IoTプロジェクトが失敗するのはなぜですか？

大規模なITプロジェクトが予算を大幅に上回り、納期をはるかに超えて納品されたという事実は、特に珍しいことではありませんでした。コースとしてはほぼパーでした。では、なぜコンピューティングを含むモノのインターネット（IoT）が必要なのですか 通信技術は他とは異なります、フリーランスの技術ライター、ボブ・エマーソンに尋ねますか？

さらに、大規模なIoTプロジェクトは他の理由で本質的に複雑であるため、失敗する必要があります。エンドユーザーはそれらについて話しません。それはばかげた動きですが、一部のベンダーは話します。たとえば、2017年5月に Cisco 故障率は75％で、2019年7月に Microsoft IoTプロジェクトの30％が概念実証段階で失敗すると述べました。

最近のビーチャムリサーチ 100ページのレポートの詳細と主な理由の定量化。それらには、明確に定義された戦略と明確な目標のセットの必要性などのビジネス上の問題、およびセキュリティとIoTの通信とコンピューティングテクノロジーの複雑な組み合わせに関する技術的な懸念が含まれていました。

インタビュー対象者は当然、失敗よりも成功について話し合う傾向がありました。約42％が、プロジェクトが完全に成功した（12％）またはほとんど成功した（30％）と考え、58％が、IoTプロジェクトがまったく成功しなかった（18％）またはほとんど失敗した（40％）と考えました。レポート、「 IoTプロジェクトが失敗する理由 」、ここから入手できます。

残忍な正直

これが私の見解です。障害について残酷に正直であるということは、IoTベンダーの通常の売り込みではありません。これは、次のようになります。市場は活況を呈しており、2025年までに410億を超えるデバイスが存在するでしょう。 IoTは、エッジコンピューティング、5G、AIなどとともに、デジタルトランスフォーメーションプロセスの重要なコンポーネントです。したがって、手遅れになる前に電車に乗り、私たちと提携すれば成功が保証されます。

失敗率について市場に警告し、その後、ほとんどの場合、テクノロジーが問題ではなかったことを示すことは、さわやかに異なります。この情報を前もって知っていて、ほとんどの問題がクライアントの企業文化、組織、構造から生じることを示しているベンダーは、信頼できるソリューションプロバイダーとして出くわす可能性が高くなります。

コレ ビジョンや戦略の欠如が最大の課題であると述べ、「IoT準備評価」を実施する必要性を強調しています。一言で言えば、これは、達成可能なIoT戦略を作成および実行するために、会社の技術リソースを評価し、これをベースラインとして使用することを意味します。彼らはまた、小規模から始まり、特定のビジネスプロセスを対象とするIoT戦略を採用することを推奨しています。次に、その経験を使用してより大きなプロジェクトに進みます。

このアプローチの興味深い変形は、特定の業種向けに設計され、必要なハードウェアとソフトウェアを含む既製のソリューション「キット」を採用することです。これにより、ソリューションを数日で展開し、後日カスタマイズすることができます。 リベリウム キットの包括的な範囲があります。価格は€3,000から€8,000の範囲です。 Software AG 同社のセルフサービスのCumulocityIoTプラットフォームと、構築済みのソリューションアクセラレータおよび経験豊富なコンサルタントのサービスを組み合わせたパッケージを販売しています。

ただし、小規模から始めて、スターターキットを採用し、サービスサービスプラットフォームを利用することは魅力的なオプションですが、会社をサイロコーナーに追いやると、結果として得られるソリューションは失敗する可能性があります。

自明の真実

IoTは重要な転換点にあります。一方で、テクノロジーの進歩は、大きなメリットをもたらす「スマート」なデバイス、機器、機械をこれまでになく安価で簡単に製造できることを意味します。ビジネスコミュニティが無視できないメリット。一方、スキルの不足、セキュリティの懸念、ソリューションの複雑さなど、同様に重要な課題があり、対処しないとビジネス上のメリットが損なわれる可能性があります。

IoTの特効薬はありませんが、堅牢なエンドツーエンドシステムの作成と展開に必要なリソースをエコシステムで構成するベンダーまたはソリューションプロバイダーと提携する企業によって、実行可能で費用効果の高いソリューションが実現されています。これは大きな質問であり、オファーは慎重にチェックアウトする必要があります。

IoTバリューチェーンは、最も弱いリンクと同じくらい強力です。十分なITリソースを持つ企業は、独自のエコシステムを作成できますが、IoTオペレーショナルテクノロジー（OT）と、ITドメインとOTドメインの間の障壁を解消するために必要なミドルウェアについての深い理解が必要です。たとえば、MicrosoftにはかなりのITリソースがありますが、10,000を超えるIoTとインテリジェントなエッジパートナーで構成されるエコシステムを採用しています。

全体像に焦点を当てる

IoTプロジェクトの出発点は、全体像、戦略ビジョン、対処する必要のある問題、および期待されるものである必要があります。すべてを一度にやろうとするのは間違いです。代わりに、プロジェクトを解凍する必要があります。スタンドアロンコンポーネントソリューションを作成する場合は、サイロトラップを回避し、他のコンポーネントとの相互運用性を有効にする必要があります。 APIとオープンシステム標準を使用します。そして、プロジェクト中に下されたすべての決定は、その目標をサポートすることにリンクする必要があります。

同じ警告がデータにも当てはまります。 IoTは、パラメーターとイベントデータを取得する機能を前提としていますが、生成されたすべてのものを処理して分析する必要があるわけではありません。現在、データの不正があり、企業はすでに管理できるよりも多くのデータを持っているため、戦略を実現するために必要なデータを決定することが重要です。ターゲットをヒットすることは、そのターゲットをヒットする必要がある場合にのみ役立ちます。

大きな課題：同様に大きな報酬

経済界は引き続きIoTに多額の投資を行っています。彼らは立ち止まる余裕がなく、企業は競争力を維持するためにイノベーションを起こす必要があります。しかし、故障率がネット上に出ており、開発の落とし穴に対する認識が高まっている今、私たちは将来、より健康的でより現実的な市場を見るはずです。

著者はフリーランスのテクノロジーライター、ボブエマーソンです