IoTプロダクトマネジメント講座：スタンフォード継続教育

スタンフォード継続教育での私の「IoTのためのプロダクトマネジメント」（BUS-145）は、実証済みのIoT意思決定フレームワークに基づき、IoT製品開発のあらゆる重要側面をプロフェッショナルに指導します。

注：次回セッションは2021年夏に予定されています。

IoTプロダクトマネージャー認定プログラムにオンライン登録すれば、同じカリキュラムを自分のペースで受講できます。

講座概要

2020年までに、スマートフォンからキッチン家電まで、500億台のデバイスがインターネットに接続されると推定されていました。

この爆発的増加——いわゆるIoT（モノのインターネット）——は、IoT製品管理の戦略的・技術的ニュアンスを乗りこなせるプロフェッショナルへの需要を生み出しました。

この講座では、データ生成デバイス、組み込みファームウェア、クラウドサービス、ユーザー向けアプリケーションに至るIoTスタックを解き明かしながら、ビジネスとテクノロジーの両面からIoT製品の設計、ローンチ、スケーリングを包括的かつ実践的に理解できます。

戦略、ユーザー体験、データ、セキュリティ、規制コンプライアンスにおける重要な意思決定のためのステップバイステップフレームワークを習得します。

学期を通じてチームで協働し、フレームワークを実践的なケーススタディに適用し、完全な製品ロードマップを構築します。

ビジネス、エンジニアリング、デザインのいずれのバックグラウンドでも、IoT時代で成功するために必要なスキルのバランスの取れた視点が得られます。

事前経験は不要ですが、テクノロジー製品への精通があると有利です。

受講生の声

注：対面受講が難しい場合、オンライン認定プログラムで同内容を受講可能です。

カリキュラム概要

スタンフォードでの私のIoT講座は、講義、インタラクティブな演習、チームプロジェクトを融合しています。

第1週：イントロダクション

• 歓迎と自己紹介
• IoTの現状と新興トレンド
• 主要産業アプリケーション
• IoTテクノロジースタックとIoT意思決定フレームワークの概要
• プロジェクトチーム編成

第2週：IoTユーザー体験（UX）

• IoTスタック全体でのターゲットユーザー特定
• 顧客ライフサイクル全体での内部・外部ペルソナ開発
• 授業内UX意思決定演習

第3週：IoTとビッグデータ

• IoTスタックにおけるデータフロー
• 主要データソースと統合ポイント
• デジタルツイン、API、分析
• 授業内データ意思決定ワークショップ

第4週：IoTのビジネス

• ビジネスモデルと収益源
• IoTバリューチェーンのマッピング
• スタック全体でのMake vs. Buy意思決定
• コストモデリングとROI分析
• 授業内ビジネス意思決定セッション

第5週：IoTのテクノロジー

• ハードウェアとデバイス設計
• 組み込みソフトウェア基礎
• 接続プロトコルとクラウドプラットフォーム
• 社内向けおよび顧客向けアプリケーション
• 授業内テクノロジー意思決定ワークショップ

第6週：IoTセキュリティと標準

• IoTエコシステムのセキュリティ課題
• 物理的・サイバー保護戦略
• セキュリティファースト文化の構築
• 授業内セキュリティ意思決定プロジェクト

第7週：規制と標準の影響

• 規制が製品設計とGo-to-Market戦略をどう形作るか
• 授業内標準・コンプライアンス意思決定作業

第8週：最終プレゼンテーション

• チームがIoT製品ロードマップと戦略フレームワークを発表

クラスでお会いできるのを楽しみにしています。スタンフォードへの通学が難しい場合は、オンラインIoTプロダクトマネージャー認定プログラムが同カリキュラムを柔軟なスケジュールで提供します。

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