建築プロジェクトのロジスティクスを管理するための3つのヒント
大規模な改修または建設プロジェクトには、激しい供給ニーズがあります。残念ながら、これらのプロジェクトの供給とロジスティクスの管理は特に困難な場合があります。この種の作業の経験が限られている場合は、プロジェクトのこれらのニーズを満たすのに役立ついくつかの戦略を利用することをお勧めします。
1。資材配送サービスを使用する
建設資材の運搬は、その扱いにくい性質のために非常に困難な場合があります。これらの材料はサイズが大きく重量が重いため、ほとんどの標準的な車両やトラックでの輸送には適していません。さらに、個人は、これらの材料を積み降ろししなければならないことは非常に労働集約的であることに気付くかもしれません。建設資材の配送サービスを利用することで、これらの煩わしさを回避しながら、必要な資材や備品にアクセスできるようになります。
2。材料に適した保管場所を用意する
建設資材を適切に保管することも重要です。これらの材料を適切な場所に保管できない場合、これらの消耗品は時間の経過とともに深刻な劣化に見舞われる可能性があります。実際、これらの資料が危険にさらされすぎて、プロジェクトにあまり役立たない可能性があります。これにより、プロジェクトのコストが劇的に増加すると同時に、プロジェクトに必要な時間が増加する可能性があります。これらの材料の保管場所を選択するときは、その場所に一般的な害虫がなく、湿度と湿度が低く、すべてを適切に整理するのに十分なスペースを残しておく必要があります。プロジェクトにはスペースの制限があるため、これらのニーズに対応しやすくするために、サプライ品を小さなバッチで注文する方が効果的な場合があります。
3。更新された在庫を保持する
手元にある物資を常に知っておくことが重要です。そうしないと、プロジェクトの特定の部分を完了する前に、資料が不足する可能性があります。これらの問題を回避するために、定期的に材料の在庫を確認する必要があります。より具体的には、数日で行われる作業のインベントリを作成すると便利な場合があります。これにより、必要な物資が不足していると判断した場合に、必要な資材を調達するのに十分な時間が与えられます。このタイプの在庫システムを実行することの追加の利点は、これらの材料をより厳密に使用する際の効率を監視できることです。これにより、この作業の総コストを制限することができます。
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