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CIOはデジタルツインの準備ができていますが、実装は二重の問題です

デジタルツインの完全な約束を実現するには、組織のエコシステム全体でシステムとデータを統合する必要があります。

組織に変更を加える前に、本番環境の問題とワークフローの変更を仮想的に解決できると想像してみてください。最近のGartnerの調査に回答したCIOの10人に6人近くが、潜在的および実際の物理的資産、プロセス、人、場所、システム、およびデバイスを複製するデジタルツインをサポートする準備をしている、または準備しています。少なくとも21%はすでに何らかの形のデジタルツインを展開しており、別の38%はデジタルツインを展開するために1〜3年の計画段階に従事しています。

関連項目: 今後5年間で10倍の成長が見込まれるデジタルツイン市場

ただし、デジタルツインの完全な可能性を実現するには、組織のエコシステム全体でシステムとデータを統合する必要がある場合があります。これがデロイトからの報告の結論です。デロイトのAdamMussomeliが率いるレポートの作成者は、データの質が悪く、測定の課題があり、単にやりすぎると、物理的な資産を正確に複製することが困難になる可能性があると警告しています。

デロイトチームは、デジタルツインが業界全体で実装されている可能性のある方法のいくつかを特定しました:

正確なデジタルツインを構築することは、一朝一夕のプロセスではありません。デロイトチームは、デジタルツインの実装における3つの課題を指摘しています。

障害はありますが、デロイトの研究者は、デジタルツインが企業にもたらす前例のない潜在的なメリットを支持しています。 「現実世界の完璧なデジタルコピーにより、仮想的にコラボレーションし、センサーデータを取り込み、状態をすばやくシミュレートし、what-ifシナリオを明確に理解し、結果をより正確に予測し、現実世界を操作するための指示を出力できます。」これは、検討する価値のある価値提案です。


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