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IoTプロジェクトを開始する際に考慮すべき5つのこと

製品とデバイスを接続することが不可欠であることを認識している企業は、明確な競争上の優位性を享受できます。しかし、プロジェクトの技術的側面のみに焦点を当てている人々は、すでに競争に負けています。 IoTに関して言えば、顧客の利益に全力を注ぐ企業は、長期的な成功を享受する可能性が最も高いです。しかし、IoTプロジェクトを開始するにはどうすればよいですか?

1。初期投資を綿密に計画する

財務的な観点から、最初のステップは最大です。ハードウェアと接続には多額の費用がかかります。

2。ライフサイクル全体を通してコストがかかることに注意してください

クラウドに接続される各製品またはデバイスの耐用年数全体の運用コストを考慮することを忘れないでください。

3。必ず強力なビジネスモデルを選択してください

メンテナンスの最適化と製品の改善は簡単ですが、ROIの計算はより困難です。ビジネスモデルの付加価値は、初期接続と継続的な運用コストをカバーしない可能性があります。

4。あるレベルでは、会社全体がデジタル的に変革する必要があることを理解してください

メーカーがすべての利害関係者にデジタルサービスを提供することに成功するためには、会社全体がデジタル変革を経験し、誰もが新しい考え方を受け入れる必要があります。これには、新しい機能、新しいスキルセット、および対応する専門知識を備えたオープンマーケティングアプローチが含まれます。その後、同社は新しいチャネルに取り組み、製品とサービスを位置付け、コミュニティを成長させることができます。組織的な観点から、プロセスを実装してしっかりと確立する前に、プロセスを再検討して修正する必要があります。

5。 IoTエコシステムを適切に管理する

IoTプロジェクトにオープンプラットフォームアプローチを選択する企業は、エコシステムとプラットフォームを、パートナーやサードパーティプロバイダーにアピールし続けることを保証する方法で処理する必要があります。また、ある程度の制御を意図的に放棄する必要があります。これは、生態系が開花し、需要にさらに正確に対応するために不可欠です。バランスの取れたAPI使用モデルを採用することは、企業のエコシステムを確実に繁栄させるためのもう1つの方法です。

お客様と一緒に多くのIoTプロジェクトを実施し、付加価値の繰り返しパターンを特定することができました。次に、これらのパターンを使用して、5つの成熟度レベルのモデルを作成しました。このモデルは、顧客のプロジェクトと顧客のソリューションを検討することにより、各レベルでどのように価値を付加できるかを示しています。

出典:Bosch.IO

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