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効果的な資産保守管理のための実証済みの実践方法トップ 5

2024 年 11 月 20 日更新

目次

重要なポイント

工場、機械工場、倉庫はすべて、機器の故障を防ぎ、円滑な運用を確保し、長期的なコストを削減するために資産保守管理 (AMM) を必要としています。効果的な AMM 計画の実装には、国際基準との整合、主要業績評価指標 (KPI) の確立、資産の分類、追跡とデータ収集のデジタル化、効率を高め資産寿命を延ばすための予防および予知保全戦略の制定が含まれます。

工場、機械工場、倉庫の共通点は何ですか?資産の維持管理の必要性。実際、施設内の多くのツール、機械、設備の保守頻度を管理することは、物流会社や製造会社にとって大きな焦点です。

そうしないと、設備が故障し、作業が停止し、企業の商品やサービスの供給が滞ってしまう可能性があります。つまり、メンテナンスが不十分な機器は、長期的には通常のサービスよりもはるかに高いコストが企業にかかる可能性があります。

無数の異種資産に対してタイムリーなメンテナンスを実行することは、特に、保守のために床から 1 台の機器を取り出すだけでも運用に影響を与える可能性があるため、気が遠くなることがあります。

ここで、資産保守管理 (AMM) が登場します。AMM は、資産のサービス ニーズと企業のビジネス ニーズのバランスをとるための効率的でコスト効率の高い方法を見つけることに重点を置いています。

これを実行する方法は、企業の規模、規模、業界、その他のさまざまな要因によって異なりますが、ビジネスがウィジェットを構築するか、機械部品を製造するか、商品を備蓄するかに関係なく、いくつかのベスト プラクティスは広く適用できます。

会社の時間と費用を節約する AMM 計画を確立したい場合は、次のヒント、戦略、ベスト プラクティスを確認してください。

Shutterstock 経由の Michael Traitov による画像

1. AMM 計画を関連する国際規格およびフレームワークに合わせて調整する

資産管理計画の作成を開始する前に、そのようなフレームワークの作成を管理する、広く認知されている関連標準について理解しておくことが最善です。

このトピックに関する権威ある文献は、信頼性を中心としたメンテナンスなどの概念をカバーする SAE International の基礎文書から、一般に ISO として知られる国際標準化機構によって発行された主要な標準まで、広範囲にわたっています。

ISO 5500 シリーズ規格は、研究を始めるのに最適な場所かもしれません。このシリーズ内には、次の 3 つのコア標準がネストされています。

新しい AMM 計画を構築している場合は、特定の業界に関連するその他の公式文書とともに、これらの標準を読み、学習し、知ってください。実証済みの方法論に取り組むことは、成功への準備を整える優れた方法です。

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2.適切な KPI を確立する

KPI (主要業績評価指標) は、成功を測定できるベンチマーク指標です。 AMM パフォーマンスを定量化して測定できる効果的な KPI を設定することは、生産性、生産高、効率性、その他の一般的な成功指標に関する期待を確立することと同じくらい企業にとって重要です。

一般レベルと資産固有レベルの両方で、AMM の有効性を評価するために使用できる KPI がいくつかあります。 3 つの例は次のとおりです。

資産年齢とパフォーマンス: 資産の使用年数をその有用性に対してプロットする指標。これは、老朽化した資産を修理する必要があるか交換する必要があるかを判断するのに役立ちます。

緊急メンテナンス料金: あなたの施設内の一部の機械は他の機械よりも予想外に故障が多いように思えますか?計画外のメンテナンスの頻度を追跡する EMR は、その予感を証明することも反駁することもできます。

平均故障間隔: MTBF は、その名前が示すとおり、あらゆる種類の故障または障害が発生するまでの平均経過時間を測定します。 EMR と同様、資産の信頼性を定量化するのに役立ち、信頼性の低い機器を特定するのに役立ちます。

アセット KPI について詳しくは、以下のビデオをご覧ください。

3.資産を効果的に分類およびグループ化する

多くの企業では、ほとんどの資産が数少ない資産クラスのいずれかに分類される可能性があります。たとえば、50 台の異なるトラックが「車両」カテゴリに分類される場合があります。

これは、同様の機械や設備についても同様のことが言えます。このように資産を分類すると、特定のマシン セットのメンテナンスのニーズと KPI をより適切に追跡するのに役立ちます。結局のところ、会社のトラックには、倉庫のフォークリフトや工場の工具機器とはまったく異なるサービス ニーズがあります。

効果的に分類するには、データ収集とメンテナンスの簡素化を念頭に置いて資産をグループ化します。通常、これは上記のトラックの例のように、資産タイプごとにグループ化することを意味します。そうすることで得られるメリットとしては、ライフサイクル計画の改善、パフォーマンスの追跡、コスト管理などが挙げられます。

4.資産追跡、データ収集、作業指示管理のデジタル化

この記事から得られるポイントが 1 つあるとすれば、それは次のとおりです。メンテナンス管理プロセスをできる限りデジタル化し、自動化することです。

コンピュータ メンテナンス管理システム、テレマティクス ソフトウェア、企業資産管理プログラムなど、これを簡単に行うためのツールがいくつかあります。

これらのオールインワン ソリューションは、KPI に照らしてデータを追跡し、メンテナンス リマインダーを送信し、作業指示をスケジュールし、さらには法規制へのコンプライアンスを向上させることができます。多くの場合、これらすべてをほぼ自動操縦で行うことができ、時間と費用を大幅に節約できます。

資産管理ソフトウェアを適切に使用するために既存の機械をアップグレードする必要もありません。必要なのは、各機械に添付できる一意の識別子が付いた高品質の資産タグだけです。

各ラベルにバーコードまたは QR コードをエンボス加工することで、機器のユーザーまたは技術者はタグをスキャンするだけで、記録をデジタル的に追加または更新できます。システムは各資産のリアルタイム ログを構築し、必要なときに管理者がすぐにアクセスできるようにします。

これは、これらのシステムができることのほんの表面をなぞっただけです。 Excel でサービスや修理を手動で追跡している場合は、数え切れないほどの時間を取り戻し、これらの革新的なソフトウェア ソリューションのいずれかにアップグレードしてください。

Unsplash の Антон Дмитриев による写真

5.予防および予知メンテナンス戦略を策定する

予防メンテナンスと予測メンテナンスは、AMM ツールボックスの 2 つの一般的な戦略です。

なぜですか?予期せぬ修理を最小限に抑え、資産寿命を延ばすという実証済みの成功を称賛します。古い格言のとおりです。1 オンスの予防は 1 ポンドの治療に等しいです。

製造会社は 88% が予防保守を実施しているため、このことをよく理解しています。予知保全も同様に重要であり、その市場は 2024 年までに 235 億ドルに達すると予測されています。

2 つのアプローチの違いは何ですか?

つまり、予防保守は、資産の推奨保守スケジュールに従ってサービスを完了することに重点を置いています。予測メンテナンスでは、センサー、分析、その他のテクノロジーからのリアルタイム インジケーターを使用して、メンテナンスや修理の期限がいつかかるかを予測します。

2 つの戦略は相互に補完し合います。予防保守はベースラインの信頼性を確立するのに役立ちますが、予知保守は突然の修理やダウンタイムを軽減するのに役立ちます。どちらも AMM 戦略ブックに掲載されています。

最終的な考え

あなたの AMM 計画は最終的にはあなたのビジネスそのものと同じように独自のものになりますが、ここで提案したことを実行することで最大の成功を収めることができます。これらのヒントはすべて、正当な理由があって普及した戦略に基づいています。これらの戦略は有効であり、多くの場合、企業がその過程で資金を節約し、効率を高め、資産寿命を延ばすのに役立ちます。

メンテナンス プランの確立も、予想されるほど難しいプロセスではないかもしれません。最高評価の資産タグ、高品質のソフトウェア ソリューション、およびよく考えられたゲーム プランを使用して始めることができます。気づかないうちに、メンテナンス作業が大幅に強化されることになります。

Shutterstock 経由の Virrage Images による画像

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