デロイト・レポート、データ・モダナイゼーションの戦略的ギャップを浮き彫り

調査で多くの組織がデータ・モダナイゼーションを戦略的イニシアチブではなく、戦術的プロジェクトとしてアプローチし続けていることが判明。

今週デロイトが発表したレポートによると、多くのデータ・モダナイゼーションの取り組みが進行中であるものの、それらのほとんどが戦略的イニシアチブの一環ではなく、アドホックなベースで行われていることが示唆されています。

デロイトが調査した年収5億ドル超企業のITプロフェッショナル504人のうち、3分の1（34%）がデータ・プラットフォームを完全にモダナイズしたと主張し、さらに50%がプロジェクト進行中と答えました。しかし、回答者のわずか半数（48%）のみが具体的なイニシアチブを導入していると答えています。多くの組織がデータ・モダナイゼーションを戦略的イニシアチブではなく戦術的プロジェクトとしてアプローチし続けていることが調査で明らかになったと、デロイトのチーフ・クラウド・ストラテジー・オフィサー、デビッド・リンシカム氏は述べています。

組織が長期的に直面する課題は、データベース・プラットフォームの数が増え続けるにつれ、全体的なIT環境の管理が困難になることだ、とリンシカム氏。ほとんどの組織は、今後5〜10年でその複雑さを削減するより戦略的なアプローチを採用するのが賢明だ、と同氏。

「戦いはアップフロント・プランニングで勝たれます」とリンシカム氏。「問題に対するビッグバン・アプローチはありません。」

デロイトはデータ・モダナイゼーションを、新しいデータ・タイプのサポート追加や既存データ・プラットフォームのクラウド移行へのあらゆる取り組みと定義しています。多くのITリーダーが現在直面している問題は、開発者がこれまで以上に速く新しいアプリケーションを構築していることから概ね生じています。そしてそれらの多くが、ドキュメント・データベースからグラフ・データベースまで、従来のリレーショナル・データベースと並行してサポートすることをIT組織に要求しています。各新しいプラットフォームが環境に追加されるたびに、総ITコストはその環境の複雑さに直接比例して増加する傾向がある、とリンシカム氏は指摘します。

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残念ながら、ほとんどの組織にとってそれらすべてのプラットフォームを一夜で合理化することは現実的ではありません。組織は代替として、データ・バーチャライゼーション・プラットフォームに投資してデータ・ソースをよりアクセスしやすくするかもしれません。しかし、リンシカム氏はデータ・バーチャライゼーション・プラットフォームは、他のすべてと並行して管理が必要なまた別のデータベース・プラットフォームを追加するだけだと指摘します。代わりに、明確に定義されたAPI（アプリケーション・プログラミング・インターフェース）セットに基づく5〜10年計画を作成してコストを下げる必要がある、とリンシカム氏。

より短期的には、リンシカム氏は組織が収集しているすべてのデータのビジネス価値を評価することも提案しています。今日保存されているデータの多くはビジネスに多くの価値を提供しない、とリンシカム氏。この問題の克服は、組織が人工知能（AI）を活用して幅広いビジネス・プロセスをニア・リアルタイムで自動化しようとする中で特に重要になる、とリンシカム氏。それらのAIモデルが依存するアルゴリズムは、最高品質であるだけでなく、ビジネスにとって最も関連性の高いデータへのアクセスを必要とします、とリンシカム氏は付け加えます。

リンシカム氏は、より機敏な競合他社がデータ分析を活用してあらゆる垂直業界セグメントの既存リーダーを追い抜くことで、避けられない「ブランド・アポカリプス」が将来発生するとし、生き残りたい組織は今すぐ、あるいは決してないかのどちらかで対処方法を見つける必要があると述べています。残念ながら、デロイト調査ではデータ・モダナイゼーションの最大の課題が予算（55%）、技術的理解不足（44%）、意思決定者間のコンセンサス不足（41%）と特定されています。

これらの課題の範囲を考えると、多くの組織がそれを認識していようがいまいが、すでに絶滅危惧種リストに載っていることは明らかです。実際、調査では回答者のわずか62%のみが、自社のデータ・モダナイゼーションの取り組みが最終的に成功すると答えています。