IoTでどのようにお金を稼ぎ、進歩しますか？ 「顧客に合わせた」ことから始めます

先週の IoT Solutions World Congress 2018 で最初に出会った人 バルセロナでは、 IoT Now の旧友でした 誰が無名のままでいるのか。彼は疲れ果てたように見えた。初日、彼の数時間後に到着しました。「ショーはどうですか？」聞いた。

彼は顔を引っ張った、「それほど新しいものではない」と彼は言った。

ええと、私は彼がそんなに間違っているとは知りませんでした、とジェレミーコーワンは言います 。 IoT Now の次の2日間 チームは、すべてのスタンドを回避しようとして、対面の会議（デジタルでは必ずしもうまくいかない）、笑顔、写真、走り書きのメモでいっぱいでした。

モノのインターネット（およびM2Mまたはマシンツーマシン通信）を新しい現象として見たくなるかもしれません。誰もがそのように見ているわけではありません。 Hitachi Vantara との幅広いチャットで 、同社のソリューションエンジニアリング担当副社長であるWael Elrifai –ビッグデータ、IoT、AIは、日立は108年の歴史を持つ製造業であり、60年間デジタルプレゼンスを持っていると指摘しました。 （参照：Pentahoの常駐IoTエキスパートであるWael Elrifaiは、私たち全員に複雑さを受け入れるように促しています）

3年前、日立はペンタホを買収しました 彼が機械と技術の間に置く「ギャップを埋める」ために5億5000万ドル（4億8400万ユーロ）で。グローバルグループとして、日立は現在、研究開発（R＆D）に35億ドル（30億8000万ユーロ）を投資しており、特にスマートシティ、人工知能（AI）、および特にTrains-as-aとの接続輸送に積極的に取り組んでいます。 -サービス（別のレポートがすぐにここに続きます）。

スマートシティはコマンドエコノミーで繁栄します

日立インサイトグループのスマートスペースおよびビデオインテリジェンスのマーケティングディレクターであるジャスティンビーンは、次のように述べています。アンドラプラデシュ州（インド）では、日立は農業、教育、運輸を含む33の異なる政府部門が関与するスマートシティ開発をサポートし、データ駆動型の指標を使用して、年金、サービス提供、廃棄物収集、米の配給などの多様な機能を管理しています。 。 （アンドラプラデーシュからのニュースはもうすぐです。エド 。）

「スマートシティは決して完成しません」とElrifaiは言いました。 「統合駐車場には、迅速な駐車場に加えて、ストレスの軽減、交通量の削減、ガソリン使用量の削減などの追加のメリットがあります。」

日立が「スマートスペース」をどのように定義しているかを尋ねたところ、小売、旅客輸送、都市のセキュリティ、重要なインフラストラクチャ、教育への影響を指摘しました。 「私たちは、これらを安全、効率的、そしてより良い体験で作りたいと思っています。一緒に彼らはスマートシティを作ります。ステージ1は、データを1か所で取得することです。」

スマートシティビジネスをどのように構築しますか？

もちろん、スマートシティには統一されたガバナンスモデルがないため、疑問が残ることがよくあります。データが引き続き利用可能であるという保証がなく、データSLA（サービスレベル契約）がない場合、企業はどのようにして接続された都市のサービスでビジネスを構築できますか。

たとえば、ムンバイの7つの島の反対側にある本土に建設されたインドのビジネス首都の延長であるナビムンバイでは、日立は人工知能（AI）のスキルを使用して風力発電プロジェクトに取り組んできました。風力タービンの複数のプロバイダーからのデータを統合し、Elrifaiによって「Windfarm-as-a-Service」と説明されています。

「私たちは彼らのデータを収集し、それを他のプロバイダー（からのデータ）と組み合わせます。」機械学習（ML）により、日立は業界平均のデータエラー率を半減させたと主張しています。将来的には、余剰の風力エネルギーを自動車のバッテリーに蓄えることが可能になるかもしれません。ただし、今のところ、「風力発電所のエネルギー出力を予測することは、電力ネットワークの負荷分散にとって重要です」と彼は付け加えました。

日立の前向きな雰囲気は、IoTのグローバルビジネスに関する友人の懸念を共有するようになりました。それはどれくらい有益ですか？テーブルの周りには控えめな笑顔があり、しばらくの間誰も答えませんでした。日立はIoTでの利益と損失の数値を分析していないようです。少なくともメディアについてはそうではありません。誰かが彼らの「競争上の優位性」を与えないことについて何かをつぶやいた。しかし、笑顔と大げさな態度は、一部のソリューションベンダーがモノのインターネットで大金を稼いでいることにほとんど疑いを持たずに特派員を残しました。

サービスとしてのすべて？

固い数字がないので、もう一度やり直しました。これはEverything-as-a-Serviceへの移行の時代ですか？

「すべてではない」とエリファイは答えた。 「私たちは市場を感知するデータを持っています。すべてのビジネスが「as-a-Service」に適しているわけではありませんが、私たちはますます顧客に合わせて、顧客の懸念、好み、サービスの社会的影響を測定するようになっています。」

Software AG のオンラインビジネス担当副社長であるPhilipHookerは、 IoT Now に語りました。 ドイツに本拠を置くこの会社はスマートシティセクターでも活動しており、現在中東でいくつかのイニシアチブを持っています。「強力な政府の統制は強力なイニシアチブを意味します」。これらのイニシアチブには、街灯、都市駐車場、廃棄物管理が含まれ、すべてさまざまな顧客とデータを共有しています。

（参照：アブダビはSoftwareAGのCumulocityIoTを使用してスマートシティプロジェクトを完了し、Software AGは非公開の金額でCumulocityを買収して、IoTテクノロジーのリーダーシップを拡大しています）

同社のCumulocityソリューション（Cumulocityは2017年に買収されました）は、デバイス、ユースケース、および接続に依存しません。しかし、スマート照明は主にメッシュネットワーク化されているとフッカー氏は述べています。たとえば、BLEはこのアプリケーションには信頼性が低すぎ、LPWANは高すぎると説明しました。

IoT統合は継続します

小規模または脆弱なIoTプレーヤーは引き続きスナップアップされます。 Software AGは、最近10月に再び貯蓄に没頭し、今回は Built.io を購入しました。 サンフランシスコを拠点とする統合Platform-as-a-Service（iPaaS）企業で、金額は非公開です。 Built.ioは2015年に設立され、そのワークフロー統合ツールが人気を博しています。 Hookerは、100個のクラウドアプリケーションが接続されたと報告しました。「たとえば、Office 365とSalesforceを使用している一部の顧客は、それらの間でデータを統合できるようになりました。」

（参照：Software AGはBuilt.ioを購入して、ハイブリッドとクラウドの統合における地位を強化しています）

シンプルさはSoftwareAGの継続的なテーマであり、Software AGは、IoTアプリケーションをコーヒーを飲むよりも短い時間で8分で構築できると主張しました。

IntelはMovidiusユニット用にVertexを購入します

そのため、IoTセクターでは市場の統合が進んでいます。ビッグフィッシュがマイナーミノーを食べるのか、それともグッドテックがより大きなオーディエンスを見つけるのか？それはあなたにお任せします。

IoT市場が半分いっぱいか半分空っぽかに関わらず、 Intel は、Movidiusビジネスユニットを介して投資を継続しているもう1つの優良企業です。 2か月前、Intelはシアトルを拠点とする新興企業Vertex.AIを買収しました。これは、現在Intel Artificial Intelligence ProductsGroupの一部です。ここでは、オープンソースプロジェクトとしてPlaidMLの開発を続けており、まもなくApache2.0ライセンスに移行します。

IntelのMovidiusユニットは、引き続き新製品を発表しています。インテルビジョンアクセラレーターデザイン製品のファミリーはバルセロナで展示され、エッジデバイスでの人工知能（AI）の推論と分析のパフォーマンスを対象としています（ AIとIoTに関する今後のイベントレポートもご覧ください。編）

このニュースは、開発者が人間の視覚をエミュレートするアプリケーションとソリューションを作成するのに役立つOpenVINO Toolkit（VINOはビジュアル推論ニューラルネットワーク最適化）の2月の発売に続くものです。 IntelのIoTグループのマーケットセグメントディレクターであるToddMatslerは、次のように報告しています。「ツールキットには現在5,000人を超える開発者ユーザーがおり、20社を超える企業が製品を発売しています。」

（参照：IntelがMovidiusを購入して、次世代コンピューティングのために「RealSenseを通じてコン​​ピュータービジョンを加速する」）

これで、友人の「あまり新しい」コメントに戻ります。お金を使う企業にとっては、興味深いテクノロジーが販売されています。いくつかのケースでは、これらの企業は顧客基盤を新しい家に持ち込むことさえできます。そして、IoTの現在のダーウィンの生存者の選択が終了する兆候はまったく見られません。まったく逆です。この未成熟な市場には、プラットフォーム、接続性、ソリューションのベンダーが多すぎます。

しかし、それをIoTエコシステムが収益を上げていないという意味にとらえないでください。それらの虎のいくつかの顔には笑顔があります。

IoTNowおよびIoTGlobalNetworkの編集ディレクターであるJeremyCowanによるレポート。