書評:『Digitise or Die』——IoT駆動トランスフォーメーションの青写真

この251ページのレビュー版は『Digitise or Die』を詳細に検証する。タイトルは劇的だが、著者ウィンドパッシンガー氏はコダックとノキアの実例で緊急性を裏付ける。
本書の核心的野心は、IoTの技術を超え、組織がいかに変革し、新能力を活用し、競合を出し抜くかを示すことだ。
戦略に入る前に、著者は主要な歴史的マイルストーンを概観する:メインフレーム時代(1950〜1980)、インターネットバックボーン誕生(1980〜2000)、Googleのようなインターネット中心サービスの台頭(2000〜2017)。これは書評者ボブ・エマーソン氏の指摘だ。
第3章「デジタル化戦略:IoTメソドロジー」は顧客中心フレームワークで始まるが、即座にIoTの技術レイヤーへピボットする。この緊張が読者を混乱させる可能性がある。
以降の章でフレームワークが明確化される。第4章は顧客ニーズにわずか8ページ、第5章ではCoAP、AEP、Threadなどの頭字語を60ページかけて深掘りする。差別化戦略とビジネスモデルを論じた後に技術を導入する、よりバランスの取れた構成が望まれた。
これらの構造的なヒッカケにもかかわらず、本書はIoT領域を広くカバーし、実践的ロードマップとリファレンスガイドを必要とするビジネスリーダーにとって有用な出発点となる。
著者ニコラス・ウィンドパッシンガー氏は、シュナイダーエレクトリックのグローバルバイスプレジデント(パートナープログラム)。全売上収益をアルツハイマー協会とFondation de Franceへ寄付することを約束。Amazonで予約受付中、11月中旬発売予定。
書評:ボブ・エマーソン、フリーランスライター兼通信業界オブザーバー
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