機械加工部品のアウトソーシングをやめる時期はいつですか？
多くのメーカーは、外部ベンダーによって製造された機械加工部品のファミリーを使用して製品を製造しています。製品の成功が進むにつれ、製造業者は、コストを節約するために部品の機械加工を社内で開始するかどうかの決定に直面することがよくあります。部品ファミリーを社内で製造するのに適切な時期であるかどうかを判断する際には、多くの考慮事項があります。まず、R.O.Iがあります。電卓 これは、現在のボリュームに基づいてDATRONが適切かどうかを判断するのに役立ちます。
次に、今がその時かどうかを判断するのに役立つ8つの簡単な質問を特定しました。
社内と外部委託の機械加工部品？自問する8つの質問
1） 製品またはプロジェクトの存続期間中に機械加工されると予想される部品の数はいくつですか？
2） 納品を満たすために現在どのようなサイズの在庫レベルを維持していますか？
3） 部品を効率的に製造するための適切なCNC機器がありますか？
4） 工具、材料、セットアップのコストにどのような先行投資が必要になりますか？
5） 部品を時間どおりに完成させ、部品を品質基準を満たすことの重要性は何ですか？
6） 製品の寿命の間に設計変更の可能性は何ですか？
7） フロアスペースや部品を社内で機械加工するための労力などの能力はありますか？
8） 部品を効果的に製造するために必要な社内スキルレベルはありますか？
これらの8つのポイントはすべて、外部委託された機械加工部品を社内に持ち込むのに適切な時期であるかどうかを判断する際の重要な考慮事項です。これらの8つの質問に回答し、組織が実際に自分の部品の機械加工に傾倒していると思われる場合は、完全なガイドをダウンロードすることをお勧めします。「機械加工部品のアウトソーシングを停止する適切な時期はいつですか？」 以下のフォームに記入してください。 「アウトソーシングと社内での機械加工」の議論で他の考慮事項と、この重要な意思決定プロセスをナビゲートする方法について学びます。この5つのセクションのドキュメントでは、在庫要件、CNC機器のコスト、品質とターンアラウンドの管理、フロアスペースと人員配置の要件を最大限に活用するなどの要素を検討する方法を共有しています。
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