世界的な危機への対処：デジタル化が3D印刷ビジネスを浮き上がらせるのに役立つ3つの方法

コロナウイルスの大流行の中で、ビジネスの継続性を維持することはますます困難になっています。多くの3D印刷会社は、リモートワークに切り替え、対面の会議を制限し、出張して、混乱したサプライチェーンに対処する必要があります。

ただし、これらの課題は、ビジネスを維持するためのソフトウェアとデジタル化の重要性が高まっていることを示しています。

すべての3D印刷会社は、顧客、従業員、サプライチェーンの3つの主要分野でビジネスの継続性を確保する必要があります。

この記事では、デジタルトランスフォーメーションがビジネスにどのように役立つかを探ります。これらの各領域の不確実性に適応します。

お客様

顧客は自己検疫を受けている可能性がありますが、それはあなたが接続を維持して優れたサービスを提供し続けることができないという意味ではありません。したがって、オンラインでの存在感を高めることは、ビジネスの将来を保証するために不可欠になります。

不確実な時期にビジネスの継続性を維持するのに役立つソリューションの1つは、Webサイトのオンライン見積もりおよび注文プラットフォームです。 3D印刷用のワークフローソフトウェアは、このようなプラットフォームをセットアップするための最も効果的なツールの1つです。

Web見積もりプラットフォームを使用すると、顧客は、ビジネスの外でも、いつでも見積もりを受け取り、注文することができます。営業時間。このようにして、顧客の注文プロセスを簡素化できます。

顧客とのつながりを維持するもう1つの方法は、ソーシャルメディアや電子メールなどのデジタルチャネルを活用することです。

この社会的距離の時代に、私たちはソーシャルメディアがさらに強力な接続力になるのを目の当たりにしています。関連性のある有用なコンテンツを使用してソーシャルメディアを通じて顧客と交流することは、相互作用を促進し、最終的には顧客とのより強力な関係を構築するための効果的な方法を提供します。

従業員

ウイルスの発生の現在の状況は、仕事を含む私たちの生活のあらゆる側面に影響を与えます。多くの従業員はリモートで作業し、移動が少なくなりますが、顧客との直接の会議は延期されるか、デジタルで行われます。

このような場合、ワークフロー管理ソフトウェアは、チームが同じ状態を維持するのに役立ちます。 1つのプラットフォームを使用してプロジェクトを管理し、クライアントと通信することでページを作成します。

重要なことに、ソフトウェアを使用して3D印刷ワークフローをデジタル化すると、自動化の機会が得られます。たとえば、部品の手動価格設定は非常に面倒なプロセスであり、従業員は数時間から1営業日の間どこにでも行くことができます。

労働者が不足している場合、価格設定に時間をかけすぎると非常に非効率になる可能性があります。一方、コスト計算を自動化すると、従業員がより多くの価値をもたらす可能性のある他のアクティビティに時間を再割り当てするのに役立ちます。

サプライチェーン

世界的な混乱に照らして、3D印刷ビジネスは、サプライチェーンの混乱を管理する上で課題に直面する可能性があります。

デジタル化が役立つ1つの方法は、運用の可視性を向上させることです。 Business Continuity Instituteの調査によると、サプライチェーンの故障に対処したサプライヤーの72％は、迅速でシンプルなソリューションを考え出すために必要な完全な可視性を欠いていました。

追跡在庫とマシンをリアルタイムで提供することで、混乱が発生したときに迅速に通知できます。専用のワークフロー管理プラットフォームシステムを導入すると、材料、製品、在庫のボトルネックを追跡し、この情報を使用して日々の混乱に対処することが容易になります。

デジタルトランスフォーメーションを検討するときが来ました

コロナウイルスの発生などの世界的な危機の到来を予測することは不可能ですが、3D印​​刷ビジネスは、デジタル化することでその影響を軽減できます。

顧客と、そして業務全体でデジタル接続を確立することは、ビジネスの継続性を確保し、将来の混乱に備えるための基本的な要素です。