ROI最大化:現代ビジネスのためのスマートIoT戦略
IoT導入の究極の目標は、接続されたモノをシンプルかつセキュアにし、リアルタイムデータを生成して分析し、望ましいビジネス成果を創出することにあります。
デジタルトランスフォーメーションの時代において、企業は関連性を維持し、新しい市場を開拓する方法を模索しています。企業の86%が今年IoTにより多くの資金を投資する予定であり、IoTサプライチェーンの一員になるには絶好のタイミングです。
貴社がIoTに焦点を当てているか、あるいはIoT製品を含めて提供を拡張しているかに関わらず、ビジョンを制御し、ROIを推進する準備を整えるためのいくつかのベストプラクティスを紹介します。
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すべてのIoTを1人のシニアリーダーの所有下に置く: すべてのIoTプロジェクトを最高デジタル責任者(CDO)またはCIOの単一リーダーシップの下に置きます。そうすれば、IoTプロジェクトに取り組む社内のサイロを統一し、調整とコラボレーションを促進し、優れたIoTプロジェクトが概念実証段階から確実に前進できるようになります。
すべてのプロジェクトを単一のビジョンに結びつける: ITをコアバリューに結びつけることでビジネス目標を前進させます。IoTプロジェクトを科学実験のように扱わないでください。どのIoTプロジェクトがデジタルトランスフォーメーションを可能にし、問題を解決することでビジネスを前進させるかを明確にします。
小さく始め、早期に失敗し、それから進化して成功する: IoTプロジェクトには多くの可動部分があります。プロジェクトには技術的調整と組織のマインドセットおよび文化の変革が関わります。管理しやすいプロジェクトから始め、段階的なマイルストーンを祝い、得られた知見を活用してより複雑なプロジェクトに取り組みます。
概念実証段階からセキュリティを正しく実装する: ほとんどのIoT侵害は計画不備の結果です。実績のある適切なセキュリティツールを導入し、IoT製品のセキュリティニーズに対応します。賢い企業は、概念実証やパイロット段階からセキュリティを導入します。
測定し、測定し、測定する: 目標を追跡し改善するためのメトリクス駆動型アプローチを作ります。
ROIを実証する: 実際のユースケースに焦点を当て、ROIは計画と成功戦略の開発に役立ちます。IMS Evolveは大手食料品チェーンと協力し、3,000店舗に冷蔵監視を導入しました。高コストな食品廃棄を排除し、エネルギー使用を削減し、冷蔵温度を最適化することで、プロジェクトは冷蔵資産のダウンタイムを49%削減し、同社に数百万ドルの節約をもたらしました。「導入前と導入後」を測定することでのみ、価値を示せます。
事前構築アーキテクチャを活用する: IoTソリューションの構築は複雑なプロセスです。センサー、ゲートウェイ、パートナーソフトウェアアプリケーション、ネットワーク接続を組み立てる必要があります。この複雑さが、中小組織のIoT参入の障壁となっています。事前構築アーキテクチャは、IoT導入に関連するリスクと不確実性を減らし、収益化までの時間を短縮します。
選択肢と柔軟性を提供する: オープンプラットフォームと、組織をプロプライエタリプラットフォームにロックインしないテクノロジーにより、今日正しいものを選びながら、将来プロジェクトが進化するにつれて変更と調整の柔軟性を維持できます。
スマートなパートナーシップを考える: 孤軍奮闘する必要はありません ― パートナーシップは成功に不可欠です。貴社の強みを、問題を解決しイノベーションを加速するパートナーで補完します。例えば、IoT資産の接続とデータから有用な分析の抽出を支援できるパートナーを選びます。
業界コンソーシアムに参加する: 破壊的テクノロジーの相互運用性を気にかける人々とつながります。エコシステムを拡大し、専門家と協力します。EdgeX Foundry、Industrial Internet Consortium、Edge Computing Consortiumなどの業界コンソーシアムが、何らかの形でIoTに協調的に取り組んでいます。
IoTデータの価値を管理する: データをクラウドに送るとコストが増え、ROIと利益が減ります。エッジでのコンピュート投資を考え、データをソースに近い場所に保存します。オープンソースツールはIoT導入コストを下げ、データの価値を高めます。
改善と再反復: IoTプロジェクトから生成されるデータを分析することで、新機能と機能性が示され、新しいアプリケーションや顧客サービスへの道が開けます。正しく行えば、イノベーションのサイクルは決して終わりません。AIは着信データの分析を効率化します。
IoT導入の究極の目標は、接続されたモノをシンプルかつセキュアにし、リアルタイムデータを生成して分析し、望ましいビジネス成果を創出することにあります。IoT製品を市場に投入することは、孤独で実験的な追求であってはなりません。コラボレーションを戦略の中心に据えるべきです。これにより、プロジェクトがより速く、より成功裡に市場に出せるようになります。
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