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機械設備の評価プロセス

評価プロセスは、評価者が評価問題を決定して終了したときに開始され、結論が出されます。最も一般的な評価タスクは、市場価値を評価することです。

伝統的に、評価方法は、不動産の価値を説明するために使用される3つのアプローチ内の特定の手順です。市場価値を評価する際の評価プロセスの最終目標は、不動産の市場価値に影響を与えるすべての要因を反映する個別の評価です。

評価プロセスを完了するために、鑑定士は、最終的な防衛評価値を保証する市場調査とデータ分析およびアプローチの使用を組み込んでいます。

評価手順:

ステップ#1問題を定義します。

機器評価の「問題」は単純なものではありません。私たちは実際の問題のほとんどに直面しているので、評価の問題を評価するために完全に答えられるべき多くの質問があります。

これは、「消費者」と「対象メンバー」の定義が理解されるときのもう1つの直接的な識別です。 USPAPは、顧客を「雇用または契約に基づいて鑑定士を評価する当事者または当事者」と定義しています。 USPAPはさらに、「顧客は個人、グループ、またはユニットであり、クライアントは直接またはエージェントを通じて鑑定士に通知および通知することができます。」と説明しています。

なぜ顧客採用機器検査官が車と機器の評価を提供するのですか?これは私たちが答える必要がある次の質問です。ユーザーを対象としたものはわかっていますが、評価目標についてはどうでしょうか。評価基準委員会は、評価および評価評価の使用または使用を定義します。これは、下請け中に顧客と連絡を取る際に保険会社が決定します。

この価値は、ASBによって、「不動産と、これらの品質を購入、購入、または使用する人々との間の金銭的関係」として決定されます。その後、ASBは、市場価値、清算費用、投資価値などの特定の価値を定義することにより、価値を常に限定する必要があると述べています。

評価基準日の日付は、評価者が評価終了に到達した(一時的な)参照フレームを定義します。

上記は、鑑定士がプロセスの最初のフェーズ、つまり問題解決を認識することを完了したことを示しています。問題が詳細にわかっている場合、鑑定士は信頼できる作業の実行に必要な作業量を決定するのに十分な情報を持っています。 USPAPは、より高いレベルでの作業量を「調査と分析の種類と範囲」と定義しています。

ステップ2:収集、識別、分類、説明

さあ、袖をまくり、帽子をかぶって、下ろします。上記の作業単位に含める単位の詳細はすでに定義されています。この発見は、不動産の評価に大きく依存しています。たとえば、私たちの任務は完全な仕事だと思います。私たちの自動車および機器の検査官は、次の3つのステップの工場特性を体系的に定義します。

私たちはまず、植物が生産する製品や副産物の生産に気づきます。この例では、最終製品はコンクリートです。

骨材工場の主要コンポーネントを特定します。この例では、最終製品の生産に重要な役割を果たす採石場、破砕プラント、洗浄および消毒システムを使用できます。多くの場合、インストール図または編成スキームがこの質問に答える最も効果的な方法です。

この識別は、特に評価方法の結果に従ってプラントの評価を検討する場合に重要です。コマンドがインストールされていないが、車両フリート機器の評価(トラック、建設技術、トレーラーなど)の場合、さまざまなアプローチを使用して特性を決定します。

ステップ#3:3を検討し、1つの機器評価アプローチを適用する

完全な機器リストをすぐに利用できるので、3つの機器評価アプローチすべてを慎重に検討する必要があります。

慎重に検討した後、鑑定士は、信頼できる最高の割り当て結果を生成するために必要であると感じるアプローチを1つ選択します。

販売比較機器評価アプローチ

設備評価では、売上比較法が非常に一般的です。あなたの不動産業者が「補完物」から家を売買することについて話していると聞いたことがあるなら、あなたは売上比較法に精通しています。論理は、情報に通じた買い手が同じ方法で売られたアイテムに同じような価格を支払うことを期待するということです。これは、ブルドーザーであれ家であれ、すべての市場に当てはまります。ただし、機器の専門家にとって重要なのは、住宅販売の場合(ほとんどの州)のように、重機の販売は公文書ではないということです。これは、同等の機器の販売を小売価格ほど簡単に達成できないことを意味します。ですから、次に機械設備の専門家測量士と仕事を探すときは、比較方法についてみんなに聞いてください。比較購入機器を評価する方法は、同一または非常に類似した機械の販売が多い場合に最適です。

機器評価のコストアプローチは重要なテーマですが、この計算によってより効果的に説明できます。

原価法=現在のコスト–減価償却

現在の費用

具体的には、マシンの現在のコストを新品のように見ます。もちろん、工場を出た後、機械は決して新しいものではなく、私たちはこの10年間で新しいものではないデバイスを判断することがよくあります。そのための現在のコストをどのように取得できますか?!この目的のために、最初に「新しい交換コスト」アプローチを検討し、次に必要に応じて「新しい複製コスト」アプローチに進みます。

減価償却

評価に関連する償却は、会計用語「償却」とは異なり、機能的および経済的な陳腐化と物理的劣化で構成されます。

コストアプローチ=(交換コストまたは複製コスト)–(物理的劣化+機能的陳腐化+経済的陳腐化)

収入法は、機械設備を評価するもう1つの認められた方法です。このアプローチは、評価機器の将来のリターンを予測しようとします。設備の収入の評価には多くのステップと変数が含まれ、仮定が必要であり、複雑な数学的計算が必要です。収入アプローチに必要な作業量にもかかわらず、最終結果は投機的なままであるため、以前の自動評価アプローチほど頻繁には使用されません。

ステップ#4:機器の評価

信頼できる結果を得るために必要なすべての要素を特定し、すべての機能を収集し、評価アプローチを選択したので、今度は価値判断と結論を機器または機械に適用します。

正直なところ、このステップのほとんどは、前の3つのステップですでに実行されています。これで、収集したものを要約し、レビューレポートに含めるためにこれらのパーツのリンクを開始できます。これは、機械および機器の評価者がすべての結果を整理された方法で整理するのに役立ちます。このように、ミッションの明確な概要は、完全な領域、注意が必要なセクション、見落とされているものを特定することによって作成されます。

評価レポートの大まかなドラフトを目の前にして、それぞれの詳細を調べ、不完全な領域を探します。これらの領域が特定されたら、評価者はシャーロックホームズの調査モードに入る必要があります。

これは、鑑定士がデバイスで主任専門家と話したり、鑑定士と会って同様の経験やオークションの結果などについて問い合わせたりすることを意味する場合があります。

このステップの深さは、ある評価者の経験(および/または想像力)によって異なります。したがって、これは、評価者を評価するときに尋ねるのに適した一連の質問になる可能性があります。

ステップ5:配信

USPAP標準8評価レポート*に記入します。すべての投票を必要とします。手順1で特定した対象ユーザーにレビューレポートを送信します。

評価レポートの主題に体系的に取り組んできましたが、これはこの記事の範囲を超えていることがわかり、これ以上戻ることはありません。ただし、心配しないでください。機器の評価の評価の基本については別のレビューで説明しますので、すぐに戻ってください!

納品は承諾されたようですが、まとめるには十分重要だと感じました。評価タスクは、評価のライフサイクル全体で連携する必要があり、評価結果の結果が異なってはなりません。機器の所有者および/または顧客は、最終納品前に評価を表示できる必要があります。偏った意見が価値観やその他の理由を納得させるわけではありませんが、脱落や誤解を認識し、必要な意見を取り入れることになります。

明らかなバグがないことを全員が確信している場合は、機械と設備の検査レポートを完成させ、顧客と対象ユーザーに提出してください。

簡単ですね!

これで、この評価プロジェクトを処理し、すべての調査を終了して、次の評価ミッションを続行できますよね?

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