SMRP:メンテナンス&信頼性における卓越性への実証済みの道
メンテナンスと信頼性の専門家を支援するため、メンテナンス・信頼性プロフェッショナル協会(SMRP)は1992年に設立されました。ウェブサイト(www.smrp.org)を見ると、その明確なミッションがわかります:
- 構造化されたネットワークを通じたメンテナンス・信頼性プロフェッショナル間の情報交換促進
- メンテナンス・信頼性を経営管理の不可欠な一部として支援
- メンテナンス・信頼性に関する課題の提唱と革新的プラクティスの推進
- 人材、生産、品質プロセスの教育促進による職場環境の改善
私は1998年のセントルイス大会で初めてSMRPに出会いました。研究の深さ、発表の質、ベテラン実務家たちのコミットメントに即座に価値を感じ、以来毎年の年次大会に参加し続けています(2007年で10年連続)。職場の課題に直結する知見を得られました。
過去10年間、カーギルと私はSMRPを3つの重要な形で活用してきました
学習
年次大会は始まりに過ぎません。SMRPワークショップ、エグゼクティブ・ミーティング、その他のイベントが継続的な教育を提供してくれました。ジャック・ニコラス、ドック・パーマー、ハワード・ペンローズ、トム・バイヤーレイ、ジョン・ムブレイ、ジョン・シュルツ、ロン・ムーアらのリーダーたちと出会い、彼らの助言が私たちのメンテナンス・信頼性アプローチを形作りました。
ネットワーキング
これらのイベントは、プロフェッショナルな同盟関係や友情へと発展する人間関係を育みます。
認定
1990年代初頭、カーギルがメンテナンス・信頼性リーダーたちに基礎を徹底させる方針を打ち出した際、私は認定メンテナンス・信頼性プロフェッショナル(CMRP)資格の推進を主導しました。SMRP認定機構(SMRPCO)理事として、認定プログラムの方針と方向性の策定に携わりました。現在、200名以上のカーギル社員がCMRP資格を保有し、認定制度は全施設の運営改善に具体的に寄与しています。
エグゼクティブ・ミーティングの価値
SMRPのエグゼクティブ・ミーティングは四半期ごとに会員企業のサイトで開催され、ベスト・プラクティスへのより深い理解を提供します。ネットワーキング・レセプションの後、ホスト企業のケーススタディを聴講し、施設見学を行い、実行可能なアイデアを持ち帰ります。
SMRPCO、エグゼクティブ・ミーティング、理事会への関与を経て、私はSMRP理事長に選出されました。この役割で、組織が会員全体に利益をもたらす製品とサービスを提供できるよう導いています。
すべてのメンテナンス・信頼性プロフェッショナルにSMRPへの参加を勧めます。委員会でボランティアをし、専門知識を共有し、キャリアと組織の改善で卓越性を発揮できるコミュニティに参加してください。
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