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あなたとあなたのビジネスがVR分析を必要とする理由(パート2)

VRアナリティクスが必要な理由に関するシリーズのパート2では、ユーザーインタラクションの背後にある価値と、没入型エクスペリエンスのオブジェクトそのもの、そしてこれが最終的にどのように独自の経済になるかについて説明します。

  1. データが民主主義の場合、期間は投票箱です

**データが投票箱の場合、期間は民主主義/ユーザーの選択です

そもそもユーザーが何を楽しんでいるかを真に知らずに魅力的なコンテンツを作成することは不可能です。この知識がなければ、コンテンツクリエーターが消費者エンゲージメントを収益化する方法はなく、仕事を改善することもできません。データ自体は人々の注意、欲求、興味の表れであることに注意することが重要です。したがって、データから結論を引き出すことは、生産的に前進するために不可欠です。没入型メディア分析により、楽しいコンテンツの作成が可能になり、ユーザーはより多くのコンテンツを消費するようになります。つまり、ユーザーはそのコンテンツをより長く消費することになります。

平均して、アメリカのスマートフォンの所有者は、毎日約2時間26分のアプリケーションに費やしています。主要なプラットフォーム間の最近の競争は、彼らが採用できるユーザーの数ではありません。競合他社ではなく、アプリのエコシステム内でユーザーエンゲージメントを高める競争になっています。アプリのエコシステムには、すべてのネットワーク、プラットフォーム、コンテンツ、ユーザー、およびシステムのプロセスに関係するその他すべてが含まれます。没入型コンテンツに分析を実装すると、ユーザーがエコシステム内で過ごす時間が長くなります。ゲーム、セット、マッチ。コンテンツではなく、消費者がすべてです。言い換えれば、コンテンツは王様ではなく、消費者は王様です。

彼らの王冠を磨き、王位に屈​​し、王を幸せにするために何をしなければならないか。消費者があなたのコンテンツを見るのが幸せであればあるほど、王があなたの法廷にいる時間が長くなります。ユーザーが法廷またはエコシステムで過ごす時間が長いほど、投資収益率(ROI)は高くなります。

イマーシブメディア(360ビデオ、VR、AR)は、ユーザーがアプリケーションまたは閉鎖生態系内にとどまる期間を延ばす可能性があります。適切に行われると、戦略的に作成されたコンテンツは、視聴パターンを追跡することで視聴者についてさらに学ぶ手段として使用できます。次に、戦略的に配置された製品にユーザーが焦点を合わせていることを知ることで、ターゲットを絞ったキャンペーンを通じて従来のモバイル広告コンテンツの配置を最適化することができます。代理店やブランドが残りのマーケティング戦略の中で没入型メディアの役割を特定すると、「実験的なマーケティング予算の土地」からクライアントのサービス契約に基づく標準的なカテゴリに移行します。

時間はユーザー側にあり、コンテンツ作成者にはありません。したがって、エコシステム内で費やす時間を決定するのは完全にユーザー次第です。データの収集が投票箱である場合、ユーザーがそのエコシステムで費やす時間は投票であり、ユーザーは見たいものに投票します。

  1. 模倣品と仮想オブジェクトエコノミーに入る

デレク・トンプソンのヒットメーカー:気晴らしの時代の人気の科学 、著者は露出のアイデアを説明します 繁殖の親しみやすさ、親しみやすさ 繁殖の流暢さ、および流暢さ 多くの場合、習熟感のために伝道につながる可能性のある習慣を形成します。現在、ブランドは、人々が仮想現実について学び、相互作用するために、製品の仮想化バージョンを提示する方法を考えています。

VR分析は、人々が製品Aにさらされた時間のログを提供します。これにより、製品Aに精通し、製品Aの流暢さにつながります。人々がこれらの3つのステップを実行した期間を示すログを作成すると、次のことが可能になります。 VRにおける人と物の関係を理解する。 VRの製品に関する知識に関連するマーケティングキャンペーンにはさまざまなレベルがあり、製品やサービスと関係のある消費者のさまざまなセグメントにどのマーケティング資料を送信するかという質問に答えます。すでに流暢な人に製品を説明する広告を送るとき、あなたは貴重な時間と苦労して稼いだお金を浪費し、流暢なユーザーを悩ませている可能性があります。

ユーザーエクスペリエンスが重要であることを忘れないでください。人々が何に堪能であるかを知ることを利用して、彼らの経験を最適化します。ブランドの製品に対する消費者の露出、親しみやすさ、流暢さのレベルを理解するために、製品の仮想バージョンを作成し、消費者が製品に焦点を合わせて操作する時間を測定します。その情報を入手したら、単に製品に触れたばかりの消費者、慣れ親しんだ段階にある消費者、および製品をマスターレベルで理解している消費者のために、さまざまなマーケティング戦略を作成します。オブジェクトエコノミーに参入するとき、行動データのこのパーソナライズされたレイヤーは、あなたの会社を非常に先に進めます。

  1. 熟考は参加です

コカ・コーラボトルをじっと見つめることと、ボトルを手に取ることが、バーチャルリアリティでは同等の価値があります。これらのアクションは熟考と参加の指標であり、行動データとして送信され、固有の人口統計を識別します。消費者が仮想食料品店で買い物をするとき(これが標準になる可能性があります)、消費者は棚にあるすべての商品を見て、特定の商品に焦点を合わせたり、それに参加したりします。これらのユニークな消費者の熟考と参加は人間の違いを示しており、生産者は同じ習慣を共有する各消費者セグメントに対応することができます。

これらの個々の行動とボディーランゲージは、より多くの文脈を提供します。顧客についてのコンテキストが多ければ多いほど、戦略的決定は消費者の好みに合わせて調整されます。従来のメディア分析はイベント駆動型です。没入型メディアにより、エクスペリエンス全体をユーザーが参加できるイベントにすることができます。企業は、数値の分析から実際の人間の感情へとシフトしています。 VRは、行動を購入の検討や参加の決定に結び付けるプラットフォームを初めて作成しました。この知識を活用して、ROIを高めるために、消費者ベースについてより深い洞察を得ることができます。

まとめましょう:

このシリーズのパート3は間もなくリリースされますが、それまでの間、VRアナリティクスの使用方法について詳しく知りたい場合は、スリルボックスチームにお気軽にお問い合わせください。

作者について

Benjamin Durhamは、ビッグストリーミングデータの力を通じて仮想現実と拡張現実に実用的なビジネスインテリジェンスと収益化機能を提供する没入型メディアプラットフォームであるThrillboxのCOOおよび創設者です。


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