産業用IoTプロジェクトを妨げる可能性のある5つの落とし穴

産業用IoTエコシステムで迷子になるのは簡単です。数百のベンダーとほぼ同じ数のプラットフォームプロバイダーがあり、多数のプロトコルと接続オプションに加えて、サイバーセキュリティとデータサイエンスがあります。これらは、それ自体で研究する価値のある分野です。

しかし、産業用IoTプロジェクトを立ち上げる企業の中には、IIoT戦略がエンドユーザーの生活をどのように改善するか、収益化、競争環境などの基本を慎重に検討している企業はほとんどない、と151AdvisorsのパートナーであるSteveBrumer氏は述べています。次回のSensorsExpo＆ConferenceでのエンタープライズIoT市場。ここで、Brumerは、産業用IoTプロジェクトを包囲する可能性のあるいくつかの障害を共有しています。

1。シニアサポートとガイダンスの欠如

IoTの採用率は初期の予測に追いついておらず、2020年までに500億のIoTデバイスが存在することを示唆しています。ほとんどのアナリストは現在、その数字を200億に近づけています。 「私たちは必ずしも一貫して上級管理職の賛同を得ているわけではありません」とBrumerは言いました。

しかし、上級レベルまたは取締役会のサポートの欠如はIIoTプロジェクトを沈める可能性がありますが、問題は、政治が長い販売サイクルを生み出す可能性があるスマートシティ空間で特に厄介になる可能性があります。 「市議会に市長がいて、最初にプロジェクトを承認し、新しい人が選出されるとすべてが遅れるのを見ることができます」とBrumer氏は述べています。 「この問題は、スマートシティ市場が今までに誰もが思っていたほど普及していない理由の1つだと思います。」

2。 魔法の思考への転落

モノのインターネット市場は比較的未成熟ですが、市場の推進を支援するために数十億ドルを投じてきたテクノロジーおよび産業の大物からの重要なサポートが引き続き見られます。ダイナミクスは、現れること以上のことをすることによってそれを豊かにすることを望んでいる多くの企業を導きました。たとえば、ブルーマーは最近、国内市場に参入したいと考えていた米国外の農業会社と話をしたと語っています。 「彼らの質問は、「米国でどのようにお金を稼ぐのか」というものでした。「では、今日はどのようにお金を稼ぐのですか」とブルーマーは言いました。 「彼らは、「今日はお金を稼いでいない」と答えました。」さらに、同社は米国のスマート農業パートナーのエコシステムについてあまり考えていませんでした。ブルーマーは次のように付け加えました。「私は彼らに尋ねました。「農場のためにすべてをしているわけではないので、誰かとパートナーを組む必要がありますよね？どの作品に焦点を当てたいですか？」この話は単なる逸話ですが、多くの組織は、モノのインターネットの展開からお金を稼ぐ方法を理解する方法にまだ苦労しています。概念実証プロジェクトを立ち上げるのは比較的簡単かもしれませんが、IoTを活用したビジネスを立ち上げることは別の問題です。 「多くの場合、企業は誰かに言われたために産業用IoT側で試験を行っていると思いますが、それを行う本当の理由はありませんでした」とBrumer氏は述べています。探索にはメリットがありますが、ROIなどの基本事項を見失ったり、必要なすべての上級チームリーダーから賛同を得たりする企業は、IoTイニシアチブが概念実証の煉獄で立ち往生していることに気付く可能性があります。

3。 統合を過小評価する

モノのインターネットは、企業および産業分野では常にジグソーパズルのようなものであり、接続オプション、セキュリティ上の懸念、機械学習など、あらゆるものを研究する必要があります。選択できるIoTプラットフォームは数百ありますが、間違いなく、エンドツーエンドのソリューションはありません。したがって、最もうまくいっている企業はインテグレーターです—彼らはエコシステムの観点から考えています。これの最近の証拠は、ロックウェル・オートメーションのPTCThingWorxへの10億ドルを超える投資に見ることができます。 「PTCは、今日の業界で群を抜いて最も展開され、最もうまく統合されたプラットフォームです。ロックウェルの10億ドル規模の取引は、それを裏付けています」とBrumer氏は述べています。

4。 IoTプラットフォームを強調しすぎる

2018年には、非常に多くのIoTプラットフォームがあり、それらすべてを追跡することは困難です。 IoTプラットフォームを作成することになったかなりの数の企業は、そのように始めませんでした。 「（IoT市場では）より良いネズミ捕りを構築できると企業を説得する正当な課題があると思います」とBrumer氏は述べています。しかし、IoTプラットフォーム市場に参入する多くの企業は、競争環境を理解するのに短期間を費やしています。 「IoTプラットフォームを構築したいと言っているクライアントがいるときはいつでも、私は彼らに尋ねます。「どれくらいのお金、労力、時間がかかるでしょうか？そして、これらの数百のプラットフォーム企業の1つと協力して、自社のものにホワイトラベルを付けるには何が必要でしょうか？」

5。 流行語ボナンザ

産業用IoTを最適に収益化する方法を決定することは、それ自体で十分に困難です。しかし、テクノロジー業界が次の大きなことに継続的に焦点を当てていると、それがさらに難しくなる可能性があります。生産規模の産業用IoTプロジェクトを展開している企業は比較的少数ですが、ブロックチェーンなどの新技術に注目している企業はほんの一握りです。 「しかし、繰り返しになりますが、それは誰がそれを展開するか、そしてROIは何ですか？それを行うために時間とエネルギーと労力を費やすための価値提案は何ですか？ブロックチェーンでは、まだ見ていません」とBrumer氏は述べています。

新進気鋭のテクノロジーについて学ぶことには価値がありますが、Brumerは、誇大広告に堕ちたり、頭字語の使用の増加を目前の問題の理解の向上と同一視したりしないことをお勧めします。 「OTやITのような流行語はたくさんあります」とBrumerは言いました。 ITは一般的に使用される用語ですが、運用部門で働くほとんどの人は、自分自身を識別するための新しい頭字語を正確に探していませんでした。ブルーマーは、「なぜこれをもっと混乱させるのですか？」と尋ねました。