米国製造業の30年の進歩：MEP National Network Infographic

ご存知かもしれませんが、Manufacturing Extension Partnership（MEP）プログラムは、今年で30周年を迎えます。米国の製造業者を強化し、力を与えるというMEP National Networkの使命と、具体的な経済効果の提供に重点を置いていることを踏まえて、そのマイルストーンについて考えさせられました。 「MEPは30年で何を成し遂げたのか」という疑問を投げかけます。および「MEPは米国の製造業者を強化および強化するという約束を果たしていますか？」

累積的な影響データを見ると、結果はかなり印象的です。 1988年以来、MEPは94,033のメーカーと協力して、売上高1,113億ドル、コスト削減188億ドルを達成し、985,317人の雇用の創出と維持に貢献してきました。

さらに、これらの統計は、製造業技術移転のための地域センターおよび製造業拡大パートナーシップの基礎を形成する国家技術プログラムへの支援の発足から完全に6年後の1994年にさかのぼる記録に基づいています。つまり、MEPの履歴の80％のみが累積影響数で表され、さらに重要になります。

MEPセンターによって厳密に記録された影響データをふるいにかけると、より印象的な事実が浮かび上がります。 MEP National Networkは、専門分野に関係なく、全国の中小規模のメーカーと関わっています。これは野心的で理想的なように聞こえますが、データはMEPの取り組みが本当に包括的なものであることを示しています。

過去5年間だけでも、MEPセンターは、製造業のすべてのサブセクターの製造業者とのプロジェクトを完了しました。そうです、MEP National Networkは、食品および飲料、繊維工場、木工労働者、化学加工業者、プラスチック成形業者、鋳造所など、製造部門（31〜33）の3桁のNAICSコードごとに分類する製造業者に結果をもたらしました。ボイラーメーカー、機械OEM、製造業者など。

MEPセンターが非常に普及している理由の1つは、提供するサービスが業界のニーズを反映していることです。 MEPセンターは、当面のニーズに対応し、短期的な影響をもたらすポイントソリューションの提供に長い間焦点を当ててきました。これらには、リーンプラクティスと持続可能性を含む効率化プロジェクトと、業界標準と認証（ISO、QS、ASなど）を満たすための支援が含まれます。

21世紀の間に、これらのMEP National Networkサービスには、長期的な組織コンサルティング（戦略的計画、財務、労働力開発など）や成長プロジェクト（輸出、製品開発、技術の商業化など）も含まれるようになりました。

今日、製造部門がより専門的になり、一般産業が製造/インダストリー4.0の準備をするにつれて、MEP National Networkの焦点は、サイバーセキュリティ、食品安全、および添加剤製造、デジタル製造を含む高度な製造技術などの分野で専門知識を深めることにあります。ロボット工学、そしてスマートマニュファクチャリング。

全体として、MEPの30年間に蓄積されたデータは、米国の製造業者を強化し、力を与えるという約束を果たし、その結果、米国の製造業を前進させるという野心的な目標を掲げたミッション主導の組織についての説得力のあるストーリーを物語っています。