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特別なツールのメンテナンス戦略

私たちは皆、使用頻度は低いが時間を節約できる特別な備品、リフティングフレーム、カート、輸送パレット、配管インサートを蓄積しています。そして彼らの時が来たときに安全性を高めます。これらの特別なツールを使用してその間に何をするかによって、節約と安全性が再び向上するかどうか、または同じ投資を何度も繰り返す必要があるかどうかが決まります。

どんな投資?頻繁に作業を行わない場合は、測定をやり直し、ストックマテリアルを見つけて、ピースを作成し、適合を確認する必要があります。これはどれも安くはありません、そしてそれはあなたが時間や労働の転用をする余裕が最も少ない仕事の途中で通常起こります。何度も繰り返すのは明らかに費用効果が高くないので、初めてカウントしてみませんか?

二度と使用されるかどうかわからない場合でも、物事が落ち着くまで待ってから、アイテムを評価してください。それが100年に一度の事件だった場合は、それをゴミ箱に捨てて先に進んでください。再度使用するもののように見える場合は、寸法を記録して写真を撮ります。デジタル写真は、その機器ファイルのドキュメントまたはその特別な仕事のファイルに挿入またはリンクすることができ、使用中の写真を撮ることができれば、アイテムの用途を説明するのに役立ちます。

特別なツールを色分けすることも良い習慣です。ユニークな配色を選び、その色を塗ったものは、どれだけがらくたのように見えても、保存して店の保管場所に戻す必要があることを全員が知っていることを確認してください。

その特別な工具や固定具にラベルを付けることは、その保管容器と同様に、もう1つの必須事項です。数年前の特別な道具に数字がステンシルで印刷された蛍光黄色に塗られているのを見たことがあります。黄色は遠くからでも見分けやすい特別な色で、番号は縮尺図、詳細な説明、使い方の手順(写真付き)が入ったファイルフォルダに対応していました。その工場の従業員は、色の意味と特定のアイテムのファイルを見つける方法を知っていました。彼らはまた、特別な道具を破壊したりゴミ箱に捨てたりすることが、その会社の解雇犯罪であることも知っていました。

一意のID番号の良いところは、作業指示書、標準操作手順(SOP)、および部品表(BOM)で参照できることです。指定されたラベルの付いた保管場所を追加すると、初回の費用から最大の価値を得ることができます。もう1つの利点は、複数のプラントに同様の機器がある場合、必要に応じてツールや固定具を出荷し、投資をさらに活用できることです。これにより、全体的なコストが節約され、仕事がより簡単に、より速く、そしておそらくより良くなるため、信頼性が向上します。

機器を製造し、組み立て中に特別なツールや備品を使用する場合は、大規模な再構築や変更の際にそれらを顧客にレンタルすることで、新しい収益源を開くこともできます。それらを無料で貸し出すだけで、顧客の忠誠心が高まり、保守性に対する機器の評判が向上します。

シンプルで珍しい特産品の例は、私自身の過去のものです。醸造所での工場のオーバーホール中は、毎秋、3,200ポンドの粉砕ローラーアセンブリを移動する必要がありました。このプロセスには、エレベータの出入りに加えて、いくつかの狭い出入り口や通路を通り抜ける作業が含まれていました。これらのアセンブリは、逃げると足を押しつぶしたり、足を骨折したりする可能性があり、その扱いにくい形状により、既製のカートに取り付けるのが困難であったため、常に制御することが重要でした。

私たちの技術者は当初、1台あたり約3,500ドルの全鋼製カートを設計して構築しましたが、プラント拡張フェーズ中に2つのうち1つが消えた後、交換のためにローテクに移行しました。私たちの大工請負業者は、4 x 4の交換用カート、3/4インチの合板、および角に山形鋼のキャプチャブラケットを備えた頑丈なキャスターをボルトで固定しました。カートの木材がローラーの表面プロファイルを保護し、4つのスイベルキャスターが狭いスペースへの出入りを完璧に制御しました。ロープロファイルは、転倒の心配を最小限に抑えるためにバランスの中心を低く保ちました。カートは、次の秋に必要になるまで、指定された場所に保管するために積み重ねられました。

それぞれわずか800ドルで、1つのスチールカートの価格で6つ入手できたため、作業中に多くの処理を行う必要なしに、3つの再構築されたアセンブリと3つの古いアセンブリの処理が簡素化されました。事前ステージングは​​簡単でした。

ここでの教訓は、ローテクソリューションが最も費用効果の高いソリューションである場合があるということです。

もう1つの重要な教訓は、必要なときにそこにあるように、専門アイテムを管理する必要があるということです。

したがって、要約すると:


機器のメンテナンスと修理

  1. 保守技術者の機器所有権
  2. 保守計画:あなたにとって何が含まれていますか?
  3. メンテナンス、可用性パフォーマンスのグローバル指標
  4. SMRPはM&Rのプロにとって価値があります
  5. メンテナンスを請け負わなければなりませんか?
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  7. より信頼性の高い送電部品の戦略
  8. メンテナンスチームの監査をより簡単かつ安価にするためのヒント、コツ、ツール
  9. 施設管理のためのQRコード管理
  10. 予知保全のためのIoT
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