統一言語が5G展開を加速し、新たなIoTビジネスモデルを推進

iconectivのシャロン・ディレオ氏

MEC、VNF、5Gがオペレーターに前例のない拡張性、柔軟性、効率性を与え、新鮮なサービスと収益機会を解き放ちます。

しかし、これらのメリットを掴むには、オペレーターがまず、すべての物理および仮想資産を識別・管理するための正確な業界標準フレームワークを採用する必要があると、iconectivのプロダクトマネジメントディレクター、シャロン・ディレオ氏は強調します。

このような機能により、提供サービスの迅速なプロビジョニング、アクティベーション、課金、管理、トラブルシューティングが可能になります。結果として、これらのツールを欠く競合他社より先に5Gネットワークを立ち上げ、明確な優位性を確保できます。

例えば、サービスプロバイダーは現在、各VNFとクラウドネイティブネットワーク機能（CNF）を3つの方法で追跡できる必要があります：

• 物理的に：ソフトウェアがホストされているコンピューティングプラットフォームにリンクするVNF/CNFの部分
• 論理的に：各VNF/CNFのエンドツーエンドサービスチェーン
• ロジスティクス的に：VNF/CNFソフトウェアオーナーが各サービスインスタンスに付与するライセンス使用許可

新しいIDCホワイトペーパー『Simplifying 5G Deployments by Leveraging Established Operational Tools』で、著者カール・ホイットロック氏は、サービスアシュアランスとSLAの観点から、VNF/CNFの物理的および論理的部分が常に説明責任を果たす必要があると指摘し、エンドツーエンドのサービス整合性を維持しています。

同論文はさらに、ビジネスとインフラの観点から、物理/論理環境の詳細な知識が、パートナー提供機能が使用される際の収益追跡とパートナー決済に不可欠であることを強調しています。すべてのVNF/CNF機能は、追跡・管理されなければならない既存の物理ネットワーク機能（PNF）のハイブリッドアセンブリと共存しています。

これらの詳細——およびその他の関連データ——は、社内外でのシームレスな共有のために共通の命名法で表現される必要があります。業界標準命名スキームは、オペレーター間の相互接続情報交換を簡素化し、Internet of Things（IoT）エコシステムの成長する需要をサポートします。

例えば、5G標準にはMassive Machine-Type Communications（mMTC）が含まれ、ネットワークが1平方キロメートルあたり最大100万デバイスをサポートできるようにします。結果として、オペレーターはすべてのIoT顧客において、潜在的に数千万の新しい接続ポイントを識別する必要があります。

プライベート5Gネットワークとグローバルフットプリントの実現

これらの能力を備えたオペレーターは、MVNOやCPaaSオペレーターのようなパートナーにとってより魅力的になります。例えば、複数の欧州諸国でネットワークを保有するプロバイダーが、北米進出のために米国パートナーを探すケースなどです。

国、大陸、グローバルにわたるサービス提供時、パートナーは複数の設備ベースドモバイルオペレーターに依存します。彼らは、すべての物理・仮想資産を包括的に識別・管理でき、EMEA全域の5G駆動コネクテッドビークルサービスのような、地域規模の迅速な展開を可能にするプロバイダーを好みます。

「5Gの完全な価値を解き放つには、ネットワークに関する粒度の高い実用的インサイトを持つ協力者のエコシステムが必要です。共通命名法は、IoTデバイスを支えるすべての資産の位置、能力、容量を特定する最も効率的な方法です」と、5G Open Innovation Labジェネラルパートナーのジム・ブリシミッツィス氏は述べます。「これにより、我々のエコシステム内のプロバイダーがより速くイノベートし、経験をより容易に共有できるようになります。」

企業も、規制と技術の変化により、独自のプライベート4Gおよび5Gネットワークを運用できるようになり、従来の顧客を超えて進化しています。例えば、メーカーが世界中の工場でプライベート5Gネットワークを構築・運用するケースです。

MVNOやCPaaSオペレーターと同様、これらの企業も複数のモバイルサービスプロバイダーと協力し、従業員とIoTデバイスの継続的な接続性を保証しなければなりません。

IDCは指摘します。「資産の物理的・論理的配置の理解は、ネットワーク計画、資産会計、在庫、サービスオーケストレーション、カタログ、アクティベーション、ネットワークアシュアランス、SLA、ポリシー、レーティング、課金など、複数の内部運用機能にとって戦略的です。多層のアンダーレイとオーバーレイ接続インフラ、エンドツーエンドのパートナー支援サービスが複雑性を加え、各ビジネスと運用ドメインが対処しなければなりません。」

著者：シャロン・ディレオ、iconectivプロダクトマネジメントディレクター

著者について

シャロン・ディレオ氏は、TruOps Common Languageの戦略、ロードマップ、機能定義をリードし、クロスファンクショナルチームを調整してグローバルデリバリーの目標とリソースを整合させています。

通信と金融におけるIT製品とソリューションで30年以上の経験を持ち、以前はBell Communications Researchのエグゼクティブディレクター、Morgan Stanley情報システムのバイスプレジデントを務めました。ニュージャージー州立大学で数学と統計学のBA、ライダー大学でファイナンスと意思決定科学のMBAを取得。