IoT市場、ビジョンから実践的問題解決へシフト必至

IoTが最初に登場したとき、議論は壮大なビジョンに支配され、具体性に欠けていました。今日でも多くの議論が接続性の大きな約束に焦点を当てますが、その物語は進化しています。10年前にAT&Tの新興デバイス部門を率いながらこのトレンドを追い始めたSynchronoss Technologies CEO、グレン・ルーリー氏が語ります。

元々「IoT」は単なるMachine-to-Machine（M2M）パラダイムの延長で、インターネットに接続するあらゆるデバイスを指しました。ルーリー氏は、初期の熱狂がIoTを広範な市場機会として枠組みしたと指摘：「スマートフォン、タブレット、コンピューターを除けば、接続されている他のすべてがInternet of Thingsだ」と説明。重点はデバイスをスマートにし、相互接続することにありました。

具体的な問題解決ユースケースへ

今日、会話は具体的な問題解決ユースケースへ移行しています。「インテリジェントなデバイスが連携し、実際に問題を解決することだ」とルーリー氏。スマートシティを例に挙げます：「主要ビルのエネルギー使用最適化、Vehicle-to-VehicleやVehicle-to-Infrastructure通信の導入、スマートグリッド構築といった明確な戦略があって初めて、都市を『スマート』と称せる」。抽象的な野心から具体的成果へ掘り下げることが目標です。

統合エコシステムへの進化

将来、ルーリー氏は市場が孤立した問題解決から、複数のIoT技術を組み合わせた統合エコシステムへ移行すると予測。接続デバイスの増加に伴い、データ過負荷とサイロ化ソリューションのリスクが生じます。「消費者、企業、自治体に統合された体験を創出するのが課題だ」と氏。「まず、実在の問題を解決する具体的ユースケースを構築し、後でそれらを織り合わせる」。相互に交通インフラや他車と連携し、渋滞と衝突を減らすコネクテッドカーでこれを説明します。

同様に、スマートホームとスマートビルは終点ではなく、より広いシステムへのゲートウェイであるべきだとルーリー氏は主張。「トースターや冷蔵庫を広域ネットワークに繋ぐだけでは意味がない。それらが都市のエコシステムとリンクし、真の価値を提供しなければならない」。真の指標は接続デバイス数ではなく、問題解決だと言います。

スマートシティ、産業IoT、医療技術といった垂直分野が牽引役を得つつありますが、依然として広範です。「産業IoTはあらゆる業界固有のIoTソリューションを含む」とルーリー氏。採用加速には、各垂直分野が特定環境——交通回廊、工場、病院——に焦点を絞り、テーラーメイドのソリューションを開発する必要があります。

業界が成熟するにつれ、複数の「モノ」のエコシステムに関する明確性が不可欠になります。ルーリー氏は、市場が最終的に、多様なプラットフォームからデータを取り込み、実用的インサイトを可能にする少数のアグリゲーターに収斂すると予想。GartnerはIoTプラットフォーム市場が今後5〜10年で成熟すると予測し、急速ではなく漸進的な統合を示唆しています。

究極的に、IoTは離散デバイスからデータを収集・統合し、分析と機械学習を解き放つアンブレラレイヤーを中心に回るようになります。検索エンジン市場が単一プラットフォームに集約されたのとは異なり、IoTプラットフォーム空間は断片化したまま、おそらく10社程度の主要プレイヤーが多様なニーズに対応するとルーリー氏は注意を促します。