インダストリー4.0の進捗は遅いが、それでも進捗は

経営幹部の10人に7人は、長期的なビジネスの成功にはインダストリー4.0テクノロジーの運用への統合が必要であると考えています。

インダストリー4.0—物理的資産のデジタル化と生産者とパートナーのネットワーク間の接続性—はしばらくの間現場にあり、ヨーロッパ全体に、そしてますます北米で拡大しています。ただし、ほとんどのビジネスリーダーは、インダストリー4.0テクノロジーのフルパワーをまだ活用していません。

これは、デロイトが発表した2,000人のCスイートの幹部を対象とした最近の調査からの抜粋です。この調査では、インダストリー4.0に熱意を示していますが、普及は遅れています。経営幹部の10人に7人は、長期的なビジネスの成功にはインダストリー4.0テクノロジーの運用への統合が必要であると考えています。

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信者はたくさんいますが、実際の改宗者はほとんどいません。これまでのところ、調査対象のエグゼクティブの10％のみが、組織全体に到達する新しいテクノロジーを活用するための長期的な戦略を持っていることを示しています。一方、3分の2は、認識できるインダストリー4.0戦略がないか、アドホックなアプローチを取っていることを認めています。

この調査の著者は、インダストリー4.0を「モノのインターネット、人工知能、ロボット、ドローン、自律型車両、3D印刷、クラウドコンピューティング、ナノテクノロジーなど、通信、分析、行動する物理的資産と高度なデジタルテクノロジーの融合」と定義しています。情報に基づいて、組織、消費者、社会がより柔軟で応答性が高くなり、よりインテリジェントでビジネス主導の意思決定ができ​​るようになります。」インダストリー4.0はまた、企業の社会的責任への道を開くものであると、調査の著者は強調しています。

包括的なインダストリー4.0戦略を採用している企業の小規模なセグメントの中で、これまでの結果は印象的です。戦略を持っている人は多くの面で進歩を報告しています。戦略を持っている人の73％は、ビジネスを混乱から保護することに成功したと報告しています。同様に、インダストリー4.0戦略を採用している人の61％は、革新的な製品とサービスを開発したと報告していますが、戦略を欠いている人の12％はそうです。

戦略を持っている経営幹部も経済的に成長しており、社会にプラスの影響を与えるテクノロジーへの投資がさらに進んでいることが調査で示されています。

インダストリー4.0組織を組み立てるには何が必要ですか？もちろん、テクノロジーは基盤です。デロイトの調査では、インダストリー4.0テクノロジーが最大の影響を及ぼしていることも明らかになりました。

• モノのインターネット72％
• 人工知能68％
• クラウドインフラストラクチャ64％
• ビッグデータ/分析54％
• ナノテクノロジー44％
• 高度なロボット工学/ロボットプロセスの自動化40％
• センサー40％

テクノロジー自体が成長と収益性をもたらさないことを追加することが重要です。組織の文化と適応と変化への意欲は、インダストリー4.0の重要な要素です。 「一部の企業は、高度なテクノロジーを主に効率、コスト削減、利益の最大化と関連付けています」とデロイトの著者は述べています。 「しかし、この時代に成功している企業は、テクノロジーを理解している企業であり、全体的なビジネス戦略、労働力と人材戦略、社会的影響、そしてもちろんテクノロジー運用を含む、ビジネスのすべての分野で役立つ可能性があります。」