慎重に設計されたクラウド戦略を作成する方法

クラウドはインターネットの寓話にすぎません。クラウドを介して作業するということは、物理的なPC機器を利用するのではなく、インターネット上にデータストレージを用意することを意味します。それに加えて、データの管理と保存に利用されます。クラウドの開発または移行によって提案された紛れもないコスト準備金のために、クラウドは通常の慣行の状態に近づいています。コロケーションデータセンターとエッジコンピューティングによって提供されるオッズと組み合わせて、クラウド構成への移行は、比類のないIT適応性との関連を示します。

企業は、クラウドファーストの作業方法に移行するためのスマートな戦略を作成する必要があります。クラウドは組織化され、好まれるITモデルです。理由は次のとおりです。

• より適応性があり、機敏です。
• ITとビジネスの実行を改善します。
• 変化する高度な世界に義務付けられています

クラウドの採用は、正当な理由ですべての誇大宣伝を得ています。クラウドでビジネスを維持することには多くのメリットがあり、他のどの時点よりも危険が少なくなります。 LogicMonitorの概要によると、大企業のワークロードの83％は2020年までにクラウドベースになります。

あなたのビジネスが莫大な報酬を受け取る可能性は許容できますが、クラウドの採用はスイッチを入れるほど簡単ではありません。むしろ、組織がそのビジョンを理解できるようにするために、クラウドの取り組みに賢明な戦略を立てる必要があります。

あなたの意図は何ですか？

理想的なクラウド戦略を描くための最初の最も基本的なステップは、どのタイプのクラウド環境が問題に最もよく対処するかを決定することです。主な目標がスケーラビリティと適応性である場合、MicrosoftAzureやAmazonWebServicesなどのモデルが理想的です。

ビジネスに適したパブリッククラウドとプライベートクラウドの両方の場合、2つのクラウドモデルを調整するハイブリッドクラウドソリューションを検討する必要があります。たとえば、パブリッククラウドで大量のアプリケーションを実行しながら、プライベートクラウドを介してチャンスの多いアプリケーションをより厳密に保持することができます。ハイブリッドクラウドが登場しました。これにより、これら2つのモデルを完璧にマージできます。このような戦略は実行にコストがかかる可能性がありますが、両方の長所を生かすことができます。

適切なクラウドモデルを特定することで、その時点から他のすべてがどのように構築されるかが決まります。

リソースをクラウドアプローチに投入する前に、目的と視点を認識する努力を脇に置いておけば、スムーズな進歩が見込めます。

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慎重に設計されたクラウド戦略を開発するための6つの段階

IT組織は、クラウドシステムを製造、実行、および開発する際に、これらの6つの段階をざっと見る必要があります。

1-クラウドファーストおよびマルチクラウド戦略を構築する

クラウドファースト戦略は、IT組織のドメインを超えて到達する必要があります。それは協会全体によって認識され、把握されなければなりません。このように、IT組織は、クラウドファースト戦略を実行するために必要な特殊な手順を超えた何かに集中する必要があります。彼らは、クラウドのメリットをビジネスのパイオニアに改宗させて、ビジネス上のメリットを生み出し、集中させることで、真剣な優位性とより顕著な収益性を生み出すことを支援する必要があります。

「クラウドファースト」は「常にクラウド」を意味するものではありません。特定の関連付けの場合、引き出された目的は、すべてのアプリケーションをデータセンターから移動することである可能性があります。他の人にとって、クラウドファーストとは、アプリケーションのサブセットをパブリッククラウドに移動することを意味する場合があります。

2-ワークロード配置分析を絶え間なく実践する

確かに、分析は、選択的ソリューションとの機能比較に圧倒的なスポットライトを当てて実行されました。これは、たとえば、オンプレミスのデータセンターにおける未解決の負担の位置が一般的に避けられない結果であったためです。いずれにせよ、クラウドの時代には、スタック要素の位置と責任に関する新しい拡張された選択肢がおそらく最も重要な要素になり、構築されたワークロードライフサイクル管理モデルを高度化する必要があります。

この分析には、通常のリズムで手元にある未解決のタスクを再検討し、現在のパフォーマンス設定が協会の問題に適切に対処しているかどうか、および代替モデルに移行することで協会の活動に顕著な危険を加えることなく、より高いインセンティブが得られるかどうかを評価することが含まれます。

3-クラウド導入の成熟度を計画する

クラウドベンチャーは予測不可能であり、影響を受ける機能領域全体にわたって基本的な能力の範囲を構築するために協会にいくらかの投資が必要ですが、同様に、開発への道を進むためのサイクルを絶えず改善する必要があります。

最高の協会は、クラウドの採用を強化するために複数年にわたる取り組みを慎重に計画し、開発の数期間にわたってさまざまな洪水に集中することでそのようにしています。

4-マルチクラウドの管理および管理プロセスを構築する

クラウドコンピューティングのガバナンスは、単一のクラウドサービスプロバイダーが含まれている場合でも困難であり、アソシエーションがマルチクラウドに向かって進むにつれてさらに困難になります。クラウドサービスプロバイダーは、無制限の制限付きのオンデマンドの自己管理リソースを提供しているため、アソシエーションが支出されているものを認識して監視することは困難です。

したがって、アソシエーションは、サプライヤによるクラウド管理の消費を管理する必要がありますが、クラウドサービスプロバイダー全体でさらに利用する必要があります。消費に対する認識力がなければ、環境を監視して対処することは困難です。

続きを読む：クラウド移行を成功させる方法

5-マルチクラウド管理ツール戦略を構築する

アソシエーションは、最も適切なクラウド管理ソリューションを選択して受け取ることにより、クラウド管理ツール戦略を構築できます。インテリジェントなクラウド管理ツール戦略を作成するには、確実な前提条件に対処し、ツールをこれらの前提条件に調整するための、総合的に特徴付けられた正確な方法が必要です。目的は、すべての管理ニーズを満たしながら、必要なデバイスの数を制限することです。クロスプラットフォームの一貫性とプラットフォーム固有の有用性が必要な程度であるため、最善の戦略はソリューションのブレンドです。

6-マルチクラウドSaas統合の前提条件を評価する

前提条件を絶え間なく評価することにより、アソシエーションは、SaaSソリューションの拡張と組み込みの責任を負う人々に理想的な決定を導入できます。アソシエーションは、すべてのソリューションに費用がかかる可能性のあるPaaSテクノロジーを利用するのではなく、いくつかのアプリケーションと統合を現在のSaaSオファリングに移行することで、現在のSaaSオファリングから改善の兆しが見られる場合があります。

とはいえ、アソシエーションは一貫してニーズを評価し、SaaSが提供する機能とPaaSテクノロジーの理想的なブレンドを維持するためにそれらとSaaSオファリングの容量を比較する必要があります。

覚えておくべきその他のコンポーネント

クラウド戦略を成功させるために注意すべき他のいくつかのコンポーネントは次のとおりです–

üSaas–サービスとしてのソフトウェア

クライアントエクスペリエンスは、どの製品でも基本です。クラウドソリューションには、他のさまざまなソリューションよりも注目に値するエンドクライアントの取り組みがあります。彼らは、社会的、多様性、協調的な努力などのパターンに対応しており、より迅速に強化しています。アプリケーションはまともなように見えるかもしれませんが、ビジネス上の問題を判断する必要がある場合、クライアントエクスペリエンスはそれほど特別ではないかもしれません。この時点で、これは複雑で不器用なクライアントエクスペリエンスになります。

üPaas–サービスとしてのプラットフォーム

現在の取り決めを義務付けることに環境を適応させることができるプラットフォームを持ち、必要に応じて新しいソリューションを成長させるオプションを持ちます。最も早い開始点から開始するのではなく、この全体が最善のアプローチです。

ü費用：

クラウドへの移行に関してどのくらいの費用がかかりますか。また、重要な場合はどのくらいの追加費用を支払うことができますか。これにより、組織は移行に費やされる費用と現金に注意することができ、適切な取り決めがなされれば大幅な節約になります。

ü統合：

クラウドソリューションの利用に習熟するにつれて、問題なく相互に取り決めが雄弁にならなければ、クライアントの経験に影響を与えるという組織や団体にとっての危険があります。詳細、診断、リスク管理の非常に友好的な取り決めが可能であり、開発中のさまざまな種類の法人全体で非常に安定している可能性があります。

üデータ要件：

クラウドに必要なデータスペースの量を把握することは重要であり、大きな効果があります。これにより、組織はコストに精通する準備が整い、再試行するために行ったり来たりする必要がなくなります。

üインフラストラクチャ：

クラウドソリューションは、強固なインフラストラクチャに基づいている必要があり、さまざまなベンダーのさまざまな設定を支援および処理するために強力である必要があります。

ü組織の規模：

クラウド機能は、ビジネスまたは組織の規模に依存する可能性があります。この重要なデータは、クラウドの移行を扱っている部外者または個人に教育する必要があります。残りは同様に調整できます。

結論：

クラウドの採用に取り掛かる前に、組織がクラウドに移行するための推進要因と、これらの推進要因に必要なソリューションを理解することが重要です。現在の要件をレイアウトし、理想的な結果を特徴づけ、穴に応じてアクティビティを構築することで、堅実で健全なクラウド戦略を実現できます。クラウドの価値を最大限に活用し、クラウドが特徴的に提供する進歩は、協会のクラウド戦略がビジネスの変化に直接結びついたときに完全に達成されなければなりません。協会が直面している困難を理解し、クラウド戦略を調整し、ビジネス上の問題に取り組むためのガイドを作成することが重要です。

クラウドの領域で成功するために従業員をトレーニングするには、関連するクラウドコンピューティング認定を取得するように従業員に奨励してください。 。これは彼らを助けるだけでなく、長期的にはあなたの組織を助けるでしょう。

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