大規模な建設プロジェクトを計画する際に考慮すべき5つの要素

組織化されていない場合、または最終目標を明確に理解していない場合、プロジェクト計画はストレスになる可能性があります。途中で遭遇するプレッシャーと闘争は、苛立たしく、圧倒される可能性があります。

生活を楽にするためのプロジェクト計画に関して考慮すべき5つの重要な要素は次のとおりです。

安全性

何よりもまず、安全は最優先事項でなければなりません プロジェクトの計画と実装の段階のあらゆる部分を通して。タスクまたはプロジェクトがどのように行われるかを検討するときは、まず、それが安全にどのように行われるかを検討します。 終わらせる。完了時間を短縮するために安全性を危険にさらすことは決して良い考えではありません。

安全性に関して考慮すべきいくつかの重要な要素は次のとおりです。

• トレーニングと認定 –各チームメンバーが安全トレーニングについて最新であり、それらの取り扱い機器がそうすることを認定されていることを確認してください。
• プロトコルと手順 –ツールの使用、マテリアルハンドリング、訪問者、一人での作業、解体のための安全手順とプロトコルが整っていることを確認してください。
• 文化– 社内の安全文化を促進します。安全性を最優先する場合、記録されるインシデントは少なくなります。安全コンプライアンスを認識して授与し、安全マイルストーンが達成されたことを祝います。
• サードパーティの価値 –請負業者やレンタル会社を見るときは、安全プロトコルとそれらの機器の適切な使用に関するトレーニングについて問い合わせてください。彼らの価値観と安全への取り組みはあなたのものと一致していますか？彼らの安全記録について尋ねてください-それは通常、表面にあるもの以上のものを教えてくれます。

プロジェクトのニーズを理解する

簡単そうに聞こえますが、プロジェクトのニーズを理解していない人々の歴史の中で、例が多すぎます。たとえば、2016年にモントリオールに新しい高架道路が建設されました。 1年後、近くのシャンプラン橋への道路アクセスの再設計に準拠していないことが判明し、取り壊さなければなりませんでした。

利害関係者、パートナー、または請負業者の観点からプロジェクトのニーズを注意深く理解します。すべての詳細に注意を払うことは、エラーを軽減するのに役立ちます。チェックリストを作成する プロジェクト実施の忙しい喧騒の中で見逃したり見落としたりしないようにする必要があります。チェックリストに含めるべきもの：

• 政府または業界の規制と制限を理解する プロジェクトに関して–たとえば、構築しているものに必要な特別な許可はありますか？
• 利害関係者からの期待を理解する –利害関係者はいつ更新を期待し、その過程でどのような情報を期待していますか？
• 請負業者の範囲を理解する– 請負業者からの制限はありますか あなたが説明しなければならないことですか？

タイムライン

プロジェクト主導の業界では時は金なりであり、タイムラインを考慮することが重要です 早い段階で検討する。

たとえば、機器のダウンタイムは、すべてのプロジェクトマネージャーにとって悪夢です。機械の故障によってスケジュールが遅れないようにするには、ダウンタイムゼロを提供する会社から機器をレンタルまたは購入することが不可欠です。 。機器が故障した場合、必要なときにいつでもどこでも機器の交換やサポートを確実に行うためのセーフガードソリューションを提供する場合があります。ここにいくつかのプロジェクト管理のタイムラインハックがあります ：

• バックアップ計画を立てる–何かが期限を遅らせている場合、プロジェクトに生産的に貢献するために、その間に乗組員またはチームは何ができるか
• 必要な許可を事前に取得して、すぐに作業を開始できるようにします
• スケジュールに合わせて適切なマネージャーと会い、プロジェクトをレビューして、プロジェクトが順調に進んでいることを確認します。問題がある場合は、早期の緩和がスケジュールを維持するための鍵となります。

機器のレンタルとサードパーティとの調整

夏のシーズンは、建設や産業プロジェクトにとって非常に忙しい時期であることは周知の事実です。プロジェクトの要件を適切に計画し、事前に機器を予約することで、急いで保険料を支払ったり、直前に機器を探す時間を無駄にしたりする必要がなくなります。一部の産業機器サプライヤーは、早期割引またはバンドル割引を提供しています。 より多くの注文とより長いレンタルを奨励するため。

正確な機器のニーズがわからない場合、またはロジスティクスの予約に慣れていない場合は、産業機器の専門家がこれらの両方の分野でお手伝いします。

リスク管理

障害について批判的に考え、ポリシーと手順を設定しておくと、プロジェクトをよりスムーズに実行できます。配置することを検討するいくつかの事柄があります：

• 安全手順とポリシー
• すべての情報の中央データベースを用意して、すばやくアクセスできるようにします（リスクを特定して軽減できる「全体像」のビューに適しています）
• 管理コミュニケーション–コマンドチェーンの上位で問題はどのように報告されますか？

プロジェクト管理は、高レベルの組織が成功していると見なします。これらの5つの要素を考慮し、Axiom Equipment Groupのようにダウンタイムがゼロの設備会社と契約することで、プロジェクトは最小限の頭痛でその潜在能力を最大限に発揮できます。

AXIOM PROMISE

Axiom Equipment Groupは、ダウンタイムがゼロであると信じているため、業界で最も信頼性の高い機器群と迅速な対応プログラム、24時間体制の可用性、専門家によるサービス、およびすべてに適合する資金調達オプションを組み合わせた独自の装甲艦の約束でその背後に立っています。バジェット。新しい、信頼性が高く、手入れの行き届いたサイト機器の大規模なフリートにより、大規模なプロジェクトの需要に迅速に対応し、小規模なプロジェクトに高品質の機器をコスト効率よく供給することができます。