IoTをビジネスおよびデジタルトランスフォーメーション戦略にどのように組み込む必要がありますか？

IoTは、ヘンリーフォードの組立ラインと同様に、ビジネスに大きな影響を与えます。

IoTをめぐる誇大宣伝は、落ち着くことを拒否しています。それが必要ですか？それは単なる流行ですか？それとも、ビジネスでIoTを真剣に検討する必要がありますか？はいの場合、起業家であり、 The Intellectus のメンバーであると言います。 コミュニティ、 Abhinav Dubey 、ビジネス戦略にモノのインターネット（IoT）を組み込むにはどうすればよいですか？

この記事では、私たちが始めた質問に答えるために、あなたのビジネスのためにIoTを始めるためのシンプルで強力な道筋を築こうとします。これは主に、組織の将来の準備を維持する責任があるビジネスオーナーを対象としています。

IoTは、永続的かつ永続的に存続するためにここにあります。ヘンリーフォードの組立ラインが自動車メーカーのために行ったように、それはビジネスに大きな影響を与えるでしょう。そして、それはすぐに他の多くの製造業で標準になりました。現在、組立ラインは、DNAの製造にしっかりと根付いた生命線のようなものです。 IoTはさらに一歩進んで、ビジネスを変革するだけでなく、大衆の日常生活も変革します。

ユーロモニターインターナショナル 近い将来の技術投資の可能性についてIndustryInsights Surveyを実施しましたが、その結果は驚くべきことではありません。クラウドとモノのインターネット（IoT）は、今後5年間に計画されている投資の上位2つの分野です。同じ調査で、回答者の大多数は、クラウドと人工知能の両方よりもIoTの影響をランク付けしました。これ以上同意できませんでした。

IoTデバイス（センサー）によって生成されたデータは、他のテクノロジーですぐに利用できる基盤として機能しますが、当然、ビジネス価値を生み出すには、それらが連携して機能する必要があります。遅かれ早かれ、自発的または不本意に、IoTを採用する必要があります。それは私だけではなく、業界はそのように感じています。市場の力により、IoTの採用が強制されます。だから、あなたの競争相手がする前にそれをしなさい。方法を見てみましょう。

それはすべてビジネスケースから始まるべきであり、あなたはあなたのビジネス、その問題、あなたの競争相手、そして市場の力について最もよく知っているので、そのケースはあなたから来なければなりません。多くの人は、ビジネスケースとユースケースという用語を混同します。どちらも問題と解決策に取り組んでいます。

さまざまな結果につながる多くのユースケースを思いつくことができますが、ビジネスケースには、収益性への道という唯一の意味があります。 IoTビジネスケースは、より多くのお金を稼ぐための道筋を明確に示しているはずです。どこかで誰かがお金を稼がなければなりません、さもなければあなたはこのイニシアチブを維持することができません。では、どうすればもっとお金を稼ぐことができますか？

これを行うための実証済みの方法は2つだけです ：

1. コストを節約できます。太古の昔から、支出を減らして節約することが信条です
2. もっと売る。どちらのミックスを選択しても–大量+低マージンまたは少量+高マージン、より多くのお金を稼ぐにはより多くを売る必要があります。

IoTは、IoT戦略で正しい行動をとれば、上記の両方またはそれらの組み合わせを実現できるようになります。以下の2つのステップに従って、経済的に実行可能なビジネスケースを考え出します。 IoTイニシアチブを維持できないROIを実現する必要があるため、経済的に実行可能であることが重要です。 Cisco による最近のエグゼクティブ調査 IoTプロジェクトの4分の3が失敗していることがわかります。 IoTイニシアチブの成功の可能性を高めるための簡単なトリックは、最初からその実行可能性を確保することです。

即時および短期のビジネスケース–ぶら下がっている果物を選びましょう

指定された順序で次の手順を実行します ：

1. ビジネスが現在直面しているすべての運用上の課題を特定します。たとえば、小売売上高の不確実性のバランスを取るために大量の在庫を維持することを余儀なくされたり、流通ネットワークに盗難があったりします。または、顧客維持が目標からかけ離れています。今日の時点であなたのビジネスが直面している問題は、大小を問わず、どんな問題でもかまいません。
2. 何らかの方法で解決できると考えて、これらの問題のそれぞれに対して持つことができる経済的利点を特定します。各問題の数字にそれを下げてください。これにより、経費の節約や売上の増加が見込めます。野球場の財務数値を分類して準備しておきます。
3. IoTが特定された問題に対処するのに役立つかどうかを確認します。問題を解決するためにIoTスタックの全範囲を視覚化できるIoTの専門家に相談することをお勧めしますが、最初に自分で試してみてください。
4. IoTを使用して攻撃するのが最も簡単な問題を特定します。これは、IoTのメリットを理解する前に多くの費用を費やさないようにするために重要です。赤ちゃんの一歩を踏み出し、あなたの主張を証明してください。これは基本的に、この問題にIoTを実装するためのコストとタイムラインの決定です。
5. この問題についてIoTを試して、プロセスに沿って学習してください。
6. 他の問題については、上記の手順を繰り返してください。

戦略的かつ長期的なビジネスケース–IoT思考を使用する

私の記事のこのセクションは、そこにいるすべての企業戦略思想家にとって重要です。一時停止してください。マーケティング、運用、サポート、開発、プラントフロアなど、すべての部門にわたるすべての主要なタッチポイントで接続されたもの（センサー）を使用してビジネスのあらゆる側面を想像し、センサーが常にデータをストリーミングできる場合は、取得した新しいデータを視覚化しますこれらのタッチポイントはクラウドを指します。

この重要な質問を自問してみてください。もしあなたが目標としてより多くの収益性を備えたそのような豊富なデータを手元に持っていたら、あなたはあなたのビジネスで何を変えていただろうか？これがニューエイジのIoT思考です。これは新しい世界秩序であり、長期的な戦略的決定を行うには、この観点からビジネスを検討する必要があります。

上記の質問に対する回答が得られたら、ビジネスのIoTイニシアチブの戦略的ロードマップを作成できますが、大まかなルールを忘れないでください。イニシアチブは、収益性の目標、つまり具体的な財務結果と一致している必要があります。 IoT投資を維持する必要があります。たとえば、IoTを使用すると、より効率的な運用を通じて商品をより迅速に提供できるようになり、より多くの市場シェアを獲得できるようになります。または、より多くの節約をしているため、より積極的に製品の価格を設定します。これにより、より多くの市場シェアを獲得できます。

これがケーキのアイシングです。これを正しく行うと、収益性が高まるだけでなく、ブランドエクイティも獲得できます。あなたの組織が、競合他社のデジタルトランスフォーメーション設定基準のマーケットリーダーであると想像してみてください。 フォーブスなどの評判の高い出版物によって定期的に調査されているように、将来的に準備ができている企業のトップ100リストに登場することを想像してみてください。 または Gartner 。それは達成するのに素晴らしい偉業ではないでしょうか？

これらの手順に従って、どうなるか教えてください。最後の注意点–ビジネスケースが見つからない場合は、それだけのためにIoTを実行しないでください。賢明で、最初にビジネスケースを特定してください。

作者について
このブログの作成者はAbhinavDubeyです。 Abhinav Dubeyは、起業家であり、戦略家であり、技術者でもあります。 HoneywellやAMDなどで10年以上の業界経験を持つ彼は、Breadware で新興企業の世界に足を踏み入れました。 IoTを中心に据え、それを十分に楽しんでいます。 Abhinavは、英国のオックスフォード大学でMBAを取得し、バンガロールのChristUniversityでMSを取得しています。彼のマントラ–楽しんで、楽しんでください。

この記事は、専門家向けの招待制の思考リーダーシップコミュニティであるIntellectusによって提供されています。参加してみませんか？資格を確認してください。