AIは将来HRに利益をもたらすのでしょうか？

簡単な答えは「はい」です 。人材育成部門の変革に備えましょう。私はそれをさらに改善することについて話し合っています。

あなたは本当にあなたの現在のレベルのスピードと生産性で働きたいですか？ AIは、この部門をより効果的にするために企業が待ち望んでいた主要な要素です。より多くのことを成し遂げ、正確さを追求し、会社の目標を達成する上でよりダイナミックな役割を果たします。

しかしもちろん、これらの変更を知って実装した場合にのみ発生します。それでは、準備ができるようにこれを要約しましょう。 AIが発展するにつれて、前向きな変化を受け入れる準備ができている必要があります。

AIにはリスクやデメリットもありますか？

もちろん、変化はポジティブなだけではありません。それは通常、いくらかのストレスと学習曲線と結びついています。あなたが何を期待するかを知っているなら、あなたは障害を最小にするためによりよく準備することができます。注意が必要な点は次のとおりです。

• AIを信頼して仕事に最適な人物を選ぶことはできますが、ロボットは、個人的な話し合いで前面に出てくる特定の特性を測定できない場合があります。
• 十分なトレーニングを受けていないと、チームはテクノロジーに圧倒される可能性があります。これにより、プログラムがシステムにアップロードされることがよくありますが、古いプロセスは引き続き追跡を開始します。それはお金の無駄です。
• AIとやり取りするだけでは、従業員は切断されていると感じる可能性があります。

これらのリスクはほとんど管理可能であり、関与し続け、適切なトレーニングを提供しますが、これを実装しないと、はるかに大きなリスクが発生します。進化し続ける市場では無関係になります。優先雇用者になりたいのであれば、最新のテクノロジーを使用する必要があることに気づいていますか？

市場で最高の従業員を引き付けたいですよね？

AIはあなたのHRポジションにコストをかけますか？

これは不幸な神話です。仕事を守るのは普通のことですが、この恐れの根拠はほとんどありません。一般に、企業はAIと自動化を、ロボットやハイテク機能と組み合わせて、他のタスクをカバーするように従業員を再トレーニングする機会と見なしているため、企業は生産性を向上させることができます。

重要な注意点は次のとおりです。HRチームは、すべての部門でAIを実装するための企業の準備において主要な役割を果たします。従業員の育成全般に責任はありませんか？つまり、AIを使ったエキサイティングな旅のために彼らをトレーニングする特権が得られたということです。

会社との関連性を失うよりも、間違いなく多くの仕事があります。

しかし、時代に遅れないようにすることが重要です。幸いなことに、これらのメリットを享受できます。

人事部門にとってのAIのメリット

それで、それは一夜にして勝つでしょうか？おそらくそうではありません。

まず、AIが真に効果的であるためには、機械学習の側面があなたとあなたの乗組員から何をすべきかを学ぶ必要があります。そうすれば、特定のタスクをコピーして自動化し、改善することができます。これは、より速く実行されるためです。また、新しいプロセスに慣れ、システムを好みに合わせてカスタマイズする必要があります。

しかし、継続してこの新しい章をビジネス機能に取り入れるための動機付けが必要な場合は、ここに事実があります。

従業員のメリット

従業員はいつも、あまりにも多くの仕事をする時間が少なすぎることに不満を持っています。彼らにとって、AIシステムは時間の浪費と戦うために特別に設計されているので、不平を言う理由はもうありません。

1つの例は、休暇申請などのプロセスの自動化です。 AIは、人事部門との会議を予約する代わりに、休憩するのに最適な時期かどうかを判断できます。

• その時点で大きなプロジェクトは稼働していますか？
• 他の従業員が同時に予約したため、現場にいる必要がありましたか？

従業員の回答を待つ代わりにチャットボットと話すことができるため、一般的なHRクエリでさえも迅速に発生する可能性があり、人間は通常、最初に小さな話をしたいと考えています。

メリットの大部分は、潜在的な新入社員が経験します。 HRにおけるAIの将来は、採用プロセスと密接に関連しています。多くの側面が自動化されている場合、申請者は次のメリットを享受できます。

• 偏見のない第一印象は、履歴書と身元調査から引き出されます。ロボットは人種、性別、さらには性格タイプに偏見を持たないため、誰もが平等なチャンスを得ることができます。
• AIは入札データをすばやく処理して最適な候補を見つけることができるため、申し込み後の迅速なフィードバック。
• AIによるトレーニング（新しいポジションのトレーニング）は標準化されるため、メンターが時間に追われているために新入社員が教育に没頭することはありません。

これはすでに、会社全体に利益をもたらす、より生産的で幸せなチームを構築するのに役立ちます。これは投資する価値がありますよね？

HRプラクティショナーとチームのメリット

しかし、AIは、残りのビジネスをうまく機能させるだけではありません。それを人事部門自体に戻しましょう。

まず、チャットボットが一般的な質問に答えることができれば、HRチームメンバーの時間の負荷を解放できます。 AIが作業時間の記録などの反復的なタスクを自動化できると、さらに多くの時間が節約されます。

しかし、ここでも最もエキサイティングなメリットは、事務処理を手動で処理するのではなく、ソフトウェアで管理できるようにするなどの採用プロセスから得られます。このプロセス全体は、Mitrefinchなどのプラットフォームから管理できます。Mitrefinchは、すべてを自動的に実行する1つのシステムです。

前述のように、AIシステムは、応募者のリストから最も有望な個人を特定できます。ただし、その関与はそれよりもはるかに早く始まります。

AIはデータを分析して、業績評価やその他のデータに基づいて、企業で最も必要とされるスキル、性格、ポジションを判断できます。 HRチームが情報を選別する代わりに、AIはこれを記録的な速さで実行し、正確に実行できます。それに直面しよう。 AIが処理できるデータ量を処理できるのはどの人間ですか？

宣伝するポジションの種類がわかっている場合は、会社が長期的に効果を発揮できるようになります。

なぜ人事部門を巻き込むための意欲があるのですか？彼らはビジネスのより多くの側面で積極的な役割を果たす時が来たからです。それは私たちを次のポイントに導きます。

雇用主/事業主にとってのメリット

AIによって従業員の生産性が向上することがわかると思いますが、それはビジネスオーナーにとってのメリットの1つにすぎません。彼または彼女は、人事チームからより多くの時間と情報を得ることができます。これは、事務処理のプレッシャーが少ないため、会社を目標に向けて推進するのに役立ちます。

HR部門は、すべての中で最も重要な資産である人と連携するため、これは非常に重要です。チームを準備する準備はできましたか？