National Instruments Malaysia、eMaintでメンテナンス自動化を強化

過去数ヶ月、製造延長パートナーシップ（MEP）プログラムは30周年を記念してきました。プログラムの始まり、設立理由、そしていかに未来に向けて使命を果たし続けるかを振り返る良い機会でした。しかし、30周年の今年、もう一つのマイルストーンに到達しました。今年度で、NIST MEPクライアント調査の一環としてクライアントが直面する課題を尋ね始めてから10年目となります。この重要な活動は、未来をナビゲートするための道しるべとなります。 過去10年間、クライアント課題に関する質問から得られたデータは、MEPナショナルネットワーク™がCEOたちの関心事を垣間見るのに役立ちました。企業に影響を与えるビジネ

ジョージ・カーンは、第二次世界大戦中に海軍に所属し、アリューシャン列島に駐屯していた際、飛行機整備士として溶接の技術を学びました。 復員後、地元の農業コミュニティに溶接サービスのニーズがあることを認識し、1956年にスワントン・ウェルディング＆マシニングを設立しました。 小さな溶接ショップとして、会社の焦点は農家向け機器修理と小規模工場プロジェクトでした。 カーンが週6日、ほぼ休みなく3年間働いた結果、溶接工が激しい競争に直面していた時代に、1959年までにフルタイム操業となりました。 1973年、成長は続き、ジョージはノーム・ザイター（娘婿）を最初のフルタイム従業員として迎え入れました。

米国と世界経済が回復するにつれ、製造業は上昇傾向を続けています。したがって、企業は国内外で新施設を開設し、既存業務を拡大して将来の収益を牽引しようとしています。 しかし、場所に関わらず、製造業の成長を成功させるために拡張を計画することは極めて重要です。多くの拡張プロジェクトは多額の資本投資を必要とするため、製造業の成長を最初から正しく実行することが重要です。 近い将来、「スーパーチャージされた」成長に向けた工場の準備状況を評価する際に考慮すべきいくつかのポイントを紹介します。 設備投資 製造業の成長を促進する最大の機会の一つは、製造設備への投資です。既存および将来の成長を支える生産設備を確

概要 漂白剤は酸化作用で繊維を白くする天然由来の化学物質です。酸素を導入することで色素分子をより小さな除去可能な断片に分解します。洗濯では洗剤と機械攪拌がこのプロセスを加速し、殺菌作用も同様に酸化で微生物を中和します。 工業的には紙と木材の漂白にも使用されますが、主用途は繊維洗濯です。 歴史 数千年にわたり、エジプト、ギリシャ、ローマなどの文明が天然物質で布を白くしてきました。紀元前300年頃には焼却海藻から得られるソーダ灰がシンプルな洗浄剤として使用されていました。 中世にはオランダの製粉業者が「クロフティング」と呼ばれる手法を確立：布を広大な野原に広げ日光に曝す。スコットランドの繊維生産