社内の信頼されるクラウドブローカーになる方法

ビジネスリーダーは、ますます複雑化するクラウドアプリケーションの世界を導く信頼できるクラウドエキスパートを必要としています。しかし多くのITプロフェッショナルは、必要な専門知識が現在のスキルセットを超えているとの認識から、この役割を引き受けるのを躊躇しています。

その認識は覆せます。ナレッジギャップを埋めることで、組織が頼りにする社内クラウドブローカーとしての地位を確立できます。

なぜビジネスリーダーは外部クラウドブローカーに頼るのか

現在、大半の組織が平均4.6社のパブリッククラウドプロバイダーを多様なビジネス機能のために利用しており、断片化したランドスケープがエンドユーザー体験を阻害しています。

ITは伝統的にすべての技術決定を監督してきましたが、現代のクラウド導入の規模と複雑さがITの能力を限界まで押し広げています。

データによると、ビジネスリーダーの88%がクラウド購入でITの支援を望んでいるのに対し、78%がITのクラウド知識は遅れていると感じています。この断絶が、多くのリーダーを外部クラウドブローカーの起用へ駆り立てています。多くの場合、社内チームに十分知らせずに。

ワークロードがクラウドへ移行し続ける中、経営陣との信頼を再構築し、専門性を示すことがこれまで以上に重要になっています。

適切なクラウドプロバイダーの選定
ステークホルダーは必要な機能を知っていますが、バックエンド技術要件を満たすプロバイダーの選定はITに依存しています。プロバイダー評価の習得には、可用性ゾーン、地理的近接性、コスト構造、導入の容易さの理解が含まれます。クラウドベンダーとの協調的関係構築が、ブローカーとしての役割をさらに強化します。
クラウド財務の解明
クラウド経済は難解です。SaaS、IaaS、PaaSの料金モデル、スケーリングオプション、SLAの複雑さを、ステークホルダーが行動できる明確な財務用語に翻訳する必要があります。
ビジネスの言語を話す
技術知識だけでは不十分です。運用、調達、財務、マーケティングなど横断的な関係を築き、信頼できる教育リソースになります。クラウドソリューションを、コスト削減、リソース効率、プロセス最適化といった具体的なビジネスメリットに翻訳します。

この3つの柱をマスターすれば、ITは外部ブローカーに取って代わり、社内の頼れるクラウドアドバイザーになれます。

クラウドブローカースキルをさらに深めたい方は、無料オンデマンドウェビナー How to Become a Cloud Broker をご覧ください。

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