IoT：どこが間違っているのですか？

ウィーンで話すジェレミーコーワン

Jeremy Cowanの場合、 IoT Now の編集部長兼出版社は、7番目の をモデレートして開くように依頼されました IoTフォーラムCE（6月5日 ^th 、ウィーン、オーストリア）彼のプレゼンテーションの概要は、「産業用IoT：どこに行くのか？」でした。彼がドラフトを書き終える頃には、それは「どこが間違っているのか」に変わっていました。これが彼の論文です。

「人々がこのようなステージに来るとき、彼らは一般的に彼らの成功についてあなたにすべてを話します。しかし、私は何か違うことをしたいです。今日はIoTの失敗についてお話したいと思います。

十分な数のIoTの人々に十分なビールを入れれば、彼らは失敗を分かち合うでしょう。楽しいですが、あまり科学的なアプローチではありません。そして、もう少し深く掘り下げて、モノのインターネットの障害が発生する理由と、将来的にそれらを回避または最小化する方法を理解したいと思います。

IoTで失敗しない方法！

なぜこの失敗への関心？

これは、数か月前に Eseye の社長兼CEOであるニックアールとの会話によって引き起こされました。 。 Eseyeに出会ったことがない場合は、スタートアップ企業からアマゾンウェブサービスまでの規模で1,400人の顧客がいます。 。 EseyeはコスタにIoT接続を提供します のインターネット接続コーヒーマシン。この経験豊富なCEOとEseyeのマーケティングディレクターであるDavidThompsonとの長くて魅力的なチャットの過程で、Earleは私のトラックで私を止めた何かを言いました。

何が問題になっていますか？

Eseyeによると、最も一般的な問題は、デバイスがビジネスケース向けに設計されていないことです。多くの場合、企業は間違った接続プランを採用しています。計画が間違っていると、接続障害の理由を特定する方法がない場合があります。彼らが間違った計画を持っている場合、彼らはソリューション、テスト、または展開のための正しい計画を持っていますか。

私は会議を離れ、モノのインターネットのこの衝撃的な評価を裏付けるいくつかの調査のために、より多くの事実と数字を探し始めました。

最近いくつかありましたが、すべてではありません。シスコは2017年に調査を実施しました。はい、それは大きな問題であることがわかりました。

• IoTプロジェクトの60％は、概念実証段階で失敗します
• IoTイニシアチブが成功したと答えた企業はわずか26％です
• ITエグゼクティブの35％が、IoTは完全に成功したと述べています
• しかし 同じプロジェクトのビジネスエグゼクティブのわずか15％ 成功したと言った

シスコの数字は、IoTプロジェクトの10分の6が概念実証段階で失敗することを示唆しています。実際、調査に回答した企業の26％だけが、IoTイニシアチブが成功したと答えることができました。

ほぼ同じ懸念事項として、質問されたITエグゼクティブの35％が、IoTは完全に成功したと述べています。しかし、同じプロジェクトに取り組んでいる経営幹部の15％しかいません 成功したことに同意しました。

明らかに、IoTの計画、テスト、および展開で問題が頻繁に発生しています。紙の上で見栄えのするプロジェクトは、納品が不十分です。

専門知識のパートナー

シスコが、パートナーエコシステムで作業することで必要なスキルを見つけることを提案しているのは当然のことです。

IoTソリューションのエンタープライズユーザーとの私自身の議論から、プロジェクトの複雑さは最初はしばしば過小評価されていることは明らかです。したがって、適切なパートナーシップが鍵となります。社内にスキルはありますか？そうでない場合、どのパートナーがそれらを提供できますか？

これらの点が日常的な計画要件のように聞こえると考えている場合、おそらく計画の失敗も日常的ですか？そして、計画が失敗している場合、これがリーダーシップの失敗として始まるという結論を逃れることは困難です。経営幹部は、ITとビジネスの目標に賛同する必要があります。自問してみてください。あなたのIoTプロジェクトには、組織の上級管理職が積極的に関与していますか？

もちろん、エコシステム内であっても、ITチームとビジネスチームの目的の間にギャップが生じることがよくあります。ビジネスケースと技術目標が一致していることを確認しましたか？

失敗について話している他の誰かは、現在デロイトコンサルティングであるDavidLinthicumです。 の最高戦略責任者。彼は、「今日、リスクは仕事を失うことよりも大きい」と述べたとき、Techbeaconにうまく書いています。 IoTシステムに障害が発生すると、次のスプリントで修正する厄介なソフトウェアバグではなく、全国的なニュースになる大惨事が発生する可能性があります。」時間は短いので、失敗のリスクを減らすのに役立つ可能性のあるいくつかの重要なポイントを以下に示します。

戦略優先

T-Systems のCEOであるRamiAvidanからのアドバイスは、テクノロジーではなく戦略を第一に考えたものです。 、ドイツテレコム のエンタープライズカスタマーユニット。 IoT Now 最近、モノのインターネットを導入する際のよくある間違いについて彼にインタビューしました。

「このIoTの概念が20年前に始まったとき、私たちは皆、技術的な観点からそれを実現しました。私たちは戦略からではなく、そこから価値を創造しようとしていました。今日失敗したプレーヤーは、技術的な観点からIoTを見ていますが、これはテクノロジーの遊びではありません。あなたが今日やりたいことは何でもテクノロジーで行うことができます。ですから、達成したいことの戦略に焦点を合わせてください。

会議室で価値がどうなるかを調整し、これが長期的なプロセスになることを理解する必要があります。」

したがって、古いビジネス格言はIoTにも当てはまるようです。大きく考え、小さく始めましょう。

セキュリティ

セキュリティは、計画の主要な関心事である必要があります。以前にも言われましたが、プロジェクトの最後にボルトオン要素として扱われる頻度はまだ驚くべきものです。また、セキュリティソリューションが最初からエコシステム全体を含むことも重要です。

当然のことですが、すべてのデータを暗号化する必要があるのは、おそらくすべての人にとってではありません。それに直面しましょう。私たちは皆、ケイラ人形のような接続されたおもちゃや職場のデバイスにハッキングすることについてのいくつかのホラーストーリーを聞いたことがあります。また、IoTデバイスは簡単に侵入できます（デバイスメーカーが侵入を許可している場合）。したがって、誰かがあなたのIoTネットワークにアクセスしようとしていると仮定しても、それほど間違いはありません。ブラックハットハッカーにとって、IoTデバイスは、コアネットワークや他の接続されたデバイスへのもう1つの潜在的なエントリポイントにすぎません。

API

Linthicumが言うように、アプリケーションプログラミングインターフェース（API）も、誤用がないか24時間年中無休で監視する必要があります。問題があるかどうかを確認するのを待つ必要はありません。
APIが適切に設計されていないと、問題が発生する可能性があります。デバイスのアクセスと制御のためのサンプルコードを提供する必要があります。また、IoTベースのシステムのユーザーと開発者のドキュメントを必ず作成してください。ある日、誰かがあなたのIoTシステムですべきでないことをするでしょう。彼らに何をすべきかを指示されたことを示す監査証跡がない場合は、あなたが訴えられる可能性があります。

テスト

ご存じのとおりですが、システムが正しく機能していることを確認するには、テストが不可欠です。 IoTシステムはパフォーマンスの問題に敏感です。ロボットの故障は組立ラインの速度を低下させ、1時間あたり数千ドルの費用がかかる可能性があります。多くの場合、パフォーマンスの問題は、不十分なテスト、不適切なエンジニアリング、または不適切なAPI設計に起因します。

時間は短いので、これはIoT障害を回避する方法に関するアドバイスの一部を簡単にまとめたものです。 IoT Now 多くの幸せで成功したプロジェクトをお祈りします。」

著者は、IoTNowの編集ディレクターであるJeremyCowanです