください。 ERPサプライヤはクラウドベースのS-a-a-Sモデルに重点を移しているため、多くの業界が最近のE-R-Pソリューションを評価しており、今が通常のオンプレミスソリューションからクラウドに移行するのに最適な時期かどうか疑問に思っています。ビジネスは、このクラウドへの移行が最新の機能に影響を与え、運用予算を最小限に抑え、スピードと柔軟性を高めて、これらのビジネスの変化をより簡単に受け入れることができると考えています。

クラウド、DevOps、および最新のアプリがどのように邪魔にならないかを確認することは素晴らしいことです。最近の数年の間に、私たちはクラウド内のサービスとすべてのアプリ設計をシフトするための非常に多くの移行と創意工夫の側面になりました。最近では、企業が非常に重要な事業運営のいくつかをサポートするために、クラウドの旅の周辺を検討しているのを観察しようとしています。その間、ERPをクラウドにシフトすることも恐ろしく、恐ろしい挑戦ですらあります。構成：

• 不安、疑い、ためらい。あなたは正直であるべきです、それほど多くの個人がそれに向かってシフトすることはありません。さらに、ビジネスエンジン全体をクラウドに移行するのは恐ろしいことです。ユースケースはそれほど多くなく、これらのフレームワークを転送するのは非常に危険です。多くの企業は、この数百万ドルの実験に十分な資金を持っていないだけです。
• E-R-Pのシステムのうち、何世紀にもわたって業界に存在しているものはほとんどありません。時代さえ。そして-あなたは彼らがまだ働いているという事実を知っている必要があります。多くの企業がE-R-Pソリューションを使用するように固定されていますが、オンプレミスのみです。
• 予算と投資。 E-R-Pのシステムに多額の投資を行った企業はほとんどなく、さらには数十億ドルも投資しています。

さて、すばらしいニュースがあります。多くの企業は、デジタル主導の市場を混乱させるには、自らを妨害する必要があることを認識しています。ただし、従来の導入モデルを破り、クラウドでE-R-Pシステムを移行する方法を検討するか、影響力のあるハイブリッドクラウドネットワークを生成することを示しています。

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クラウドへのERP-移行は今起こっています

当初、ハードウェア契約が成立しており、再生が行われています。または、次の世代のE-R-Pやその他の重要なアプリに移行するために改修が必要です。したがって、その場合、E-R-Pサプライヤは、最新のソフトウェアと最新のコンピューティング要求を提示しています。これらも進化しており、情報技術のためのデータセンターのハードウェアとスペースのさらなる獲得を意味します。そのようなコストは過剰であることが判明しています。

最近のパブリッククラウドの代替品では、問題はそうではありません。クラウドの方が安全であるかどうかを想定した場合、それは問題です。オンプレミスの代替品を購入する余裕はありません。ほら、それはあなたのビジネスのエンジンです。それはあなたの日常のタスクであなたを助ける多くの操作を実行しています。それは間違いなくあなたのビジネスの最も重要な側面の1つです。さらに、多くの点で-それは機能しています。ただし、E-R-Pの時流に乗るやいなや、多くの企業がそのような種類のシステムの移動や更新をためらう理由がわかるほど多くの原因があります。

クラウド移行を成功させるためのステップ

クラウドへの交換は、企業がSoftware-as-a-Service（S-a-a-S）ソリューションを選択するまで、長期的な目標または人を乗り切るための一時的なソリューションである可能性があります。アプリと大量の作業をクラウドに移行するには、次のフェーズをお勧めします。

評価

あなたの引っ越しの計画を立てるために、関連する株主に相談してください。優先順位を特定します。クラウド移行の自動ツールを使用して設定を評価し、依存関係の少ないアプリから始めます。現時点では、オンプレミスアプリとクラウドの所有予算全体を計算することで、旅のビジネスケースを作成します。

移行

移動を開始したらすぐに、移行の手法を完了して、それを使用できるようにします。 4-広く採用されている方法は、再構築、再構築、リファクタリング、および再ホスティングです。

• 再構築-クラウドネイティブの技術者の支援を受けて、アプリケーションをゼロから再構築しました。
• 再設計により、ユーザーはアプリのコードベースを変更または延長して、クラウド向けにスケーリングおよび最適化することができます。強力で、非常にスケーラブルで、自律的に展開可能な設計でアプリケーションを更新し、Azureを利用して手順を迅速化します。
• リファクタリングにはアプリのデザインの変更が含まれる場合がありますが、大規模なコーディングに変更はありません。
• 再ホスティングにより、既存のアプリをクラウドに迅速に移行できます。アプリ全体がシフトされ、コーディングの変更はありません。

最適化

この時点で、アプリは機能と予想される開発を監視します。予算とパフォーマンスを観察して、最新のクラウド環境が目標（初期段階で設定した目標）を満たしていることを確認します。必要に応じて、それを受け入れるための時間はまだあります。移行を超えた最新の能力を達成するために、アカウントで将来のアクションを計画する時間もあります。

安全と管理

このフェーズは、データセキュリティが含まれているため、最も重要なフェーズです。アプリのプロセスが起動し、実行されると、暗号化、バックアップ、および悲劇の回復の助けを借りてデータを保護することが重要な懸念事項になります。この最後のフェーズでは、パフォーマンスの監視も優先されます。また、クラウドを使用してリアルタイムのデータレビュー機能を利用できます。

ERPをクラウドに移行する理由

E-R-Pソリューションは、言うまでもなく進行中のビジネスプロセスの重要な側面です。ただし、最新または更新されたE-R-Pを適用するときは、クラウド内またはオンプレミスなど、優れた実装方法論に関する他の考えを持っている可能性があります。明らかに、伝統的に、ERPの解決策はオンプレミスで適用されていました。

クラウドコンピューティングが登場するとすぐに、構内でE-R-Pメソッドを実行するための単一のオプションが必要になります。あなたの組織は、必要なソフトウェア、ハードウェア、および実際の不動産を購入しました。さらに、特定のITセクターと特殊なセキュリティを提供します。クラウドの到着時間から、選択肢があります。どの実行方法が会社に非常に適しているかを判断する一方で、回答する必要のあるクエリがたくさんあります。

手の込んだクラウド-コンピューティング？

これは、専門家だけでなく専門家によって提供されるオフサイトサービスです。インターネットの影響を利用することで、クラウドサプライヤーは、インターネットに24時間年中無休で接続できる場所ならどこからでもアクセスできる施設を提供します。クラウドサプライヤーは、下部構造とソフトウェアの失敗に対して回復力がある必要があります。

彼らは、エンドユーザーにサブスクリプションまたは支払いベースで施設を提供します。クラウドサプライヤーはハードウェアを所有しており、それを維持する責任もあります。一方、ソフトウェア全体のアップグレード、情報技術、トラブルシューティング、および業界で承認された安全ツールを提供する責任もあります。 ERPシステムはクラウド内で実用的な側面を維持しているため、ビジネスの基本を強調することに制限はありません。

クラウドはビジネスにどのように役立ちますか？

クラウドによって提供される機能の自律性は別として、それでも-非常に多くの利点があります。クラウドは、ゾーンやセクター全体でのコラボレーションをより簡単な方法で実現しています。適切な許可を持っている人なら誰でも、職場に関係なく、必要なデータにアクセスできます。

情報の入力に必要な特定の時間内に行われた製品およびサービスのアップグレード。 Cloud E-R-Pは、オフィスや従業員とつながり、ITのリソースを提供し、セキュリティを確保し、災害時にも親しみやすいものにするために、ビジネスの進歩と達成をサポートしています。

クラウドを使用するのは誰ですか？

Cloud E-R-Pをまだ試したことがない人は、CloudE-R-Pを必要としないと思うかもしれません。場合-あなたのビジネスが予想され、あなたは以前にオンプレミスのE-R-Pを使用してスタッフにトレーニングを設定して提供しました。したがって、クラウドコンピューティング認定のトレーニングを提供するだけで、クラウドに移行する価値があるかどうか疑問に思われるかもしれません。 理解を深めるために。

また、一部のビジネスではクラウドへの移行が義務付けられていないことは正しいため、多くの企業は、その利点が費用と労力をはるかに補うと考えています。クラウドはイノベーションではありません。それは選択の展開であることが急速に判明しました。幅広い企業がクラウドを選択しており、いくつかのメリットにも直面しています。

どのようにしてここにたどり着きましたか？

クラウドコンピューティングは、企業がこの革新的な時代の進化するテクノロジーを優れた方法で機能する方法として利用できるようにするために設立されました。 1990年代の間に、情報技術の進化する市場は予算を削減し、世界中のサーバーホスティングボリュームへのアクセスを拡大しました。

ITの分野では技術スキルが広範になり、より多くの挑戦者が市場に参入し、製品サービスの以前の専用サービスを変更できるようになっています。一般に、クラウドベースのソフトウェアを利用することで、組織はスケーラビリティとスケーリング機能を利用できます。スケーリングを想定していない組織でも。クラウドへの移行により、現在の手順を強化することができます。

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はじめに

ERPをクラウドに移行する際の課題と考慮事項

クラウド-セキュリティ-アライアンスからの最新のレポートによると、組織の70％が、組織のエンタープライズ-リソース-プランニング（E-R-P）のためにデータをクラウドにシフトしていることを示しています。一方、クラウドへのこの変更は、彼らの挑戦なしには成し遂げられません。ただし、最近の調査の参加者の66％近くが、彼らの主な問題は重要なデータを移動することであると主張しました。

それでも、クラウドの採用段階で企業が直面するさまざまな問題は何ですか？ E-R-Pからクラウドに移行する際の最初の課題は、ベンダーを選択することです。市場ではいくつかのフレームワークが利用可能であるため、最初の段階は、提供されている解決策から構造上のニーズを理解するCloudERPを効果的に受け入れることです。

組織の要求をサポートするために適切なソリューションを選択する一方で、包括的な記録と実用性が不可欠です。組織にどのようなアーキテクチャがうまく適合しているとしましょう。取得した予算と期間はどのくらいですか？ベンダーが選択されるとすぐに、企業はプライベートクラウドとパブリッククラウドのどちらに移行するかを選択する必要があります。パブリッククラウドは、さまざまな企業とともに共有ネットワークを介してサービスを提供しています。

このモデルは基本的に、テクノロジーの巨人によって正確に利用されている革新的なテクノロジーに影響を与える収益性の高い方法論です。変更可能または大量のトラフィックが発生している企業は、従量課金制のスケーラビリティのためにパブリッククラウドを使用することがよくあります。ただし、プライベートクラウドは、ファイアウォールで保護されたプライベートネットワーク上で維持されているため、機密性とセキュリティのさらなる層を望んでいる企業でよく利用されます。この追加されたプライベートネットワークの可視性と制御は、ガイドラインを満たすのに役立つことがよくあります。

したがって、企業が知っておくべき他の懸念事項は、トレーニングとオンボーディングの提供です。 E-R-Pプラットフォームが認識されている場合、従業員はソフトウェアの使用手順を安全に理解する必要があります。アプリを簡単に利用した経験のないメンバーは、機能不全に陥ります。 ERPの包括的な目標は、企業がサービスを改善できるようにすることです。逆に、スタッフの不足はこの目標の障壁になります。

クラウドに移行する企業にとっての最後の最大の障害は次のとおりです。彼らの組織のセキュリティ。データの主要な性質と、これらのアプリでサポートされている手順のために、E-R-Pのように、ビジネスの重要なアプリの分野で特に重要になります。クラウドE-R-Pへの移行は重要なプロセスであり、本質的に、組織は通常、ハイブリッドクラウド設定で移行します。

このような種類のスキャッターデータ手順は、オンプレミスアプリではほとんどなく、ホストされた設定ではほとんどありませんが、企業のセキュリティを確保するために、セキュリティの観点から効果的に処理する必要があります。また、組織がルールに精通していることを維持することも重要です。クラウドE-R-Pをセキュリティの立場から統合するための中断を減らす方法として、企業はいくつかの初期段階に着手します。

• クラウドモデルの調査-別の種類のセキュリティタスクと懸念事項を持つS-a-a-Sなどのビジネスアプリをサポートし続けるために企業が影響を与える可能性があります。
• コンプライアンスと法務部門をオフセットから組み込む-保護する必要のあるデータの種類と、企業が準拠する必要のある原則を理解する方法として。
• クラウドシフトプロジェクトの主要な目標の一部を形成しているプロジェクト計画にキー-パフォーマンス-インジケーター（KP-I）を統合し、保護されたアプリを実行するコンテキストで予算が処理されることを保証します。
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クラウドベースのE-R-Pフレームワークへの移行前および移行中に検討することには、非常に多くの側面があります。組織の作業負荷の84％は、2021年までにクラウド内にあると推定されていますが、さらに、企業が提供する機会が多すぎるため、クラウドの下部構造を受け入れていると理論化するのは安全です。変化は常にスムーズではありませんが、クラウドでの乗り物を乗り越えようとするビジネスのいずれかによって獲得できるという利点があることは明らかです。

課題の克服

それでも、そのようなシステムをERPと同じくらい重要なものにすることは、彼らの挑戦なしには実現できません。カスタマイズにおけるこれらのターンアラウンドは、作業の流れを促進するだけでなく、オンプレミスのE-R-Pインストールに固有のさまざまな側面も促進します。それでも、クラウドは、組織がオンプレミスの解決策をつまむ必要があるのと同様の特性を提供する可能性があるため、オンラインでのカスタマイズの要求に先行します。

これは、評価が移行計画の重要な側面となるポイントです。 American-Productivity and Quality-Center（A-P-Q-C）のように、アクセス可能なライブラリとツールは、構造の分類における標準化された手順を提供します。また、標準化された手順に合わせるのにも役立ちます。

企業はE-R-Pをクラウドに切り替えています-長期的には役立つ可能性があります

E-R-Pとクラウドコンピューティングに向けられたアプローチは、ここ数年で意識の定期的な変化を見てきました。多くの情報技術管理者は、以前はクラウド解決の使用についてあまり確信がありませんでしたが、現在は組織全体を処理する最新のクラウドベースのシステムで稼働しています。一般的に、E-R-Pの解像度は、ソフトウェアの最高峰と見なされていました。しかし、それらは費用がかかり、大規模で、巨大でした。彼らは組織の主な事業の中心に直立しました。

当然のことながら、情報技術の専門家は、ビジネスの強力な管理を確実にすることをコアタスクとするこの強力なソフトウェアからの想像上の冒険のようにクラウドを検討しました。一方、現在、全体の重点はクラウドベースのE-R-P解決に移り、完全なアプローチを提供し、ビジネスに必要なほぼすべてのものを考慮に入れています。そして-通常のE-R-Pソリューションがある程度望んでいるのは、ユーザーの絶え間なく変化するニーズに簡単に対応しているという事実です。

調査で確認されたように、ホストベースのミッドレンジネットワークからコンシューマーまたはサーバーテクノロジーへの変更が検討されました。これは、E-R-Pソリューションで最も重要なフェーズが行われたためです。従来のE-R-P解決策は、コストがかかるだけでなく、長期にわたる維持と変更に多くの時間を費やします。一方、現在のほとんどの時代に手頃な価格で構成できるベンダーはほとんどなく、レガシーE-R-Pシステムは、一定期間後に苦痛を伴う可能性のある詳細に注意を払っていません。それよりも、こうした種類の消費者のクラウド内での反応が促進されている可能性があります。

クラウドに手を差し伸べる

多くの組織は、E-R-Pシステムをクラウドに移行することで、オンプレミスソリューションが直面する主な障害を取り除くことができることを日々認識しています。クラウドベースのE-R-Pソリューションは、ハードウェアのコストを削減し、機能のコストを大幅に削減します。チームをサポートする情報技術をさらに追加して、パッチやネットワークをときどき更新する必要はありません。

言い換えれば、クラウドベースのE-R-Pソリューションは、個人がリアルタイムでクラウドのトピックについて同時にコラボレーションするのを支援します。在庫の問題からプロバイダーの問題まで、1つのことでもクリック数を減らすだけで解決できるようになりました。

ただし、役割ベースのダッシュボードは、消費者のニーズに応じて生成される場合があり、情報へのリモートアクセスは、オンプレミスのE-R-PソリューションにはないクラウドベースのE-R-P解像度でもアクセスできます。

結論

世界中の組織の約70％が、エンタープライズ向けのソリューションをクラウドに移行します。リソース計画（E-R-P）。意思決定者は、これらのミッションクリティカルなアプリへの方法論を受け入れる方法を認識する必要があります。リスクへの対応は、失敗の可能性を軽減するための最も初期の段階です。それでも、クラウドへのE-R-Pフレームワークの移行は、常にリスクと中断の一部を引き受けます。これらのリスクは、実用的な計画、手順の事前評価、およびセキュリティと黙認を含む包括的なQAによって軽減されます。それでも、クラウドへの切り替えの最大の課題は、ロードマップの概要を示すことです。非常に包括的なロードマップを作成するには、強力な株主エンゲージメントと、対象となるクラウド設定に関する詳細なレベルの理解が必要です。

さらに、初期の技術的評価を実行し続け、その後、独自に移行を実行するために、アカウントに十分なリソースも必要です。企業と同様に、小規模な業界では、E-R-Pの移行を事前に計画するだけでなく、移行のアイデアを証明するために十分な時間を割り当てる必要があります。 S-M-Bが社内のクラウドスキルを必要としている場合は、外部のクラウド移行メンターと連携させることで、組織が移行の失敗の脅威を軽減できるようになります。

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