DVIRCエキスパート、MEPセンター会議で実証済み製造戦略を披露

9月、DVIRCのサブジェクトマターエキスパート2名──クリス・スカファリオ（コンサルティングオペレーションVP）とジェフ・コペニッツ（先端製造・トレーニング・教育ディレクター）が、ミズーリ州カンザスシティで開催されたMEPセンターベストプラクティス会議で講演しました。同会議は製造優秀性財団（MEPセンターの教育財団）が主催し、全米のMEPセンターリーダーが集まり、ベストプラクティスを共有・習得しました。DVIRCは、中小製造業者（SMM）を支援する全米51のMEP加盟センターの一つです。昨年、MEPセンターは26,313社の製造業者を支援し、126億ドルの売上増、17億ドルのコスト削減、35億ドルの新規投資、10万件以上の雇用創出・維持を実現しました。

スカファリオは、MEPがSMMの持続的成長をどう創出するかをテーマに、教訓と「計画・実行・評価・改善（PDCA）」アプローチを用いたビジネス成長サービスが、わずか3ヶ月でクライアントに信頼性と再現性のある新規収益源をもたらす仕組みを教示しました。

コペニッツは「トヨタカタ入門：メリットを理解する」と題し、DVIRCのトヨタカタアプローチを紹介。MEPセンター間の連携により、トヨタカタの標準手法を開発し、関心あるMEPセンターへのスムーズな移行と、製造業エコシステム全体への普及を支援する取り組みを共有しました。

DVIRCは、コンサルティングサービスと講座を通じ、様々な規模・機能の企業と、リーンと継続的改善戦略、マーケティングとセールスなどに取り組んできました。これらおよびその他のサービスについて、こちらからお問い合わせください。

競争激化する市場でトップ人材を採用するにはソフトウェアアップグレードの真の価値：価値提案の裏側

産業技術