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ウェビナーの要約:将来の作業のためのFiixForwardの青写真

私たち全員の働き方が変わりました。たとえば、Fiixは「デジタルファースト」の職場に変貌し、コミュニティや相互のコミュニケーションの新しい方法を学ぶことを余儀なくされました。これはあなたの組織にとってどのような意味がありますか?またはあなたのチーム?

Fiixコミュニティからの回答に基づいて、メンテナンスチームが異常なビジネスに慣れるために集中できる6つの柱の青写真を作成しました。 絶えず変化する世界で。

このウェビナーでは、常駐のトレーニングおよび教育の専門家であるJoanneWoodがこの青写真を案内します。 Joanneは、Fiixコミュニティの例を取り上げ、CMMSデモを通じて、次のような実用的な方法を紹介します。

最も関連性の高いセクションにジャンプしますか?

これらのタイムスタンプをガイドとして使用してください

1。メンテナンスをリモートで管理する

4:55 Joanneは、FiixモバイルCMMSアプリを使用して、パスダウンミーティングや時差シフトの導入がない場合にチームメンバー間で情報をすばやく共有する方法を示します。彼女の例では、ジョアンはシフト中に完了できない作業指示を開始します。彼女は、スピーチからテキストへの使用を使用して次のシフトに来る同僚に作業指示書を残します。未完了の作業の写真を撮り、作業指示のステータスを進行中に変更し、同僚に再割り当てして、中断したところから再開します。

7:53 非アクティブなユーザーの力は、多くのFiixユーザーによって見過ごされがちです。 Joanneは、ベンダーや請負業者を非アクティブなユーザーとして追加することで、ベンダーや請負業者への重要なコミュニケーションを自動化する方法について説明しています。

10:30 このセクションでは、リモートワークのトピックに関するメンテナンスの専門家およびFiixユーザーのTomDuftonとのディスカッションのハイライトをいくつか紹介します。その完全なウェビナーの要約はここで見ることができます。

2。より少ないコストでより多くのことを行う

15:42 レポートは優れた洞察を提供し、多くの効率を明らかにするのに役立ちますが、どれを使用すればよいでしょうか。 Joanneは、お気に入りの2つのレポートを呼び出します。悪意のある人物を特定するための「資産ごとの労働時間」と、作業負荷とスケジュールを割り当てるための「詳細な従業員時間」です。これは単なるティーザーですが、JoanneとFiixのソリューションエンジニアであるJason Afaraは、このトピックに関するウェビナー全体を取り上げており、ここで要約を見ることができます。

20:00 Joanneは、Total Productive Maintenance(TPM)と、Fiix作業要求ポータルがオペレーターと保守スタッフが生産と品質をサポートするために(近接して作業する必要なしに)協力することをどのように促進できるかについて話します。

25:18 多くのFiixユーザーは、部品や消耗品、特にPPEのリードタイムが長くなるという問題を提起しています。 Joanneは、Fiixパーツおよびサプライモジュールを使用して最小注文数量を追跡し、デフォルトのベンダーが設定されていることを確認する方法を示します。

3。健康と安全の向上

30:00 Joanneは、タスクグループを使用して更新されたPPE命令または衛生プロトコルをすばやく通信する方法を示します。彼女の例では、Joanneは複数の資産に関連付けられている労働タスクにPPEタスクグループを追加します。これらの資産に対して作業指示書が生成されると、ユーザーは、作業タスクを完了する前に、適切なPPEを着用していることを確認する必要があります。もう1つの方法は、タスクグループをカテゴリ別に割り当てることです。

33:52 カスケード作業指示書を作成することは、別の作業指示書が完了したときに衛生部門に電話をかけるための優れた方法です。 Joanneは、定期メンテナンスに検査タイプの労働タスクを追加して、衛生チームに自動的に通知し、後続の作業指示書を生成する方法を示します。

38:30 聴衆からの質問に促されて、ジョアンは作業指示書から資産のファイルタブに移動し、この情報ライブラリの力を繰り返します。標準の操作手順、マニュアル、安全手順から写真や間取り図まで、あらゆるファイルをこのアセットライブラリに追加して、オフラインモードでも、デスクトップまたはモバイルから作業指示書を介して簡単にアクセスできます。

4。生産の変化への適応

多くのFiixユーザーは、本番環境の突然の変更や、より頻繁な停止と開始に適応する必要があることを私たちに伝えています。このトピックについては、2部構成のウェビナーシリーズを取り上げました。パート1–ホットストップとパート2 –コールドスタートには、これらのタイプのイベントに備えてワークフローに柔軟性を組み込むためのCMMSのヒントとコツが詰まっています。

このウェビナーでは、ジョアンは次のような重要なハイライトのいくつかをすばやく要約します。

41:00 色分けされたスタートアップとシャットダウンのメンテナンスタイプを使用して、タイプごとにメンテナンスログを表示したり、スタートアップ/シャットダウンダッシュボードを作成したりします。

42:30 イベントベースのトリガーを使用して、起動/シャットダウン作業指示を生成します。 Joanneの例では、彼女は1つの冷却塔資産でイベントベースのマルチアセットSMをトリガーし、他のすべてのアセット(この場合はHVACカテゴリのすべてのアセット)に対して起動作業指示が自動的に生成されます。

45:38 SMを一時停止するか、ステータスを未完了に変更するか。ヒント:ステータスを変更することをお勧めします。

47:15 聴衆からの質問に促されて、ジョアンは、生産需要の増加に直面したときにメンテナンスウィンドウを承認するための「データを使ったピッチング」のヒントを示します。

5。新しいテクノロジーの選択と使用

49:23 復元力を構築するために最新のソフトウェアとシステムを利用するメンテナンスチームがますます増えています。モバイルデバイスのような比較的単純な技術から、共有ワークステーションを排除し、通信の強化を促進します。施設内の必要な労働者の数を減らすための取り組みにおけるIoTイニシアチブの加速。今こそ、私たちが利用できる新しいツールと、テクノロジーを活用して効率を高める方法を検討することで、私たちが行っている仕事を再考するときです。

6。人とシステムをつなぐ

48:48 Joanneは、最近では事実上すべてのビジネス機能に対応するソフトウェアソリューションがあると指摘しています。これらのシステムのほとんどは1つのことを実行し、それを非常にうまく実行します。ただし、1つのソフトウェアソリューションを拡張してすべての部門で機能させようとすると、何でも屋であることがすぐにわかります。

幸い、ERPなどのビジネスシステムをFiixCMMSと統合するのはこれまでになく簡単になりました。各チームが日常業務に必要なソフトウェアを使用できるようにすると同時に、ビジネス全体の1つの「信頼できる情報源」を作成します。開始方法、開始の利点、およびCMMSを接続するためのすべての方法については、ここをクリックしてください。

完全なウェビナーの記録を見るには、戻ってください

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