ミラーがトヨタフォークリフト部門のメンテナンスおよび製造担当副社長に任命

Toyota Material Handling USA Inc.（TMHU）とToyota Industrial Equipment Manufacturing Inc.（TIEM）は、7月7日、TIEMとMartin Boydの生産エンジニアリング、設計エンジニアリング、製造、保守担当副社長にTonyMillerを任命するなどの経営陣の変更を発表しました。 TMHUの製品計画およびマーケティング担当副社長。

「これらの幹部は、トヨタにマテリアルハンドリング業界の専門知識と組み合わせたリーダーシップの並外れたブレンドをもたらします」とTMHUの社長であるブレットウッドは述べています。 「マーティンとトニーは、アメリカで最も売れているリフトトラックブランドの品質と製品開発イニシアチブにおけるトヨタのリーダーシップを継続するのに役立ちます。」

Millerは以前、米国で販売されているトヨタリフトトラックの大部分を製造しているインディアナ州コロンバスに本拠を置く施設で、TIEMの生産エンジニアリング、製造、および保守のシニアマネージャーを務めていました。彼は2009年に製造および保守部門の責任を引き受け、TIEMの社長に直接報告しました。

ミラーと彼のチームは、組立ラインの統合とトヨタの新しい4輪AC電動フォークリフトの工場での発売の成果により、TICO社長賞を受賞しました。彼はキャリアを通じて、TIEMで実践されているトヨタ生産方式に役立つカイゼンの継続的改善策を工場フロアで特定して実施してきました。

ミラーは1996年に生産エンジニアとしてTIEMに加わり、生産エンジニアリング部門でいくつかの役職を歴任しました。この期間中、彼はTIEMの油圧シリンダー、油圧ホース、レーザー切断、板金成形の立ち上げに影響を与えました。ミラーは、トヨタモーターノースアメリカの排気ガスメーカー兼サプライヤーであるアービンサンゴでプロとしてのキャリアをスタートさせました。

彼は、インディアナ州ウェストラファイエットのパデュー大学で工業工学の学士号を取得しています。

ボイドは以前、同社の全国的な製品計画およびマーケティングマネージャーを務めていました。トヨタでの11年間、彼はトヨタ7シリーズおよび8シリーズリフトトラックモデルラインを含む主要な製品発売で重要な役割を果たし、トヨタグループの企業（TICO、TIEM、レイモンドコーポレーション）内で強力な関係を確立するのに役立ちました。およびCesab）、トヨタの国際的な販売代理店、サプライヤー、戦略的パートナー。ボイドは、TMHUの自動ソリューションと無人搬送車（AGV）事業の開発、およびTMHUによる愛知県の高所作業車（AWP）製品の導入に尽力してきました。

1999年からTMHUのアソシエイトであるボイドは、製品計画、製品サポート、マーケティング、製品マーケティング、イベント計画の各部門を監督し、2008年からTMHUの社長に直接報告しています。トヨタに入社する前は、NACCO Material Handling Group、Incで7年間働いていました。 。デザインエンジニアからサービスエンジニアリングマネージャーまで、さまざまな役職に就いています。

ボイドは、産業用トラック協会（ITA）のメンバーとして、空気品質小委員会の委員長を務め、現在、総合エンジニアリング委員会でトヨタを代表しています。

ボイドは、ニュージャージー工科大学で工学管理の修士号を取得し、トレントン州立大学（現在はニュージャージー大学として知られています）で機械工学技術の学士号を取得しています。

Toyota Material Handling USAInc。について

米国で40年以上の確立された事業を祝って、カリフォルニア州アーバインに本拠を置くTMHUは、2002年以来、米国で最も売れているリフトトラックのサプライヤーであり、現在、トヨタブランド。 TMHUは、愛知県の唯一の米国販売代理店として、幅広い産業および建設用途に対応するように特別に設計されたシザーリフト、クローラー、ホイールブームリフトなどのAWPのラインナップを提供しています。

TIEM、および米国とカナダのすべてのトヨタ製造工場は、国際標準化機構（ISO）のISO 14001規格に準拠しており、環境管理システムと継続的な改善への献身的な取り組みが評価されています。

カスタマーサービスの卓越性に対するトヨタの取り組みは、全国に広がっています。豊田自動織機の正規販売店68社、全米189店舗で、新品・中古のフォークリフトのワンストップショッピング、レンタル、部品・サービス、フリートサービス、ファイナンスなど、総合的なカスタマーサービスとサポートを提供しています。 。