化学プラントのメンテナンス活動、増加に伴う支出

化学処理産業のプラント所有者（CPI）は、機器の耐用年数を延ばし、費用のかかる機器の交換回数を減らす取り組みの一環として、予測的および予防的なメンテナンス費用を一貫して重視してきました。もちろん、パフォーマンスの向上による排出量とリークの減少、運用効率の向上など、日常のメンテナンスには他にも多くの利点があります。 CPIのメンテナンスプロジェクトの多くは、加圧配管、加熱容器、および下流での生産を停止するか、蒸気や電力などの要件の可用性を妨げる重要な機器にアクセスするために、プラントのダウンタイムを必要とします。

<フォントサイズ=1> 右の画像をクリックすると、現在アクティブなプロジェクトに基づく2008年のCPIメンテナンスのターンアラウンドの月ごとの内訳が表示されます。

今年の初めに、Industrial Infoは、2008年に計画されたCPIプラントのメンテナンスのターンアラウンドが昨年のそれをすでに上回っていると報告しました。 の一部として特定された現在アクティブなプロジェクトに基づく 北米プロジェクトデータベース 、今年の後半にCPIプラントで220以上のメンテナンスのターンアラウンドが計画されており、推定値は5億2100万ドルです。これは、今年の上半期のターンアラウンド活動の17％の増加であり、支出はわずかに800万ドル増加しています。

今年の残りの期間に計画されているターンアラウンドの少なくとも4つは、テキサス、ルイジアナ、アルバータのエチレンユニットです。エチレンユニットは、技術や依存関係にもよりますが、一般的に5年から7年ごとに大きな転換期を迎えます。そのため、これらの転換期が発生した場合、機器やサービスプロバイダーにとって大きなチャンスがあります。

今年の残りの期間に計画されている最大の個別のターンアラウンドには、テキサス州ベイタウンにある、共同子会社であるシェブロンフィリップスケミカルカンパニーLLC（テキサス州ウッドランズ）が所有する低密度ポリエチレンユニットの約30日間のターンアラウンドが含まれます。 FONT> Chevron Corporation （カリフォルニア州サンラモン）および ConocoPhilips （ヒューストン）。 Sterling Chemicals Incorporated （ヒューストン）は、今年の第3四半期に、テキサス州テキサスシティにある酢酸ユニットの3〜4週間のメンテナンスターンアラウンドを計画しています。

CPIが現在の経済の不確実性を乗り越え始めているため、これらのターンアラウンドは、多くの資本プロジェクトよりも遅延やキャンセルの影響を受けにくいように見えます。これらのターンアラウンドは、枯渇した触媒を交換したり、コード検査を完了したり、コンプライアンス基準を満たすために必要になることがよくあります。 <フォントサイズ=1>

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