アディティブマニュファクチャリングの二次的なビジネス上の利点

アディティブマニュファクチャリングは、企業の働き方を変えています。 3Dプリンターの主な利点は、労力と、工具や備品などの収益を生み出さない部品にかかる費用と時間を節約できることです。これらは、会社にとって重要で時間に敏感な問題を解決する即時のメリットです。二次的なメリットは、生産性の向上から長期的に節約されるお金まで、何でもかまいません。それらはすぐには具体的ではなく、製品が何度も何度も使用されるにつれてしばしば実現されます。これらの利点は、多くの永続的な結果に寄与するため、主要な利点と同じくらい重要です。 3Dプリンターを追加することで、会社が達成できるいくつかの副次的なビジネス上のメリットを次に示します。

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部品点数の削減

組み立てる必要のある部品の数を減らすことは、時間の短縮という主な利点に簡単に結び付けることができます。たとえば、Haddington Dynamicsは、ロボットアームの部品数を800から70に減らし、強度と重量の比率を改善すると同時に、チームが組み立てるのにかかる時間を短縮しました。 Stanley Black＆Deckerは、4ピースのアクチュエータハウジングを採用し、Markforged MetalXに17-4PHステンレス鋼の部品を1つ印刷しました。これにより在庫が減り、チームが生産を開始しやすくなり、最適化の機会が与えられました。短時間で設計できます。

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‍ よりスマートな修正

「段ボール工学」という言葉を聞いたことがあるかもしれません。そうでない場合、それは持続しない迅速な修正を意味し、一時的に問題を解決するだけです。3Dプリンターの追加により、エンジニアや設計者は迅速な修正ではなく、費用効果の高いスマートな修正を行うことができます。そして、これらの修正は長期間続きます。アディティブマニュファクチャリングアプローチの設計を採用することで、リーンマシンなどの企業は、従来の製造に伴う制限に常に固執するのではなく、異なる考え方をすることができるため、より複雑な仕事を引き受けるようになりました。

‍ コラボレーションと迅速な反復

アディティブマニュファクチャリングは、企業内の文化も変えました。エンジニアと設計者は、変更する前に部品を取り戻すために数週間または数か月待つ代わりに、暫定的に他の設計をテストしながら、一緒になって共同作業を行うことができます。 MarkforgedのEigerソフトウェアもクラウドベースであるため、オフィスにいなくても迅速に反復できます。電気水中翼サーフボードFliteboardの創設者は、妻が旅行中にプリントベッドから部品を取り外すように依頼することで、リモートで部品を印刷してテストすることができます。次に、パーツの写真を撮り、それらが一緒に機能するかどうかを確認するために組み立てるように彼女に依頼します。そうでない場合は、パーツを少し変更して再度印刷するだけです。この労働文化の変化は、3Dプリンターの追加に起因する可能性があります。

結論

二次的なメリットは、一次的なメリットと同じくらい重要です。それらは、1回限りの結果だけでなく、長期的にビジネスに影響を与えます。印刷時間と従来の製造時間だけに注目するのではなく、その時間の違いが何を意味するのかを考えてください。長期的に生産性が向上するということですか？それは、あなたのチームがビジネスを継続するための輸送、マーケティング、およびその他の運用活動に集中できることを意味しますか？もしそうなら、これらは二次的なビジネス上の利点です。そして、それらはMarkforgedユーザーにとって非常に現実的なメリットです。そして、節約されたコストだけを見るのではなく、そのお金がどこに行くことができるかを考えてください。より多くの部品を作成するためのより多くのプリンター、より多くのタスクに取り組むためのより多くの従業員、おそらく工場フロア用の新しいマシンですら。アディティブマニュファクチャリングの副次的な利点は、企業全体に広がり、具体的なニーズよりも長期間にわたって存在するため、3Dプリンターの結果を定量化する際に考慮する必要があります。 ‍