RONAとOEEが資産使用率を測定する方法

メーカーは継続的に利益を上げる方法を模索しているため、ビジネス効率を最大化し、収益を向上させるための資産管理イニシアチブに焦点を合わせています。純資産利益率（RONA）と設備総合効率（OEE）は、企業が生産量、収入、費用に関連して資産をどの程度効果的に利用しているかを測定するために使用できる2つの重要な指標です。これらはすべて収益性に影響します。

RONAは、会社が資産を売上に、つまり収入にどれだけうまく変換するかを単純に計算します。 （簡単な計算は、売上から費用を差し引いたものを純資産で割ったものです）。

定義上、資産は単なる投資にすぎません。ただし、大量の資産は現金を拘束し、在庫を運ぶ費用を増やし、収益性を低下させます。

組織のすべてのレベルがRONAに影響を与えますが、このメトリックは主に上級管理職のために確保された懸念事項です。プラントフロアの担当者、特に保守と信頼性の組織は、通常、RONAにほとんど触れておらず、彼らの活動がこのパフォーマンス方程式にどのように影響するかを理解していません。

皮肉なことに、これらの利益に影響を与える活動の大部分を推進する責任があるのはこの組織です。

企業がRONAを増やすには、主に3つの方法があります。

1. コストを削減

2. 経費を削減する

3. 売り上げを伸ばす

資産の削減

自動化システムのスペアパーツに関連する在庫は、通常、資本化された資産と見なされます。収入を生み出す可能性があるために購入しました。スペアパーツの在庫を十分に確保することは自動化システムの重要な部分であり、在庫自体は通常資産と見なされますが、その在庫を維持するために費やされるお金は高価です。

資産を適切に管理することで、企業は経費と資産を同時に削減することでRONAを増やすことができます。これを実現するには、スペアパーツの在庫を縮小または排除します（この責任をサプライヤに移します）。在庫の維持に関連する運送費（スペース、光熱費、保険料など）を削減します。重要な部品の可用性を高めて、稼働時間を最大化します。正しい在庫をオンサイトに用意するか、すぐに利用できるようにすることで、企業はダウンタイムを削減し、生産性を向上させることができます。

コストの削減

メーカーは多くの場合、収益の40％を保守部門の活動に割り当てているため、機器の保証の追跡などの単一のプロセスにより、大幅なコスト削減が可能になります。

新しい電子機器製造技術も、コスト削減イニシアチブを推進しています。たとえば、資産活用ソフトウェアは、特定のマシンの生産スケジュールを計算し、メンテナンスのためにマシンをシャットダウンする最適な時間を選択し、作業指示書を発行することができます。したがって、これらのソリューションは、会社全体の情報の流れを改善するだけでなく、スケジューリングおよび調達機能にも対応します。

売り上げの増加

収益性を維持するには、メーカーはプロセスを可能な限り効率的に実行し続ける必要があります。プラントの信頼性が向上するにつれて、生産量が測定可能に増加します。生産が増えると、売上も増える可能性があります（市場が追加の商品を十分に処理できると仮定した場合）。したがって、機器の信頼性は収益に大きな影響を与える可能性があります。

今日、焦点を絞ったプロセス方法論と高度な状態監視装置を組み合わせることで、企業全体にデータを収集、分析、配布するためのツールを提供することで、信頼性を高めることができます。

工場の床設備の健全性に関する十分な洞察がなければ、製造業者は時間とお金を失います。機械が故障した場合、損失は機械の交換または修理の単純なコストを上回ります。企業はまた、ダウンタイムに起因する収益の損失と、問題を解決するために必要な人員時間を考慮する必要があります。

OEEのファクタリング

OEEは、生産性のパフォーマンスを測定する革新的な方法です。より具体的には、マシンがどれだけ効率的に稼働しているかを判断するための統計的指標です。マシンの効率、品質、可用性を掛けて計算します。組み合わせは、機械が生産プロセスに貢献する価値です。

多くの企業が、保守作業のパフォーマンスを向上させるためにOEEプログラムを開発しています。たとえば、機械の故障データの自動収集により、保守およびエンジニアリングスタッフはデータを分析し、問題の根本原因を特定できます。その後、メンテナンス作業は実際の問題に集中し、修理にかかる時間が短縮されます。節約された追加の時間を予防保守に使用できます。

毎日、何千もの活動が工場のフロアで行われ、企業の収益に直接影響を与えています。強力な資産管理ツールを通じてこれらの活動を活用および測定する機能は、企業が明確な競争上の優位性を提供しながら、RONAおよびOEEを改善するのに役立ちます。

また、財務実績の説明責任を最上階から工場の階にまで広げます。これは、今日の競争の激しい製造市場で確実に利益をもたらす傾向です。