強力な企業文化の構築:団結、成長、成功のための実証済みの戦術

文化は企業の魂です。

それは、人々が毎日素晴らしい仕事をする動機となるものです（いいえ、それはお金でも、健康上の利益でも、休暇でもありません…それらはすべて非常に重要ですが）。それは本当です。従業員の 50% 以上が、仕事の満足度に関しては給与よりも会社文化の方が重要であると答えています。

企業文化は組織の成功に不可欠な要素であることは明らかですが、それを定義するのは難しく、作成するのはさらに困難です。しかし、不可能ではありません。そこで、企業の誇りを高め、士気を高め、離職率を下げ、生産性を高める企業文化を構築する方法を説明します。

それでは、「企業文化」とは一体何なのでしょうか?

方向性を示すしっかりした青写真がなければ家を建てることはできません。まず、ほとんどの人にとって文化が何を意味するのかを考えてみましょう。それは職場環境であると考える人もいれば、企業の使命や共通の価値観を指す人もいます。さらに、単に「黄金律」を実践し、自分がしてほしいように他人を扱うことだと考える人もいます。

実際には、企業文化はこれらすべて、そしてそれ以上のものなのです。それは従業員の行動と信念、ポリシーと手順、行動規範と倫理...言い換えれば、企業の「個性」（または魂）です。

Stecker Machine では、企業文化がさまざまな形で現れています。お互いを歓迎し、敬意を払い、助け合うこと。製品と労働条件に誇りを持ちます。あらゆる機会に顧客を興奮させます。全体として、会社、製品、人々に対して情熱を持っていること。

より良い企業文化を構築する方法

これは素晴らしいですね。しかし、悪い企業文化を好転させるにはどうすればよいでしょうか?ネガティブな感情も強力になることがあります。そして、家が建てられると、根本的な変更を加えるのは難しい場合があります。

企業の価値観を共有するという考えについては前述しましたが、この議論ではそれを忘れてはなりません。常に拠り所となる、しっかりとした意味のある哲学を持つことは、大きな意味を持ちます。 Stecker には、あらゆる進歩、あらゆる課題、あらゆる決断に役立つ 4 つの核となる価値観があります。

• 誠実さと誠実さ
• 敬意と協力
• イノベーション
• 説明責任

それぞれには、全員が集中できるように多数の追加のステートメントが含まれています。重要なのは、これらが会社を団結させ、会社文化を構築する基盤として機能するということです。

2 年前、私たちは「2020 年に素晴らしい文化を構築し維持するための 4 つの方法」というブログを公開しました。世界的なパンデミックにより、一部の仕事のやり方に大きな変化が生じましたが、私たちが今のやり方で働く理由は変わりませんでした。目標は、従業員にとって最高の雇用主としての地位を確立しながら、進化し続けるお客様のニーズを満たすことです。

価値観を確立するのは良いことですが、それを実践することが重要です。 

はい、企業が優れた文化を確立するには、共通に共有される基本的価値観が必要です。ただし、それらに応えることに重点を置く必要があります。リーダー、マネージャー、用務員など、従業員全員が核となる価値観を行動に変えると、本当の魔法が起こります。

何も一夜にして起こることはありません。「学習する組織」であることはまったく問題ありません。それは、次のような場所を意味します。

• 人々は、真に望む結果を生み出すために能力を継続的に拡大します
• 新しくて拡張的な思考パターンが育まれる
• 集団的な願望が解放される
• 人々は全体をまとめて見ることを学び続けています2

Stecker Machine では、このアプローチにより従業員エンゲージメントの向上が促進されるだけでなく、従業員の定着率も向上します。人事部門にとって、これは人々がより幸せになり、新しい人材を探すことが少なくなるということを意味します。

生きた核となる価値観の一部は、いつ変化が必要かを理解できることであり、これは多くの場合、継続的な改善につながります。特定の戦略により、人材からテクノロジーに至るまで、さまざまな分野でパフォーマンスを向上させ、Stecker Machine の競争上の優位性を拡大する機会が生まれます。

全員が同じ認識を持っていれば、強力な企業文化を構築するのは明らかに簡単です。必要なときにコラボレーションすると、私たちのチームも含めてチームを団結させることができます。たとえば、エンジニアリング チームが生産をスピードアップするために新しいツールを試したり、新しいプロジェクトを獲得するためにプロトタイプが必要になったり、顧客のスケジュールが特に困難になったりする場合は、「全員が協力して」作業します。

この 3 分間のビデオでは、当社の企業文化を紹介しており、Stecker Machine の利点について詳しく説明しています。

2022 年以降のチャンス

魂。人格。心臓。企業文化の役割をどのように考えても、チームが物理的な距離によって離れている場合でも、企業文化は成功を推進する力となります。それは、人々が一生懸命働き、会社の継続的な成功に貢献し、素晴らしいことを達成しようとする動機を与えてくれます…

Stecker Machine では、組織のあらゆるレベルにキャリア構築の機会を提供しています。

• 中等教育 — リーダーシップの育成と授業料の払い戻し
• 社内トレーニング — 現地のトレーニングおよび開発パートナーのインストラクターおよび対象分野の専門家によって指導されるオンサイト クラス
• 社外クラス — 特定の分野で高度なトレーニングを受講する

積極性、創造性、信頼、コラボレーション、忠誠心を育むことに努めている会社で働きたくない人はいないでしょうか?ハイテクで自動化を重視した機器がたくさんある CNC 機械工場であっても、建物内で最も強力なツールは人です。

力を与える企業文化と家族経営に興味があれば、Stecker Machine でのキャリアを検討してみてはいかがでしょうか。今すぐご連絡ください。

著者について

Matt は SMC の人事およびマーケティング チームを率いています。彼は、Stecker Machine で CNC 製造、ロボット工学、インバウンド マーケティング、リーダーシップに及ぶプロジェクトに携わってきました。彼はエンジニアリングの背景をビジネスのあらゆる課題に適用することを楽しんでいます。