イブラヒム・イブラヒムへのインタビュー。 ICS VP &オペレーション エキスパート

あなたの学歴はどのようなものでしたか?現在の役職に就くために、どのようなトレーニング プログラムを受講しましたか?

私はセントラル コネチカット州立大学 (CCSU) で電気機械工学技術の学校に通いました。製造技術、技術経営、経営管理を学びました。また、MIT の経営管理トレーニングやその他のさまざまな財務トレーニングも修了しています。

内容 キャリアで成功するために学んだことはありますか?

すべての人は、尊重されるために敬意を払わなければなりません。理解されるためには、まず相手を理解しようとする。私たちは皆、2 つの耳と 1 つの口を持っています。話すよりも聞くことを学ぶ必要があります。私たちは、精神的な可能性を最大限に活用できるように、心を落ち着かせて落ち着くことを学ばなければなりません。すべてのストーリーには 2 つの側面があることを忘れないでください。両方を知り、理解する必要があります。常に信頼しますが、確認してください。

アメリカに移る前に製造業に興味がありましたか?

いいえ、元々は土木工学を目指していました。しばらくの間、私は父のために石油掘削で働いていました。それが製造業全般に興味を持ったきっかけです。

移民であり、米国市民になったことで、ビジネスのやり方が変わったと思いますか?

確かなことは言えませんが、アメリカは世界最高の国だと信じています。ここでは、他のどの場所よりも、なりたいものになれるのです。一生懸命働き、自分の計画に固執し、自分自身を信じれば、他のすべては適切に機能します。それが私にとってうまくいったことです.

実行中の ICS のどの部分があなたにとって最も自然に感じられると思いますか?

私の学歴とトレーニングのおかげで、私にとって最も自然な分野は、事業運営、顧客関係、財務、そしてチームビルディング。

仕事のどの部分が最も難しいと思いますか?一番楽しい?

最も困難な部分は、良好な関係を維持し、予期しない製造業や世界的な出来事に対処しながら、顧客コレクションのバランスをとることです。チームの成長を見守るのが一番の楽しみです。私は彼らが成功しているのを見るのが一番うれしいです.毎日、他の人の生活に影響を与えることができると知っているのは素晴らしい気持ちです.

ICS の成功を測定するために使用する重要業績評価指標 (KPI) は何ですか?

成功は、売上、利益、リスク、および市場シェアの組み合わせを調べることによって測定されます。彼らを個人として、またグループとして評価することで、ビジネスの成功を客観的に判断できます。

運用管理の経験が豊富な人として、ビジネスを運営する上での最大の課題は何だと思いますか?製造業?

ありがとうございます!私が最も頻繁に対処するのは、謙虚でやる気のある人をチームに参加させるのに苦労することです。パンデミックの際に雇用市場が氾濫したため、これを達成するのがさらに難しくなっているようです.一般に、製造業に限らず、ビジネスを運営する上での最大の課題は、利益率を維持し、従業員に適切な給与を支払いながら、競争力のある価格を提供する能力を維持することです。これはジャグリングで、バランスをとるのが非常に難しいです。

効率と生産性の向上に関して、品質を維持するにはどうすればよいですか?

ICS は ISO9001/AS9100 の承認を受けています。 AS9100 のすべてのパラメーターと測定基準に従って日々の生産を行い、需要が増加しても品質が一定に保たれるようにします。

ICS で実装するテクノロジーをどのように決定しましたか?マシンの特定のモデルはなぜですか?流れる理由

テーパー補正を備えた当時の最新の Flow ウォータージェット マシンである Mach 500 を使用することにしました。 ICS が開設された時点では、これが利用可能な最新のテクノロジでした。一貫した精度、並外れた品質、生産速度の向上を提供し続け、CT では珍しい 5 軸技術を利用しています。 Flow は「この業界の母」です。非常に強力で高品質な最高の機械を提供する有名な会社です。