製造業務に適した人材、プロセス、テクノロジーを見つける

「3本足のスツール」の概念は、ビジネスおよび戦略のフレームワーク全体で何度も見られます。その核となるのは、便を機能させるために3本の脚すべてが不可欠であるという考えです。片方の脚が欠けていると、便が崩壊します。

この概念は、製造と保守にも適用されます。企業のリソースを最大限に活用するには、適切な人材、プロセス、テクノロジーが効果的かつ効率的に連携することが不可欠です。 3つの要素がすべて整っていないと、生産性、効率、そして最終的には収益さえも低下します。以下では、これが当てはまる理由と、各要素が他の要素にどのように依存しているかを詳しく見ていきます。

人、プロセス、テクノロジーがどのように連携するか

• 適切な人 —産業メンテナンスでは、適切な人材を確保することで、ビジネスは彼らが持つ貴重な資質から利益を得ることができます。長年の経験、認定、専門分野、職歴など、定量的で比較的簡単に測定できるものもあります。その他は定性的であり、インタビューと観察を通じて明らかにされなければなりません。これらには以下が含まれます：
  • 誠実さ
  • 正直
  • 献身
  • インテリジェンス
  • 創造性

これらの資質は、仕事を上手くこなす能力とコミットメントを持ち、問題解決、フィードバック、革新などを通じて組織に貢献できる人になります。

ただし、適切なプロセスが実施されていないと、最高の従業員でさえ、組織の他の領域でのプロセスの失敗によって過労になり、圧倒されたり、困惑したりする可能性があります。そして、適切なテクノロジーがなければ、彼らは才能を最大限に活用できない可能性があります。その結果、組織はそのような従業員をスタッフに配置することの最大のメリットを実現できません。

• 適切なプロセス —プロセスは製造において非常に重要です。それらは、一貫性、再現性、説明責任、安全性、およびその他の重要な結果が標準のままであることを保証します。生産資産の保守に関しては、プロセスは技術者と信頼性の専門家が内部で適切に動作するためのフレームワークを提供し、従業員が安全かつ効率的に仕事を遂行できるようにします。標準プロセスが施設の次の側面内に構築されている場合、ダウンタイムの短縮、効率の向上、修理間の時間の延長、および機器の耐用年数の延長の結果として、全体的な運用で前例のない生産性の向上が見られます。
  • 予防保守のスケジュール
  • 予知保全
  • 信頼性工学
  • 合理化された効率的な在庫管理
  • サプライチェーン管理

ただし、最高のプロセスでさえ、それらを実装する人々と同じくらい良いだけです。熟練した熱心な労働者がいなければ、プロセスは簡単に危険にさらされ、効果が低下する可能性があります。そして、利用可能な適切なテクノロジーがなければ、プロセスは制限されたままであるか、抽象的です。

• 適切なテクノロジー —現代の製造業で最も効果的な保守計画は、テクノロジーベースおよびデータベースです。データとテクノロジーにより、これまで実現されていなかった機器のパフォーマンスに関する洞察が可能になり、プロセスや人と協力して効果的な運用が促進されます。テクノロジーにより、メーカーは事後対応型から事前対応型のメンテナンスアプローチに移行でき、メンテナンスマネージャーはダウンタイムを制御および削減し、メンテナンススケジュールを改善し、機械の寿命を延ばすことができます。設備保全管理システム（CMMS）などの高度なツールを利用する施設は、機械のデータと操作を常に監視でき、収集したデータを使用して、定期保守を計画するか、保守の問題が発生する前にいつ発生するかを知ることができます。

ただし、プロセスのないテクノロジーの使用は制限されます。最も強力な技術でさえ、全体的な戦略と開発されたプロセスのサービスに適用されなければなりません。それだけでは役に立ちません。また、新しいテクノロジーの運用方法を知っている人や、データを分析して実用化できる人がいなければ、テクノロジーから収集した情報も役に立たなくなります。

ATSは、人、プロセス、テクノロジーの接続を中心とした堅牢なメンテナンス戦略の開発と統合に取り組んでいます。当社の包括的な保守サービスには、実証済みのプロセス、戦略開発、技術の実装、トレーニング、および運用に適した熟練した保守要員の配置が含まれます。組織のメンテナンス戦略を改善して重要な最終的な結果をもたらす方法の詳細については、今すぐお問い合わせください。