注意すべき4つの一般的な倉庫自動化の神話

これらの4つの一般的な神話は、企業が倉庫の自動化を採用することを妨げています。それらの背後にある真実を学び、倉庫の自動化の利点を発見してください。

パンデミックが世界を襲う前から、倉庫の自動化が議論されてきました。 「ニューノーマル」で2022年に向けて進むにつれ、倉庫の自動化を採用するというアイデアは、増え続ける消費者の需要に応え、投資収益率を高めるために非常に人気が高まっています。

業界の専門家は何十年にもわたって自動化を推進してきましたが、注文処理の生産性を高めることが急務となったのは今だけです。企業は現在、運用コスト、配信速度、および時間を削減することで、ターゲットオーディエンスベースを拡大することをいとわないようになっています。

しかし、彼らの多くは、日常の倉庫活動にロボット技術を組み込むことを依然として躊躇しています。これらの企業は、スケーラブルな成長に対応するための適切なリソースに苦労しながら、倉庫戦略を再考しています。それを考慮に入れて、この記事は一般的な自動化の神話に終止符を打ちます。

神話1：中小企業は自動化テクノロジーを買う余裕がない

「倉庫の自動化」という用語は、最初は気が遠くなるように思えるかもしれません。代わりに、直感的で操作が簡単で効率的なテクノロジーに投資することで、組織の規模に関係なく、日常業務の生産性を高めることができます。

企業は、注文処理プロセスのすべてのステップで自動化を適用する必要はありません。最初に、注文のピッキング、パレタイジング、パッケージング、小包の誘導など、最も時間と労力のかかるタスクに適切なテクノロジーの使用を開始できます。たとえば、注文のピッキングは倉庫のコストの約55％を消費しますが、適切なロボットテクノロジーを適用すると不要な費用を節約します。さらに、注文ピッキングプロセスを自動化することで、ミスピックの危険から彼らを救うことができます。

ロボットによるピッキングは、手動によるピッキングよりも最大5倍効率的で、24時間繰り返しのタスクを実行できます。この代替により、人為的ミス、倦怠感、故障、または病気によって引き起こされる中断なしに、倉庫の運用を継続できます。効率を高めることで、利益率を改善し、プロセスを最新化して、動的な消費者の期待に応えることができます。

神話2：失業率が上がる

ロボット工学がロジスティクスの広大な分野に足を踏み入れて以来、多くの企業は労働者が職を失うことを心配してきました。

倉庫のスタッフは疲労しがちであり、それは彼らが交換可能であるという仮定につながります。それどころか、棚からアイテムを取り出したり、選別機やコンベヤーベルトに物を置いたりするという反復的で危険な作業から解放される必要があります。代わりに、企業は人間と人工知能のコラボレーションから利益を得て、倉庫の労働条件を改善することができます。

ロボットを関与させることは、人間が管理するのは面倒に見えるかもしれませんが、変更を恐れる代わりに、適切なトレーニングモジュールに投資することで、従業員は新しいワークフローにサポートされ、自信を持っていると感じることができます。

神話3：ビジョンソフトウェアへの投資は高額です

ロボットが任意のオブジェクトを選択して配置できるようにするために高品質のビジョンソフトウェアを選択するには、慎重に選択する必要があります。ビジョンソフトウェアはロボットの頭脳として機能します。堅牢なビジョンソフトウェアなしでピッキングセルを構築すると、自動化の目的全体に反する可能性があります。自動ピッキングセルの長期的な信頼性を決定し、エンドユーザー（または小売業者）は、自動ピッキングセルの内部に何があるかを知らなくても運用上の課題のリスクを負います。

重要なのは、ソフトウェアのインストールとスムーズな構成だけでなく、産業用カメラ、ロボット、グリッパー、倉庫管理システムなどの他のコンポーネントとの適合性です。高速で効率的な統合を備えたプラグアンドプレイのモジュラー製品まったく新しいレベルの自動化を保証できます。

堅牢なビジョンソフトウェアは、いくつか例を挙げると、より良いピックレート、正確な配置、および小包の取り扱いの容易さにより、ロボットセルのパフォーマンスを加速することができます。これが、現在の業務と目標を理解している適切なサプライヤーを選択することが長期的な投資になる可能性がある理由です。

神話4：自動化とは新しい倉庫を建設することを意味します

自動化は、業務の規模が拡大しない限り、必ずしも新しい倉庫の建設につながるとは限りません。ほとんどの場合、既存の倉庫スペースには高度なテクノロジーを組み込んでプロセスを合理化し、倉庫の従業員に支援を提供できます。

企業は、既存のスペース、特に自動倉庫および検索システム（AS / RS）の垂直スペースを利用できるため、建物内の立方体の体積が増えるため、床面積を最大85％節約できます。既存のロジスティクスインフラストラクチャと成長戦略に応じて、小売業者は既存の運用施設を自動化するか、完全に新しく完全に自動化された倉庫を計画するかを選択できます。したがって、ブラウンフィールドまたはグリーンフィールドのインテグレータを選択する必要があります。

簡単に言えば、ブラウンフィールドの設置は、特に限られた予算と時間で、時間のかかる注文処理プロセスを自動化するためのターンキーソリューションを提供できます。一方、エンドユーザーは、グリーンフィールドの設置により、倉庫の設計、管理、および保守を制御できます。幸いなことに、多くのブラウンフィールドインテグレーターは自動化のニーズにすばやく適応し、小売業者の既存の制約を尊重しながらロボットによるピッキングソリューションを提供できるため、小売業者は何年も待つ必要がありません。

結論

倉庫の自動化は圧倒的に思えるかもしれませんが、一度に1つのプロセスを自動化すると、時間、コスト、投資収益率の点で組織にメリットがあります。ますます多くのプレーヤーが電子フルフィルメント市場に参入し、これまでになく迅速に消費者にリーチするようになるにつれて、高品質のソフトウェアとより優れた自動化戦略を使用して運用を拡大することで、企業を正しい方向に導くことができます。

作者について

オランダを拠点とするFizyrは、過酷なロジスティクス環境での自動ピッキングと配置のためのビジョンソフトウェア製品を設計、構築、インストール、保守しています。