センターオブエクセレンス、それらは何であり、なぜ必要なのですか？

製造業の卓越性の中心 またはCoE は、企業の経験から得られた知識とデータに基づいてベストプラクティスが策定される一元化された場所です。これらの慣行は最終的にはその文化に根付いているため、企業は組織の基準を設定し、すべての工場と地域で一貫してそれらを実装できます。

これは、新しい新しいプロセスをテストするための環境であり、製造の改善点を発見、監視、および広めるためのツールです。

世界的な競争が激化するにつれて、業界はますます競争が激しくなり、生産管理は強固な基盤と洗練された製造システムを構築するためにこれらの改善センターを実装する必要があります。

センターオブエクセレンスの目的

センターオブエクセレンス（CoE）は、ビジネスでデジタルトランスフォーメーションを実現したいと考えている組織にとって不可欠なコンポーネントです。

目的： 生産性の向上、コストの削減、生産品質の向上を目的とした運用イニシアチブを作成する。

目標： 生産の増加と拡大を達成し、規模の経済と応答時間の短縮を達成し、追加のワークフローを生成し、生産コストを削減します。

センターオブエクセレンスを持つことのメリット

• リソースの適切な割り当てと、付加価値に応じたプロジェクトの優先順位付けは、非常にプラスの財務的影響を及ぼします。 時間を節約し、応答性と敏捷性を高め、納期を短縮し、市場投入までのスピードと最終的な顧客体験を向上させます。
• このセンターは、ビジネスの個々の部分間のリンクとして機能し、各場所の測定値を作成して、それらの間のガバナンスとコミュニケーションを提供します。 企業は、コミュニケーション、共感、データの民主化を大幅に改善し、サプライチェーンを同期させます。
• CoEは情報を一元化します。すべてのプロジェクト参加者は、部門や地理的な場所に関係なく、必要な情報に簡単にアクセスして新しいアイデアを提供できます。 CoEを使用すると、企業はより協調的になり、グローバルデータとエリア間の結束から利益を得る準備が整います。
• 運用を柔軟にし、生産が変化に積極的に対応できるようにするために、センターオブエクセレンスは、自動化とともに、本質的なバリエーションと大量のカスタマイズを可能にする標準プロセスを作成する責任があります。 これらのタイプのコントロールセンターは、会社を進化させ、強化するために、問題の防止と戦略的意思決定に役立つレポートの生成を担当します。
• センターオブエクセレンスは、ベストプラクティスと新技術を生産の中心となる一箇所に統合し、効率的なプロセスを認定し、それらを意味のある場所に広める機会を提供します。 その結果、製品とサービスが改善され、製造の一貫性を実現し、結果の品質に関する重要なKPI基準を確立することができます。
• これらのセンターは、非効率的な慣行を排除し、新しいスキルとテクノロジーを実装する時間を短縮することで、リソースと運用コストを再構築します。 彼らは、データのデジタル化と活用のための新しいテクノロジーへの投資に取り組んでいるため、インテリジェントな自動化と測定を推進しています。 ROIを定義することで、組織への影響を非常に効果的に測定およびテストできます。

成功を確実にする方法は？

COEに関しては、標準モデルはないようです。一連のベストプラクティスと作業標準を統合する複雑な実装プロセスがあります。これは、人、プロセス、テクノロジーの組み合わせであり、グローバルな製造プロセスのほぼすべての活動に影響を及ぼします。

その成功を確実にするために、それは各組織に大きく依存しますが、従うべきいくつかのポイントがあります：

• 継続的な従業員トレーニング： プラントがこれらの作業基準を実装するのを支援するために、直接的および間接的なガイダンスとサポートを提供します。最終的な目標がデジタルトランスフォーメーションである場合は、新しいツールを活用し、新しいテクノロジーの価値を活用するように従業員を指導およびトレーニングします。
• 明確に定義された目標： 基礎として、測定可能で、達成可能で、正確な目的を追求する特定の目標がなければなりません。 CoEのビジョンは、常にその全体的なビジネス戦略と一致している必要があります。センターのビジョンは、ビジネスに対するビジョンと一致している必要があります。
• 変化する素因を内面化する ：それは文化の問題であり、才能が団結し、当事者間の関係が流れるようにグローバルなコミュニケーションシステムが構築された場合にのみ発生します。
• 予算計画を作成する： スタッフの給与と営業費用の見積もりを含みます。設計が不十分なCoEは、利益をもたらすよりも多くの費用がかかる可能性があるため、センターの資金調達構造に注意を払うことが重要です。 CoEが他の企業と連携してはならない理由はありません。たとえば、CoEは2つ以上の会社間の合弁事業として設立される可能性があります。

新しいレベルの製造競争力

これらのセンターの目的は、新技術の開発と実装、およびコストの削減であり、製造の競争力に不可欠です。それらの主な機能は、問題を診断することではなく、実際に価値を生み出す改善の短いリストを特定して実行するのに役立つことです。

センターオブエクセレンスの創設は、すべての利害関係者に利益をもたらすように設計されています。従業員、顧客、株主。プロセスは、ほとんどの場合、ミッションクリティカルな機能またはビジネス要件をサポートするため、内部化され、堅実なアクションプランによってサポートされる必要があります。

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