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サウスパークがIoTビジネスモデルについて教えてくれること

パンツの精とノームのビジネスモデル

サウスパークのパンツの精とノームがここでドラムを叩いているところを見てみましょう。フェーズ1はパンツの収集、フェーズ2は???、フェーズ3は利益です。とてもシンプルに聞こえます…私たちがしなければならないのはフェーズ2を理解することだけで、私たちは金持ちですよね?ご覧ください:

では、モノのインターネット(IoT)との関係について説明する部分に移りましょう...

これはモノのインターネットについて何を教えてくれますか?

企業や開発者は、IoTビジネスモデルに対してこれと同じアプローチを採用することがあります。

そして、誰が彼らを責めることができますか? 2013〜 2022年のIoTの純利益の可能性は14.4兆ドルと推定されています。そのため、ビジネスリーダーの96% 自社はIoTを使用すると述べた 今後3年以内に何らかの形で。企業はその利益を望んでいるため(フェーズ3)、デバイス、マシン、および製品周辺のエコシステムからより多くのデータを収集し始めます(フェーズ1)が、フェーズ2はありません。彼らが見ることができるのはデータとドルだけです。

では、IoTのフェーズ2とは何ですか?

それはパズル全体の鍵となる部分です。 フェーズ2は、顧客に価値を創造するために企業が実施する戦略です 、したがって、自分自身の価値。顧客にとっての価値がなければ、製品やサービスは単なる目新しいものであり、長期的な利益はありません。これらの2つの質問のいずれかに答えることができれば、フェーズ2を達成していることになります。

フェーズ2がある場合とない場合のIoT製品の例:

スマートを見てみましょう スプリンクラーのシステム。 フェーズ2が明確に考えられていないシナリオでは、 あなたの家のスプリンクラーシステムはあなたの電話からオンとオフを切り替えることができます。今ではそれはかなりクールですが、住宅所有者にとってそれはどれほど価値がありますか?休暇中に芝生に水をやることはできますが、とにかく自動タイマーシステムを使えばそれができます。本当の価値はどこにありますか?これは、技術的なアーリーアダプターを引き付ける可能性がありますが、一般の人々にはその価値がわかりません。

フェーズ2が明確に定義されたスマートスプリンクラーシステムでは、 内蔵センサーは、土壌中の水分に関するデータを処理し、降水量を感知し、気温を読み取ることができます。この情報は、ワイヤレスでデータベースに返送され、処理されてから、スプリンクラーに自動的に返送される方向に変換されます。一部のスプリンクラーは周囲の土壌が乾燥しているためにオンになりますが、他のスプリンクラーは十分な水分があるためにオフのままになります。センサーは、乾燥地域の水を節約できる可能性のある蒸発や干ばつ状態のデータを自動的に検出することで、公共の利益にさえ役立つ可能性があります。このスマートシステムは、毎朝午前5時30分に設定されたタイマーではなく、環境に反応します。

この場合、顧客にとっての価値は、(同じ緑の芝生を維持しながら)水道料金を25%節約することです。社会にとっての価値は、希少な資源への圧力を減らすことです。同社にとっての価値は、より多くのスプリンクラーシステムを販売し、これらのシステムをいつ交換またはアップグレードする必要があるかを知る能力です。

IoTアプリにはフェーズ2がありますか?

あなたはIoTに参加したいと考えており、おそらくすでに何らかの方法でデータの収集を開始しています。ただし、カートを馬の前に置かないでください。 IoTアプリケーション開発プロセスでは、フェーズ2から始めることが重要です。それは、顧客のために作成する価値です。 (つまり、フェーズ2がフェーズ1になったばかりだと思います。)最初にビジネスケースに取り組み、次に次に 収集する必要のあるデータを把握すれば、利益が得られます。数兆ドルの約束がすでに設定されているため、IoT業界全体がフェーズ2の解決を企業に期待しています。

これを自問してください:データを収集して交換することにより、顧客(または新規顧客)のためにどのような問題を解決していますか もの

同じアイデアで別の見方を探している場合は、モノのインターネットが3つのもの(トースターではありません)を確認してください。多くのIoTソリューションは、データの収集(センシング)に重点を置いているため、制御メッセージをシステムに送り返す能力や能力がないことがわかります。何が足りないのですか?フェーズ2—新しい指示を含む返信メッセージは、すべての価値創造が行われる場所です。

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