U.S. Steels Fairfieldは、機能するメンテナンススキルソリューションを開発しています

フェアフィールドワークスのメンテナンストレーニングセンターは印象的ですが、教える学生がいなければ意味がありません。 「そこにあるメンテナンススキルの競争は厳しい」というBormanのコメントを覚えていますか？ USスチールは、雇用市場を調査している人々の心と心のためにこの戦いに勝つことができるでしょうか？

優れた賃金と福利厚生のパッケージを提供し、USスチールがマルチスキルで需要の高い産業専門家を育成するトレーニングプログラムを持っているという事実を（社内およびさまざまなメディアを通じて）宣伝することにより、求職者の数は重要。 4月のプログラム候補の最初の検索で、FairfieldWorksは140件の応募を受け取りました。それらの候補者は、工場（運用作業員）から、または新聞に掲載された広告を通じて来ました。

「彼らは自分たちがこのポジションに完全に適格であると考えていました」とBissotは言います。

フェアフィールドワークスのメンテナンストレーニングセンターを利用しているのは、新しいメンテナンス従業員だけではありません。ほとんどの週に、20人ほどのオペレーターのグループが1日3日、8時間の「メンテナンスを行うオペレーター」クラスに参加します。

クラスでは、オペレーターは、機械の毎日の検査と注油を通じて、保守作業員を最もよく支援する方法を学びます。クラスのカリキュラムは、CLAIR（清掃、注油、調整、検査、修理）の原則に基づいて構築されています。今後2年間で、すべてのFairfieldWorksオペレーターがコースを完了する予定です。トレーニングセンターのマネージャーであるAndrewBissotは、一部のオペレーションリーダー（マネージャーアソシエイトや新しいマネージャー）を24時間のクラスにさらす可能性もあると述べています。

ベテランのメンテナンス担当者もセンターを利用できます。

「カリキュラムクラスの空席を表示するイントラネットベースのプログラムが出ています」とBissot氏は言います。 「技術者またはマネージャーが、錆びているまたは不足している地域でトレーニングを受ける必要があると感じた場合は、スポットにサインアップできます。」

140人の応募者のうち65人が筆記試験に合格し、労働グレード3または4の保守従業員に相当する才能を持っています。 65人のうち、合計46人がスキルパフォーマンス測定で資格を取得し、雇用を提供されました。 46人のうち、合計37人の候補者（26人のFairfield Worksオペレーターと11人の「オフザストリート」）が仕事を受け入れました。トレーニングセンターが6月5日にグランドオープンし、正式に開始されたとき、ほぼすべてが手元にありました。最初のクラスは、ロックアウト/タグアウト、リギングと足場、および数学の基礎でした。

Fairfield Worksのオペレーターがメンテナンスに切り替えるのはなぜですか？

「メンテナンスはより良い仕事です」と、パイプミルのオペレーターであったマイク・フリーマン（33）は言います。 「ここで何かが起こった場合、あなたには頼りになる経験とスキルがあります。また、USスチールに来る前は、水処理プラントでメンテナンスをしていました。これは私が戻りたかった分野です。」

なぜ部外者がU.S.Steelのメンテナンスを選ぶのでしょうか？

「ここでのトレーニングは一流です」と、フェアフィールドワークスに就職する前にガルフコースト沿いの化学プラントと製油所でパイプ溶接工をしていたウェイドマーチソン（40歳）は言います。 「私は他の多くの企業でトレーニングを受けてきましたが、ここU.S.Steelで行っているようなものではありません。このトレーニングを終えると、準学士号を取得しているようなものになります。さらに、彼らは私たちをスペシャリストになるように訓練していません。彼らは私たちを総合的な技術者になるように訓練しています。」

「このプログラムを使用すると、工場や教室に出入りするときに、工場での実践的な作業に教室の知識をすぐに実装できます」と、アラバマ州ハンツビルのインターナショナルディーゼルでメンテナンスの仕事を辞めたフィリップトーマスさん（38）は言います。 USスチールでの仕事。 「これは私にとって素晴らしい動きでした。」

アラバマ州の労働委員であるジム・ベネット氏は、センターのグランドオープニングでポジティブな点を要約し、次のように述べています。 Steelは、アラバマ州の労働力開発に多額の投資を行っており、このレベルのトレーニングにアクセスできない可能性のあるコミュニティのメンバーに生涯スキルを提供しています。」

U.S. Steelは、トレーニングセンターの学生の次のグループの道を進んでいます（前述のように、Fairfield Worksには、今後5年以内に200人の新しいメンテナンス従業員が必要です）。同社はインターネットベースの採用活動を拡大しており、USスチールのWebサイトに応募リンクを掲載しています。地域の新聞への掲載を強化しました。 ICDは、現在のオペレーターの出発点となるプログラムになるために、メンテナンスカリキュラムを調整しました。また、同社の広報チームは、報道と宣伝を期待して、センターに関するプレスリリースをさまざまなメディアに送信しました。

「この地域の失業率は非常に低いですが、私たちは人々に私たちが提供しなければならないことに興味を持ってもらうことができると思います」とビソは言います。 「アラバマには技術的に熟練した人々がたくさんいます。彼らはママとポップのトランスミッションショップで働いているか、ウォルマートのガレージでオイルを交換している可能性があります。自動車整備士の技術証明書を持っている人がいます。それらは私たちが肩を軽くたたいて、「ねえ、これを見てください」と言いたい人たちです。」