厳しい予算のための教育保証計画

この記事はもともとIndustryWeekに掲載されました。 MEP National Network TM の一部であるオハイオMEPの南西地域パートナーであるTechSolve、Inc。の助成プログラムマネージャーであるTraciSpencerによるゲストブログ投稿 。 この記事は、「製造業者向けのサイバーセキュリティ」に関するベストプラクティスを概説した5部構成のシリーズの第4回です。これらの推奨事項は、米国の製造部門の標準となっている米国国立標準技術研究所（NIST）のサイバーセキュリティフレームワークに準拠しています。 「製造業者向けサイバーセキュリティ」に関するMEPNat

予防保守はすべてのビジネスにとって不可欠です。適切な予防保守がないと、はるかに高額になる可能性があり、多くの場合、ダウンタイムや顧客の怒り（または喪失）につながる問題が発生します。予防保守が確実に行われるようにするためには、何も忘れられないようにする適切な保守計画を立てる必要があります。ただし、多くの企業は依然として完全に修正メンテナンスに依存しています。つまり、何かが壊れてから修正するのを待っています。 また読む：予防保守シーケンス プロアクティブなメンテナンス計画を立てる必要がある理由はいくつかあります。 では、すべてが確実に行われるように、どのように適切にメンテナンスを計画し

経験豊富な倉庫や施設の管理者なら誰でも、倉庫のフロアプランが不適切だと、包括的な運用戦略が破られ、フローが大幅に中断されて目標が達成されなかったり、在庫や設備が損傷したり、フロアアソシエイトが危害を加えられたりする可能性があることを知っています。あるいは、ベストプラクティスを念頭に置いて作成された綿密に考案された倉庫フロアプランは、特に注文処理時間の短縮、安全目標の達成、迅速なROIの獲得に関して、運用を強化することになります。 本日は、倉庫業界で一般的な潜在的な落とし穴に対処する倉庫フロアプランを正常に設計および実装するために必要なことについて詳しく説明します。このガイドは、一部、業界で最

企業の規模と複雑さが増すにつれて、以前は「紙と鉛筆」またはスプレッドシートのアプローチで管理されていたメンテナンス タスクが不足していることがわかりました。そして、時間、リソース、およびスタッフの割り当てに関連する追加のメンテナンス コストに関しては、これらのアプローチが最も不足していることがわかっています。 これらの制限を克服するために、資産管理が完全に作り直されました。使用されたアプローチと採用された方法の両方の観点から。過去には、資産の保守は事後対応ベースで行われていました。つまり、修理は発生したときに対処されました。 「必要に応じて」修理を行うことで短期的にはある程度の利益が得ら