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製造業の「トップショップ」になるには何が必要ですか?

2017年の「トップショップ」調査データを調べて、重要な要素と区別の違いを発見します。彼らは工具や機械に何を費やしていますか?そしてどれを使用していますか?彼らはどのように訓練し、富を従業員と共有しますか?調べてください。

毎年、何百ものメーカーが、Modern Machine Shop誌の包括的なトップショップ調査に記入し、製造現場やオフィスで使用するテクノロジー、プロセス、戦略を取り上げています。 2017年のTopShopsExecutive Summaryによると、その年のデータベースには、あらゆる規模の356の機械工場からの回答が含まれていました。

次に、調査の回答に基づいて、雑誌の編集者は、世界クラスの製造現場の慣行、運用指標、およびビジネス戦略を特定するために、上位20パーセントの店舗のグループを選択します。機械工場の所有者と経営幹部は、調査データを使用して自社のベンチマークを行い、自社をセクターのトップ企業と比較して改善を計画することができます。

では、本当にトップショップを構成しているのは何ですか?

メーカーが業界のトップショップになるために使用できるベストプラクティスは何ですか?エンタープライズリソースプランニングソフトウェアの採用から20日間のリードタイムなどのKPIまで、エリートトップショップメーカーはテクノロジーとリーン生産方式を採用するだけでなく、ビジネスの成果を向上させるために日常業務に取り入れています。たとえば、トップショップは、ERPまたは資材所要量計画ソフトウェアを他のショップより11%多く使用していると報告しました(83%対72%)。多くの調査回答者は、ERPの実装がビジネスの成功に最も影響を与える戦略であると主張しました。

セットアップが完了すると、このソフトウェアは、どのジョブが最も収益性が高く、どの変更が最も有益であるかを明確にします。このソフトウェアの完全にインタラクティブな性質により、スーパーバイザーは製造現場を歩きながらビジネス情報にアクセスし、携帯型タブレットから直接必要な変更を加えることができます。トップショップ優等生プログラムの受賞者であるXLMachineCompanyのゼネラルマネージャーであるChrisOrlowski氏は、JobBOSS ERPソフトウェアは、適切な人が適切なマシンで適切なタイミングで適切な部品に取り組んでいることを確認するのに役立つと述べました。

「JobBOSSソフトウェアは、生産コストの見積もりに役立ち、製造現場の自動化をすぐに実装できるようになります」とOrlowski氏は述べています。

トップショップの主なトレンド

トップショップの調査結果は、製造業の主要な傾向に関する洞察を提供します。たとえば、航空宇宙産業は、今年のトップショップが56%でサービスを提供する主要産業であり、次に機械/機器製造(53%)、自動車(45%)が続きました。

トップショップでは、3Dプリンターと積層造形の使用が著しく増加し、1年間で19%から37%に増加しました。デスクトッププリンターでプラスチック部品を印刷することに加えて、トップショップの17%がこの機器を使用して顧客向けの工具と固定具を印刷し、74%が内部で工具と固定具を印刷しました。

調査で明らかになったもう1つの傾向は、トップショップと他のショップの両方のバッチサイズの中央値が比較的小さい(それぞれ95と50)のに見られるように、少量で複雑な機械加工に向かっています。

機械加工技術のベストプラクティスは何ですか?

一流の機械工場には一流の機械加工設備が必要です。これには、旋​​削とフライス盤の両方を提供する多機能CNCスイスタイプの旋盤が含まれ、単一のセットアップで複雑な部品を加工できるため、セットアップエラーと完了までの時間が短縮されます。 2016年には、トップショップの19%のみがこれらの旋盤を使用していましたが、2017年にはその数が2倍の32%になりました。

トップショップの半数以上(55%)は、水平マシニングセンター(HMC)を採用しており、デュアルパレットを使用して、あるジョブを別のジョブの加工中にセットアップできます。トップショップは、他のショップよりも、輪郭加工または位置決めのいずれかに4軸と5軸の両方の加工を使用する可能性が高くなります。ワイヤーまたはシンカーEDMマシンは、他の方法では製造できない独自の部品に使用されており、トップショップの38%で使用されていますが、他のショップでは27%しか使用されていません。

それでも3軸のみで動作しますか?多分それはする時間です 5軸加工に移行

トップショップが好むその他の高度な製造技術には、完全自動加工、複数のワークピースの固定、高速加工などがあります。

トップショップの製造現場でのベストプラクティスは何ですか?

すべての最高の機器は、時間と材料の浪費、製品の手直し、ワークフローの妨げなど、不十分な製造現場の慣行を補うことはできません。

トップショップは、シックスシグマ、カイゼン、かんばんなどの方法論を使用して、製造現場の改善プロセスの使用で一貫して高いスコアを獲得しました。他のショップの2倍のトップショップがSMED、つまり1分間のダイの交換を採用しているため、機器の切り替え時間が大幅に短縮されます。

トップショップはまた、ワークフローをスピードアップするためにロボット工学と自動化を使用する可能性が高かった。自動化は、ツールのプレセッター、バープーラー、バーフィーダーのように単純な場合もあれば、フレキシブル生産システムのように複雑な場合もあります。かなりの数のトップショップがロボットを使用して機械の部品を積み降ろししています。他のショップの18%に比べて、26%です。

これらの世界クラスの製造現場の慣行は、他の店舗の25日と比較して、注文リードタイムの​​中央値が20日であるなど、最高のパフォーマンスのKPIに貢献します。彼らの平均定刻配達率は95%対90%です。

リードタイムと納期厳守の改善に支援が必要ですか? 「」でその方法をご覧ください 無駄を省く:より優れたツールを選択し、時間を短縮し、時間どおりに提供する

トップショップのトップビジネス戦略は何ですか?

トップショップは、従業員のコストと材料およびコンポーネントに2〜3倍多くを費やしました。トップショップは、他のショップの2倍以上の資本支出を$150,000と比較して$388,500に費やし、同様に工具に費やしました($95,000から$40,000)。

マシンあたりの総売上高の中央値は300,000ドルでしたが、他のショップでは160,000ドルでした。設備投資が多いにもかかわらず(5.0%対1.6%)、トップショップは、成長率が1.5%しかない他のショップと比較して、9.0%の成長率を示しました。

全体的なビジネスの健全性を示す最も重要な指標として、トップショップは、他のすべてのショップの8%と比較して、中央値で15%高い利益率を達成しました。

2017年のビジネス戦略におけるTopShopsHonors Program賞は、メリーランド州ウェストミンスターのLand Sea AirManufacturingCo.に贈られました。 Land Sea Airは、航空宇宙、防衛、インテリジェンスコミュニティの契約製造業者であり、革新的なメリーランド製造業者COOPのメンバーです。トップショップの45%(他のショップの34%のみ)と同様に、Land Sea Airは、部品製造​​を標準化し、製品の元の設計意図を保護するためのデジタルスレッドの作成など、製造可能性サービスの設計を顧客に提供します。提案された設計変更により、製造プロセスが簡素化され、コストが削減されます。

トップメーカーの人材動向

2017年には、製造業の従業員にとって朗報でした。オペレーターとセットアップワーカーの通常変更されていない中央値の賃金率は、1ドルあたり1時間あたり19ドルに上昇しました。プログラマーにとっても朗報でした。プログラマーは、1時間あたり2ドルの上昇を28ドルのレートで見ました。

トップショップは、賃金の上昇に加えて、労働者の維持と訓練、そして経営へのキャリアパスを提供するためにさらに多くのことを行っています。 2017年の大きな数字:エリートショップの78%が労働者に教育の償還を提供しており、前年の61%から増加しています。これらの製造会社の45%は、従業員が生産性の向上に役立つ成功を収めるために利益の分配を提供しています。トップショップの半数以上(56%)が社内トレーニングを提供しているのに対し、残りのパックは36%にすぎません。同様に、これらのモデル製造会社の半数以上(52%)がスーパーバイザー開発プログラムを持っていますが、他のショップの40%だけがこの種の正式な昇進の取り決めを提供しています。

トップショップ調査の詳細については、https://www.mmsonline.com/zones/topshopsにアクセスしてください。

あなたのお店は「トップショップ」を目指していますか、それともすでにお店ですか?今ではない場合、そこにたどり着くには何が必要だと思いますか?アイデアを共有してください。


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