スマート-次世代サプライチェーンの各リンクを有効にする

どのサプライチェーンも急速に進化しています。グローバリゼーション、「サービス化」経済、そして顧客の期待の変化により、生産者はかつてないほど機敏に行動する必要があります。経済的持続可能性 は今やゲームの名前であり、それを勝ち取るには、利害関係者の関係、エンドツーエンドのリンクされたサプライチェーンに焦点を当て、パフォーマンスが測定されるコンテキストを再定義する新しいアプローチが必要です。そして、これは情報と接続性なしでは不可能です。つまり、多くのセンサー、多くの変数の測定に加えて、機械学習、データレイク、予測分析

サプライチェーン：今日と明日

企業は、反応的で予測に依存するサプライチェーンから離れつつあります。そして、多くはすでにジャンプをしました。資産追跡プラットフォームは、効率、コスト価値、速度を明らかにするのに優れていますが、管理者にエコシステムの部分的な可視性しか提供しません。これは、ハイブリッドIoTプラットフォームがテクノロジーの組み合わせに依存しており、エンドツーエンドのカバレッジ、可視性、または規模の拡大を提供するように設計されていないためです。さらに悪いことに、それらが生成する無関係なデータは、チェーン全体に複雑さとコストを追加します。これにより、プラント管理者が実用的な洞察を得ることができなくなり、生産性が低下し、TCOが増加し、顧客が不幸になります。

サプライチェーンの未来派であるパトリックディクソンは、次のように述べています。企業は、協力とコラボレーションを通じてサプライチェーン管理に根本的な変更を加えることで、コストを削減し、効率を高める機会をつかむ時が来ました。」

グローバルなサプライチェーン全体で資産を管理するには、全体的でオールオアナッシングのアプローチが必要です。厳選されたアップグレードはそれをカットしません。また、従来のワイヤレス標準を凌駕する次世代の接続も必要です。はい、Wi-Fi、RFID、GSM / GPSにはニッチがあるかもしれませんが、膨大な数のIoTエッジデバイスを簡単かつ安全にリンクするように設計されたことはありません。事態の複雑化、エネルギー価格の上昇、グローバリゼーション、セキュリティの脅威、規制圧力（政府がCO ₂ の削減を義務付けているなど） ）サプライチェーンマネージャーに、より大きな経済、環境、社会との関連で業務をよりよく理解するのに役立つソリューションを採用させています。エンドカスタマーの期待も進化しています。購入を決定する際の要素は、もはや価格だけではありません。

バリューチェーン全体で資産を管理するためのより広範なアプローチ

サプライチェーンは、内向きではなく、顧客中心になりつつあります。顧客からサプライヤーまでをカバーするチェーンであり、マネージャーが外部の市場インテリジェンスを考慮に入れることを可能にします。また、これらの要件に対応するためにバックオフィスのSCM、CRM、およびERPシステムを調整することで、マネージャーはリソースの優先順位を再定義し、より適切な意思決定を行うことができます。

シドニーのマッコーリー経営大学院のサプライチェーン管理の教授であるジョンガトーナは、「企業はより広いビジネスの世界から学び、供給の人間的要素を考慮する必要があります」とコメントしました。

プッシュセールモデル 終わった。 B2Bと消費者は現在、価格と、製品の製造、販売、サポートの方法を決定しています。現在、倫理的、文化的、および健康上の懸念が、すべての購入またはリースの決定に影響を与えています。これはプル販売モデルです 。しかし、持続可能性は広く複雑なトピックであり、企業はより優れたシステムと対策を実装する必要があります。このテーマに関するMITSloan Management Reviewの最近の記事では、次の3つの基準を考慮した「サプライチェーンの持続可能性を測定するための3ポイントアプローチ」を引用しています。

1. コンテキスト： サプライチェーンが存在するより広い文脈を理解する。チェーン全体にわたるメトリックの収集b。科学に基づく目標を設定し、c。これらの結果を予測と照らし合わせて評価します。
2. コラボレーション： チェーン全体にわたる主要な利害関係者との相互に有益な目標ベースの関係を構築します。供給ホットスポットを減らす、b。能力開発と、c。一般的な分析プラットフォームを使用します。
3. コミュニケーション： 利害関係者システム間のデータメッセージングとオーケストレーションを可能にすることにより、チェーン全体の情報の流れを確保し、段階的な改善と共有KPIへの集中を促進します。

Oracleによる最近の調査で 「明日のサプライチェーンの形 」、調査対象の供給専門家の36％は、法律（32％）、テクノロジー（13％）に先駆けて、コラボレーションによって成功が保証されると考えました。これは、国境を越えた資産管理ソリューションが、企業とその利害関係者が持続可能で相互関係を構築するのに役立つことを意味します。

救助の技術（いや、本当に！）

テクノロジーはイネーブラーです。大量のデータを解放するメカニズムを提供し、集約および分析して、チェーン全体の可視性を高めます。また、リアルタイムの資産追跡ソリューションは、利害関係者のコラボレーションを可能にするために極めて重要です。ある調査では、 Oracle 引用 ポーリングされた人の48％は、「…予測ソフトウェアを使用して、自分の決定またはサプライヤの決定の影響を計算できるようにしたいと考えています」および「…41％は、情報を提供できるスマートコンテナまたはRFIDテクノロジーに関心を示しています。製品の移動、または供給パイプラインを介したエネルギー使用について」。 これは、企業が収益に基づいてコラボレーションパートナーシップを構築することを正当化できることを意味します。

クイックルック：自動車

自動車のサプライチェーンは、規模と範囲の両方で拡大しています。コネクテッドカーテレマティクス、インフォテインメントシステム、および車載コンピューターは、部品の調達、製造、組み立て、および流通に新たな要求を課しています。そして、監視、測定、最適化することが無限にあるため、原因と結果を特定することは困難になっています。チェーン全体で使用されるリソースへの影響を測定するには、高度なツールが必要になります。

ワークフローを最適化することは、チェーンの上下にいくつかの順序で分離することは簡単ではありません。 OEMは、車両を製造することによる環境への影響を知っているかもしれませんが、各調達部品を製造することの影響は何ですか？または、エネルギーを生成したり、コンポーネントを生成するために水を供給したりすることの生態学的影響はありますか？

Edgar Blanco、の常務取締役 MIT運輸およびロジスティクスセンター は、「企業は終わりのないチェーンのプロセスを数えている可能性がある」と指摘しています。

Cloudleafセンサーファブリック ^TM 企業は、強力な境界を越えた可視性、リアルタイムの監視、および人、プロセス、ワークフローのバリューチェーン全体にわたる資産エコシステムのきめ細かい制御を利用できます。このソリューションは、次世代のRFに依存しない接続を使用して、移動中の資産をリンクします。これらには、クラウド分析に位置と状態のデータを提供する資産のインテリジェントメッシュを形成する特許取得済みのエンタープライズグレードのIoT対応エンドポイントとゲートウェイが含まれます。各Cloudleafセンサーは、隣接するデバイスとその動作環境に関連する各資産の位置、ステータス、および状態を伝達する一意のデジタル指紋を生成します。

これにより、プラント管理者は、グローバルサプライチェーン全体の在庫コンテナ、サブアセンブリ、および高価値ツールのフローを簡単に調整できます。安全でスケーラブルな完全管理のSensorFabricは、実装がゼロのフットプリントで設計されており、進行中の運用への潜在的な影響を排除します。お客様は、文字通りAMにソリューションを実装し、PMで稼働してデータを収集できます。 Cloudleafセンサーファブリックは、センサー、接続性、情報だけではなく、パートナー、サプライヤー、顧客間の関係を活用することを目的としています。 IoTテクノロジー、方法論、ツールは、プラントマネージャーがアクセスを拡大し、複雑でグローバルに接続されたサプライチェーンを理解するのに役立ちます。

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IoTは、デジタルビジネスの変革を可能にしようとしている企業にとって最優先事項ですが、IoTの使用は困難です。 Cloudleafは、IoTの展開と配信の方法を変革することで、IoTのゲームを変えています。

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