NAHAD の上級副社長、Molly Alton Mullins に追いつく

今週の 34 フロリダ州マルコ アイランドの JW マリオットで開催された年次 NAHAD 大会で、協会の新しいエグゼクティブ VP である Molly Alton Mullins と話す機会がありました。マリンズの独占インタビューは、グループに対する彼女のビジョン、大会がどのように発展してきたかについての彼女の考え、そして彼女が将来何をもたらすと信じているかをカバーしています.

FPW:NAHAD に参加したきっかけを教えてください。

MM:確かに、私は NAHAD に約 2 年半在籍しています。私はエグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、ジョーとクリスタ・トンプソンの退職が控えている NAHAD の後継者計画を実際に計画するようになりました。彼らと一緒に仕事をして、彼らがどのように物事を成し遂げたかを見る絶好の機会を与えてくれました。それは素晴らしい機会であり、NAHAD 活動の最後の大会となったこの大会で最高潮に達しました。

FPW:昨年のカンファレンスから今年のカンファレンスまで、いくつか変更があったようです。あなたのチームはどれくらいでしたか？フィードバックや単に新しいことを試すことはどの程度でしたか?

MM:コンベンション アンケートに回答してフィードバックをお寄せいただくことを強くお勧めします。昨年のコンベンションの後、アンケートから 3 つの非常に明確な点が明らかになりました。人々は、ショーケースでディストリビューターやメーカーと会うためにより多くの時間を求めていました。人々は大会をもっと短くしたいと思っていました。オフィスを離れる時間が長すぎました。また、人々は商談のためにより多くの時間を求めていました。

数年前から社内会議用のスペースを提供し始めました。その後、コンベンションで行っていた他のすべてのことに加えて、人々は会社のセールス ミーティングを開催し、戦略計画や予測などを行うことができました。今年の。空いている時間枠はなく、人々は本当にそれに応えました。毎年同じことをするのでしょうか？いいえ、しかし私の最大のビジョンの 1 つは、新しいことに挑戦したいということです。これにより、どこで成功し、どこで失敗するかがわかります。

FPW:NAHAD の前進に対するあなたのビジョンは何ですか?

MM:私の目標は、ビジネスに直接影響を与えるサービスを提供することですが、どうすれば収益を上げることができますか?業界の他の企業と比べて、あなたの業績を評価するのに役立つツールをどのように提供できますか?顔を合わせて、どのようなネットワーキングが必要ですか?どのような教育、ウェビナーが必要ですか?どのようなトレーニングが必要ですか?労働力開発と適切な人材の発見と採用に関する問題は何ですか?私たちの会社でもそれで苦労しているので、この業界に誰かを引き付けるだけでなく、彼らを維持し、維持できるように、どのようなツールを提供できますか.私たちが提供するサービスを評価し、不足しているものを見つけて、メンバーが本当に必要としているものを見つけようとしています.

FPW:今後数年間でメンバーシップが大きく変わると思いますか?

MM:私たちのメンバーシップの核心は配布だと思います。しかし、ディストリビューターはかつてのように伝統的ではありません。製品を展示および展示できるようにしたいので、製造と販売の両方のメンバーシップを持つメンバーがいますが、彼らは流通も行います.ますます増えるばかりだと思います。マルチチャネルのプロファイルに適合する企業がますます増えており、NAHAD は適応する必要があると思います。そして、メンバーにとって何が最善で、業界にとって何が最善かを理解する必要があります。取引を希望する出展者がここにいてほしいので、変更する場合は教えてください。

FPW:今年のイベントはどうなりましたか?

MM:これは史上 2 番目に大きな大会でした。約1,060名の登録者がありました。私たちはホテル内のすべてのスペースを貸し出しました。それは良い経済です。それが違いを生む。みんなのビジネスは良いです。ほとんどの場合、私が話をしたすべてのメンバーは、需要に追いつくことができません。そのため、このような大会を支援する経済的優位性があります.

ここでは、会社の会議であろうと、ネットワーキングに特化した時間であろうと、出席者にさまざまな機会を提供しようとしました.私たちは、彼らが何かを見逃したように感じてほしくないので、あなたが参加できるように教育を計画しました.皆さんが行けるようにネットワーキングを計画しました。皆様に楽しんでいただけるよう開場時間を設けました。これらの人々は、今でもこのような美しい場所を楽しみたいと思っています.

FPW:確かに。そしたら来年？来年のラスベガス、そして 2020 年のバハマの噂について少し話してください。

MM:来年はラスベガスに行きます。ラスベガスは、一部の人にとってはうまく機能する都市の 1 つですが、そうでない人もいます。彼らはそれをあまり好きではありません。そのため、その特定の都市で機能するプログラムを作成する必要があり、その多くは人々が求めているものからのフィードバックに基づいています。あなたはもっと教育が好きですか？ネットワーキングにもっと時間を使いたいですか？ラスベガスのカジノや他のすべてのアトラクションからあなたを遠ざけるために何ができますか?ですから、私たちはこの先何が起こるかを知っています。

それから、2020 年にバハマのアトランティスに行きます。日程は4月24日から29日までだと思います。出席者は暖かい場所に行くのが好きです。メンバーから聞いたことがあります。 2021年、私はおそらく西海岸を振り返るでしょう。現在、そのプロセスを進めています。

2020年に向けて、[バハマへの送料]が他のどこに行くのと同等であることを確認するために、配送料金を綿密に調査したことをメーカーに知らせたいと思います。公海に入るという理由だけで増加します.

FPW:NAHAD メンバーが将来の大会に参加する理由は?

MM:このショーでは、人々がビジネスを成し遂げるためにここに来るのを実際に目にします。それは私たちのメンバーにとって大きな価値だと思います.人々は毎年戻ってきますが、それには理由があると思います。しかし、彼らが私たちに何を望んでいるのか、NAHAD に何を望んでいるのかをぜひ聞きたいです。