工業製造
産業用モノのインターネット | 工業材料 | 機器のメンテナンスと修理 | 産業プログラミング |
home  MfgRobots >> 工業製造 >  >> Industrial Internet of Things >> モノのインターネットテクノロジー

IoTの約束の地を見ることは1つのことですが、そこにたどり着くのはどうでしょうか。

調査によると、企業の84%が、サービスとしての製品の収益の収益化をIIoTの最も重要な価値/メリットとして挙げています。

メーカーは、産業用モノのインターネット(IIoT)を高く評価しています。ただし、新しい調査によると、組織全体でイノベーションの価値を引き出すのに深刻な問題に直面しています。

SoftwareAGは、主に重工業と自動車セグメントの125を超える北米のメーカーを調査*し、IoTイノベーション曲線のどこにいるかについて調査しました。その結果は驚くべきものでした。

生産の最適化は依然として重要であり、半分強(重工業の58%と自動車メーカーの50%)が、コスト削減を主要なIoTのメリットと見なしています。

関連項目: 統合とIoT?同じコインの両面

しかし、これは、IIoTの最も重要な領域が「サービスとしての製品の収益の現金化」であることに同意している企業の84%によって陰にされています。これは革新的なデジタルサービスが将来の収益と利益の源泉として認識されており、これが主要な源泉になると私は主張します。

ドイツ政府によると(そしてドイツは車について何かを知っています)、デジタルデバイス、ツール、そしてもちろんソフトウェアが車の価値の50〜60パーセントを占める日が来ています。バッテリーだけで車両の価値の20パーセントを占めるでしょう。

IIoTテクノロジーの約束を果たすためのBumpyRoad

このデジタルサービスレイヤーの所有権は最も重要です。企業は、動きの速い競合他社が顧客ベースを支配し、増え続けるデジタルサービスのポートフォリオを提供する一方で、より優れたドアミラーまたはギアボックスのみに焦点を当てる余裕はありません。

朗報は、これが米国の業界で認められていることです。それは約束の地を見てきました。それで、何がそれを妨げているのでしょうか?

まず第一に、統合。 IT-OT(Information Technology and Operations Technology)の統合は、最も困難なタスクの1つと見なされており、自動車メーカーの57%が、これによりIIoT投資から完全なROIを実現できなくなったと述べています。

第二に、複雑なタスクの実行がはるかに簡単になったか、単純なタスクが非常に困難であると見なされています。 LeveragingPredictive Analyticsは、状態監視を活用するよりもわずか2%難しいと報告されました。

メーカーはIIoTに高い価値を置いていますが、組織全体でイノベーションの価値を解き放つには深刻な問題に直面しています。調査によると、大多数のメーカーは、IIoTへの投資が限られており、会社の1つの小さな部門またはセクターに閉じ込められており、これらの組織が企業間でIIoTの力を共有できないと報告しています。

当社のチーフプロダクトオフィサーは、これを「フラクチャードエンタープライズ」と呼んでいます。モノのインターネット経済では、破綻した企業は競争することさえ望んでいません。切断された企業資産からの回答の半分は、根拠のない決定やビジネスの反応時間になり、効果を上げるには遅すぎます。

これにより、これらのメーカーは、企業全体でIIoTを拡張する予測分析と革新的な統合戦略に投資した、より先進的な競合他社に遅れをとっており、潜在的な利益で数百万ドルを失うことになりました。

成功を達成するためのベストプラクティス

これらは克服できない問題ではありません。企業全体でIIoT投資を拡大することを検討する場合、メーカーが従うべき5つのベストプラクティスがあります。

  1. 後付けではなく設計によるスケーラビリティ– ITとビジネス間の明確なコラボレーション、短期および長期の目標に明確に焦点を当てた段階的なアプローチの使用
  2. 透過的で同期化されたロールアウトプロセスを作成し、他の工場や部門に飛びつきさせないようにします
  3. 成功が証明されているデジタル制作プラットフォームと迅速に接続できるようにする
  4. GUI駆動の一貫性のあるプラットフォームを活用してボトルネックを最小限に抑え、ITアソシエイト、ビジネスユーザー、パートナーのエコシステムがビジネスアプリケーションを開発できるようにします。
  5. GUI主導の分析、集中管理、および簡単なバッチデバイス接続と管理を通じて、ITからの継続的なサポートなしで、プラントまたはフィールドサービスワーカーが自律的に作業できるようにします

そして、統合から始めます。完全な統合は、企業全体を破壊するものであり、オンプレミス、クラウド、およびエッジでの完全な統合は、成功するIoTアーキテクチャ、ランドスケープ、またはアプリケーションを構築する唯一の方法です。

CPOを言い換えると、IoT、インダストリー4.0、またはデジタルの未来に備えるために、企業は統合、統合、統合する必要があります。それは全体を部分の合計よりも大きくします。

* Software AG IIoT実装調査は、SoftwareAGと独立したサードパーティの調査会社によって2019年第2四半期に完了しました。この調査では、自動車、重工業、ハイテク、電子機器、製薬、医療機器の各業界の大手製造会社の約200人の回答者に質問しました。回答者は主に製造業または情報技術をリードする上級管理職であり、50%がマネージャー、38%が取締役、13%が副社長以上でした。


モノのインターネットテクノロジー

  1. 隔たりを埋める:ITとOTを産業用IoTで連携させる
  2. ホームワーカーのIoTセキュリティの課題を乗り越える
  3. 産業用IoTの開発の見通し
  4. 事業者は、IoTセキュリティ戦略をIoT市場での野心と一致させる必要があります
  5. 通信事業者はIoTのパフォーマンスが低いと述べていますが、ヘッペルマンは「IoTはここで素晴らしい働きをしています!」と語っています。
  6. IoTの印刷
  7. IoTの奇妙で予測不可能な拡大
  8. IoTは企業を変革しています:あなたの仲間がそれをどのように行っているかを調べてください
  9. IIoTは施設管理業界を混乱させますが、それは問題ありません!
  10. 産業用IoTがより安全な労働力をどのように生み出しているか
  11. IoT課金:レガシーが答えではない場合